羅氏公司董事會(huì)主席兼CEO胡沫：現(xiàn)在進(jìn)入中國(guó)搶前排
(0)核心提示：弗蘭茨·胡沫：羅氏公司董事會(huì)主席兼CEO，歐洲企業(yè)家圓桌會(huì)議成員，在葛蘭素公司、先靈葆雅公司等大型生物醫(yī)藥公司任職多年。
弗蘭茨·胡沫：羅氏公司董事會(huì)主席兼CEO，歐洲企業(yè)家圓桌會(huì)議成員，在葛蘭素公司、先靈葆雅公司等大型生物醫(yī)藥公司任職多年。
“在未來(lái)的5到10年，中國(guó)在生物醫(yī)藥方面會(huì)有非常大的發(fā)展，我們也希望參與其中。而要參與進(jìn)來(lái)，我們現(xiàn)在就要和中國(guó)的科研人員和大學(xué)合作。當(dāng)中國(guó)的科研發(fā)展更加成熟的時(shí)候，我們可以排在最前面。”
他在發(fā)言的時(shí)候習(xí)慣摘下眼鏡，這樣顯得他的雙眼更有神。偶爾做諸如擦擦眼鏡、看看手表這樣的小動(dòng)作，但這不影響他在傾聽時(shí)的認(rèn)真。
實(shí)際上，對(duì)于羅氏公司董事會(huì)主席兼CEO弗蘭茨·胡沫來(lái)說(shuō)，中國(guó)已經(jīng)絲毫不陌生。近幾年，他頻頻現(xiàn)身于上海，出席羅氏在中國(guó)一個(gè)又一個(gè)標(biāo)志性活動(dòng)：2004年，羅氏在上海建立了世界級(jí)水平的藥品研究中心;2005年，羅氏又成立了采用國(guó)際制藥行業(yè)最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)施的高致敏生產(chǎn)基地;2007年10月，羅氏藥品開發(fā)中國(guó)中心在上海成立。而就在不久前的11月1日，羅氏宣布上海工廠擴(kuò)建，并在滬成立亞洲藥品合作部。
瑞士羅氏公司于1994年投資4500萬(wàn)美元，與上海醫(yī)藥集團(tuán)成立其在華首家合資企業(yè)——上海羅氏制藥有限公司，目前有22個(gè)創(chuàng)新藥品在中國(guó)上市，產(chǎn)品群集中在抗腫瘤藥物、移植藥品和抗病毒藥品三大領(lǐng)域。不到15年，羅氏便在華率先完成醫(yī)藥價(jià)值鏈的布局，2008年預(yù)計(jì)銷售額達(dá)到30億元，純利潤(rùn)達(dá)到3億元以上。
顯然胡沫對(duì)這樣的發(fā)展速度是非常欣喜又充滿期待的，尤其是在目前波及全球的金融危機(jī)下，羅氏公司在全球尤其是中國(guó)仍然保持了高速增長(zhǎng)。胡沫博士11月1日在上海接受了媒體采訪，始終表達(dá)了這樣的信心：中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為羅氏在全球的一個(gè)重要戰(zhàn)略市場(chǎng)。“中國(guó)現(xiàn)在正在經(jīng)歷一場(chǎng)醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)域的革命，政府也投入了大量的資金建造一些最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備來(lái)吸引更多的全球科研力量流向中國(guó)。這是一個(gè)相當(dāng)巨大的工程，我相信未來(lái)20到25年，就會(huì)像美國(guó)的醫(yī)藥硅谷一樣，是一個(gè)效率非常高的市場(chǎng)。”
記者：現(xiàn)在每個(gè)人都在談金融危機(jī)，而且有人說(shuō)金融危機(jī)會(huì)上升為經(jīng)濟(jì)的衰退，根據(jù)您的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)人而言，目前應(yīng)該做的最重要的事情是什么?到目前為止整個(gè)制藥行業(yè)還是不錯(cuò)的，也沒(méi)有受到金融風(fēng)暴太大的影響，羅氏公司有什么樣的應(yīng)對(duì)策略?危機(jī)也會(huì)帶來(lái)很多的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在對(duì)于制藥行業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么樣的機(jī)會(huì)?
胡沫：首先我想就這次金融危機(jī)說(shuō)幾點(diǎn)。毫無(wú)疑問(wèn)，我覺(jué)得美國(guó)和歐洲應(yīng)該是處于衰退之中了，而且我認(rèn)為這次的衰退應(yīng)該說(shuō)是非常深也是非常嚴(yán)重的，這次波及全球的金融危機(jī)沒(méi)有一個(gè)國(guó)家可以幸免于難，沒(méi)有一個(gè)公司不受其影響。當(dāng)然，對(duì)于公司或者國(guó)家而言，大家也會(huì)采取不同的措施，中國(guó)未來(lái)或許也會(huì)受到金融危機(jī)的影響，但是相對(duì)很多其他的國(guó)家來(lái)說(shuō)，中國(guó)的應(yīng)對(duì)方式或者說(shuō)應(yīng)對(duì)能力還是非常強(qiáng)的，中國(guó)已經(jīng)通過(guò)推出一些基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，包括促進(jìn)內(nèi)需來(lái)應(yīng)對(duì)這樣的一個(gè)環(huán)境。
另外，其實(shí)您說(shuō)的也非常對(duì)，相對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，制藥行業(yè)受到這次危機(jī)的影響并不是十分嚴(yán)重，而且在整個(gè)制藥行業(yè)中，可能羅氏制藥受到的影響比其他公司會(huì)小一些。第一個(gè)原因是羅氏的產(chǎn)品——藥品是用來(lái)應(yīng)對(duì)一些嚴(yán)重威脅人類健康的重大疾病，比如說(shuō)移植、腫瘤疾病、病毒疾病等等，在經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候，也不會(huì)影響這些病人和患者所需要的治療，或者說(shuō)高品質(zhì)的治療。第二個(gè)原因就是羅氏制藥保留了大量的現(xiàn)金，所以不像有些公司，完全依賴金融信貸市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行后續(xù)的發(fā)展。同時(shí)，危機(jī)也帶來(lái)了機(jī)會(huì)。毫無(wú)疑問(wèn)，這樣的一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于像羅氏制藥這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)會(huì)面臨很多的機(jī)會(huì)，比如說(shuō)可能會(huì)有機(jī)會(huì)讓我們收購(gòu)其他的公司或者其他的產(chǎn)品，或許在6~12個(gè)月之前大家不可想象的一些研究機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目，比如說(shuō)我們對(duì)其他生物公司的收購(gòu)或者是合作，將成為可能，我們也可以利用這次危機(jī)很好地發(fā)展。
目前我們可以繼續(xù)在亞洲，包括主要在中國(guó)的一些拓展計(jì)劃，所以我們的計(jì)劃是不會(huì)有任何變化的，可能對(duì)于其他很多行業(yè)，包括對(duì)我們這個(gè)行業(yè)的一些公司來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在他們不得不改變自己的計(jì)劃，因?yàn)樗麄兛赡軟](méi)有這么多的錢來(lái)應(yīng)對(duì)現(xiàn)在的情況。但是對(duì)羅氏公司來(lái)說(shuō)并非如此，所以我們還可以繼續(xù)在中國(guó)或者其他國(guó)家發(fā)展，繼續(xù)為我們的藥品合作部或者其他部門尋找機(jī)會(huì)。
記者：上海羅氏工廠擴(kuò)建項(xiàng)目投入的資金是多少?在很多制藥企業(yè)都在生產(chǎn)外包的情況下，羅氏為什么還要擴(kuò)建?羅氏在華有診斷和制藥兩個(gè)方面的業(yè)務(wù)，請(qǐng)問(wèn)在中國(guó)這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況如何?哪個(gè)發(fā)展得更好更快一些?
胡沫：目前我們的投資大概的金額在4億元人民幣左右。但是，從張江廠區(qū)成立以來(lái)，羅氏制藥在國(guó)內(nèi)的投資已經(jīng)超過(guò)了10個(gè)億的人民幣。
關(guān)于產(chǎn)品外包的問(wèn)題，其實(shí)我本人是不太信任產(chǎn)品外包生產(chǎn)的，原因非常簡(jiǎn)單，我覺(jué)得把生產(chǎn)外包出去的時(shí)候，其實(shí)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)就很難進(jìn)行控制。對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)，包括對(duì)于很多其他的行業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的品質(zhì)是至關(guān)重要的。我們的產(chǎn)品在全球銷售，如果產(chǎn)品品質(zhì)很差的話，會(huì)影響到公司的聲譽(yù)，所以我覺(jué)得生產(chǎn)外包的風(fēng)險(xiǎn)還是很高的。特別是對(duì)于羅氏生產(chǎn)的產(chǎn)品而言，它所涉及的都是最先進(jìn)、最高端的技術(shù)，所以我不是非常信任生產(chǎn)外包這樣一種方式。這就是我們?yōu)槭裁床粩鄶U(kuò)展我們自己的生產(chǎn)設(shè)施的原因，我們?cè)谖磥?lái)還會(huì)繼續(xù)這樣做。
我們中國(guó)的診斷部每年的增長(zhǎng)率大概在30%到40%，相對(duì)于藥品來(lái)說(shuō)，診斷所占的比例是比較小的，整個(gè)全球的診斷市場(chǎng)也要比藥品市場(chǎng)小。其實(shí)我們這兩個(gè)部門越來(lái)越多地相互聯(lián)系了，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，未來(lái)一個(gè)合理的醫(yī)療環(huán)境應(yīng)該是在做出正確的診斷之后，再?zèng)Q定最佳的治療方法，也就是說(shuō)現(xiàn)代的診斷技術(shù)和診斷產(chǎn)品應(yīng)該是最優(yōu)秀的治療方法的前提。
記者：為什么要把藥品合作中心放在上海，是不是因?yàn)橛蓄愃朴谌毡局型庵扑庍@樣的合作伙伴?在目前的情況下，中國(guó)相對(duì)于歐美來(lái)說(shuō)，可能是一個(gè)相對(duì)可以保證一定增長(zhǎng)率的市場(chǎng)，在這樣的背景下，羅氏有沒(méi)有調(diào)整對(duì)中國(guó)的戰(zhàn)略?您剛剛也提到了，羅氏也在積極尋找一些并購(gòu)的計(jì)劃，我知道諾華已經(jīng)持有羅氏公司33%的股份，那你們有沒(méi)有可能被諾華控股，你們?cè)趯ふ也①?gòu)伙伴的時(shí)候，有沒(méi)有偏好，在中國(guó)有沒(méi)有什么意向?
胡沫：我先從最后一個(gè)問(wèn)題開始回答，也澄清一下這個(gè)情況。羅氏大股東一直是一個(gè)大家族，而且這個(gè)大家族也會(huì)一直是我們的大股東，對(duì)于諾華所做的事情，應(yīng)該說(shuō)沒(méi)有太大的相關(guān)性。
至于為什么我們把藥品合作部放在中國(guó)，這是因?yàn)槲蚁嘈胖袊?guó)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平非常快，而且也是現(xiàn)在創(chuàng)新效率最高的地方之一，我們看到中國(guó)大學(xué)當(dāng)中有非常多的創(chuàng)新科技和創(chuàng)新的科研活動(dòng)。在未來(lái)的5到10年，中國(guó)在生物醫(yī)藥方面會(huì)有非常大的發(fā)展，我們也希望參與其中。而要參與進(jìn)來(lái)，我們現(xiàn)在就要進(jìn)入，和中國(guó)的科研人員和大學(xué)合作。當(dāng)中國(guó)的科研發(fā)展更加成熟的時(shí)候，我們可以排在最前面。我們?cè)谏鲜兰o(jì)90年代就投資美國(guó)的硅谷，現(xiàn)在中國(guó)可能是處于美國(guó)當(dāng)時(shí)的情況，所以現(xiàn)在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)非常重要，現(xiàn)在就要和中國(guó)的科研人員、科學(xué)家們進(jìn)行合作。說(shuō)到第三個(gè)問(wèn)題，我們?cè)谥袊?guó)進(jìn)行藥品合作方面的工作重點(diǎn)，可能和在日本是不一樣的。在日本，我們主要是找到一家公司作為我們的一個(gè)合作伙伴，而在中國(guó)，我們的重點(diǎn)不是尋找一家公司，而是尋找到科學(xué)科研的項(xiàng)目和力量。
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