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營銷人,應(yīng)聘簡歷應(yīng)該這樣寫

2006-06-20 02:01 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:前 言 一個月以前,廣州本土一家大型日化企業(yè)由于內(nèi)部原因、針對營銷系統(tǒng)舉行了一次全國范圍的人事招聘工作,筆者以該企業(yè)營銷顧問的身份,受邀協(xié)助并參與了全國營銷中心和華南區(qū)域市場營銷干部選聘工作。到筆者此刻寫稿時這次規(guī)??涨暗恼衅腹ぷ鞑趴偹銜簳r



  前 言

  一個月以前,廣州本土一家大型日化企業(yè)由于內(nèi)部原因、針對營銷系統(tǒng)舉行了一次全國范圍的人事招聘工作,筆者以該企業(yè)營銷顧問的身份,受邀協(xié)助并參與了全國營銷中心和華南區(qū)域市場營銷干部選聘工作。到筆者此刻寫稿時這次規(guī)??涨暗恼衅腹ぷ鞑趴偹銜簳r告一段落。

  回想此次招聘期間的情形,置身其中的筆者對于人才的競爭又有了全新的理解和更深的感觸:以該企業(yè)華南市場為例,這次該公司計劃招收的崗位編制為22人,總共收到應(yīng)征者個人簡歷3200余份(其中信件簡歷2400余份,傳真、電子郵件簡歷800余份),經(jīng)過人力資源部主管人員的初次篩選后,將700余份簡歷資料(其中信件簡歷600余份,傳真、電子郵件簡歷100余份)遞交給了人力資源經(jīng)理和筆者。

  面試還沒有開始,人力資源經(jīng)理就開始向筆者發(fā)牢騷,“手底下的人怎么辦的事情?!700多份簡歷,僅初試就要一個月...”,“這樣絕對不行,其他工作還做不做?我們必須要在一周內(nèi)完成招聘的三試工作...”,“否則,全國市場的招聘進(jìn)度還怎么能保證?”最后經(jīng)過商議,我們決定再對簡歷進(jìn)行一次篩選和大范圍壓縮,為保證次日面試工作的正常開始,于是我們就將資料一人一半,分別坐在賓館(該企業(yè)為此次招聘專門在酒店包房)的床上,各自開始了再次篩選。人力資源經(jīng)理主要以年齡資歷、學(xué)歷背景(是否重點(diǎn)大學(xué)、國家計劃統(tǒng)招、科班出身)、簡歷評估三個指標(biāo)進(jìn)行篩選,筆者則主要以應(yīng)征者在本行業(yè)的資歷、任職企業(yè)背景、最近三年的歷史業(yè)績和操盤市場規(guī)模以及渠道客情資源五個方面作為甄選依據(jù),這樣很快不到2個小時,通過我們兩人再次交換復(fù)查篩選,就僅僅剩下了112份的合格簡歷。接下來,人力資源經(jīng)理就安排部屬開始進(jìn)行面試人員的電話通知了。

Tags:這樣 應(yīng)該 簡歷 應(yīng)聘 營銷 余份

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