前言：

  說起葫蘆頭來基本大家都會(huì)說：這小子很狂，個(gè)性，神秘。。。好奇心和不服氣會(huì)讓你們對(duì)實(shí)戰(zhàn)會(huì)客廳和葫蘆頭關(guān)注的。而這正是我希望的，在醫(yī)藥聯(lián)盟版塊這么多憑什么需要和您一樣更多人關(guān)注和參與？請(qǐng)?jiān)徫以谶@里用的小小的營銷手段！因?yàn)樘幪幗誀I銷！營銷就是把同樣的東西賣出不同來！

 初初到來：

    2004年在管理崗位上已經(jīng)工作了2年，深感那種“分地盤，下任務(wù)，抓回款”簡單管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢(shì)了，開始自我提高在這樣的情況下通過搜索接觸到了“醫(yī)藥營銷連盟”開始只是游客身份看看，后來有一種不吐不快的心情在2004年2月14日情人節(jié)的這一天正式注冊(cè)了。

 小荷才露尖尖角：

    網(wǎng)絡(luò)菜鳥第一帖我還記得也是求助帖，可惜無人呼應(yīng)！不由一時(shí)興起葫蘆頭早期“流水帳”孕育而生！真的也不明白怎么回事開始受到大家關(guān)注，趕著鴨子就上架了。那個(gè)時(shí)候?qū)崙?zhàn)會(huì)客廳好不熱鬧，天上掉下來一個(gè)葫蘆頭哥哥，一時(shí)間風(fēng)云突變，暗流涌動(dòng)投訴、馬甲人身攻擊、挖個(gè)坑讓葫蘆頭跳， 那時(shí)真的很糟糕，有些四面楚歌的感覺，我又不交流所以網(wǎng)絡(luò)的朋友也不多，很多人等著我狼狽下臺(tái)！幸好我很快的穩(wěn)住了陣腳借著這“勢(shì)”葫蘆頭也出名了。再一次請(qǐng)求原諒，又運(yùn)用一個(gè)小小的營銷手段“事件營銷”和“危機(jī)管理”。雖然手中的牌暫時(shí)很糟糕，但是只要找到源頭基于現(xiàn)實(shí)條件的解決辦法一定是有的。

 地上跑到天上飛：

     2005年是實(shí)戰(zhàn)從局部到整體的升級(jí)，期間斑竹：samy、徐大姐、海藍(lán)云白、嘉賓：麥子不二、一將難求 從人員素質(zhì)上是最整齊的，一直懷念那個(gè)時(shí)候samy的穩(wěn)重、徐大姐的敬業(yè)、海藍(lán)云白的認(rèn)真、麥子不二的自信、一將難求的經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)論壇真是生氣勃勃，制訂了管理制度和工作流程使大家明白工作的范圍和方向，可以說從版塊從地上的跑完成了天上飛的過程！我游歷了各大醫(yī)藥論壇只有實(shí)戰(zhàn)的制度規(guī)整。這個(gè)時(shí)候版塊要上一個(gè)臺(tái)階耍什么三腳貓的營銷肯定已經(jīng)跟不上形式了，需要的是專業(yè)的人和專業(yè)的論壇.在實(shí)戰(zhàn)這幾年最大的好處就是以前從被動(dòng)學(xué)習(xí)到現(xiàn)在主動(dòng)學(xué)習(xí)， 通過實(shí)戰(zhàn)這個(gè)平臺(tái)，我了解各個(gè)地區(qū)的情況豐富我的視野，一些案例增強(qiáng)了我的邏輯分析能力，同時(shí)也在激勵(lì)著自己不斷提高理論水平，聯(lián)盟在進(jìn)步，實(shí)戰(zhàn)要發(fā)展，葫蘆頭就必須要求更高 ，因?yàn)楦叨葲Q定速度，角度決定長度。