首頁(yè) > 醫(yī)藥管理 > 藥企風(fēng)云

安永2010醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)報(bào)告:新興商業(yè)模式的中國(guó)局

2010-09-06 11:31 來(lái)源: 2010-06-08 《醫(yī)藥經(jīng)理人》雜志 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:安永2010醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)報(bào)告:新興商業(yè)模式的中國(guó)局

 
 
    引:非傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)于重塑醫(yī)療保健市場(chǎng)的影響力逐步顯現(xiàn),但藥企高管們認(rèn)為,自身尚未做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)創(chuàng)新合作方式帶來(lái)的挑戰(zhàn)。那么中國(guó)醫(yī)療保健市場(chǎng)呢?它做好準(zhǔn)備來(lái)蛙跳了嗎?
 
    當(dāng)強(qiáng)生中國(guó)在華建立“強(qiáng)生嬰兒官網(wǎng)”、諾和諾德出資開發(fā)中國(guó)第一家中文糖尿病咨詢網(wǎng)站,眾多制藥企業(yè)與中國(guó)官方半官方機(jī)構(gòu)建立合作研究項(xiàng)目的時(shí)候—很多人對(duì)此的解讀只是:這是制藥企業(yè)商業(yè)模式的一種拓展和延伸。但是顯然有人對(duì)此有更為大膽的論斷。
 
    2010年3月底,安永發(fā)布的2010年全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告《轉(zhuǎn)型:Pharma3.0時(shí)代》指出:新出現(xiàn)的 Pharma 3.0時(shí)代,即由傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)、非傳統(tǒng)企業(yè)和擁有越來(lái)越多信息的消費(fèi)者所組成的產(chǎn)業(yè)“生態(tài)系統(tǒng)”,將逐漸取代目前醫(yī)藥企業(yè)以“多元化醫(yī)藥產(chǎn)品組合”為特征的Pharma 2.0 時(shí)代商業(yè)模式。而中國(guó)基于龐大的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)和向好的整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì),以及非專利藥的產(chǎn)品格局等因素,則有可能從目前以“重磅藥品”為特征的1.0時(shí)代,跳過(guò)2.0時(shí)代,直接進(jìn)入到以“實(shí)質(zhì)性的健康結(jié)果”為核心的3.0時(shí)代。
 
    然而需要指出的是,大部分受訪的藥企高管都認(rèn)為,醫(yī)藥界本身尚未做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)創(chuàng)新合作方式帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
 
    特別值得重視的是,這些新興商業(yè)模式的主角絕大部分仍然是制藥企業(yè)。那么從某種意義上來(lái)說(shuō),這些制藥企業(yè)對(duì)于這一市場(chǎng)的期待值將會(huì)直接影響其對(duì)于新興技術(shù)和新興模式的投入力度。
 
    蛙跳進(jìn)入3.0?
 
    醫(yī)藥行業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都是以開發(fā)“重磅炸彈”作為企業(yè)商業(yè)模式的核心,即以垂直集成的產(chǎn)品開發(fā)為中心?!爸袊?guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)目前整體還處在這里,產(chǎn)品本身還是大部分企業(yè)最關(guān)注的部分?!卑灿榔髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理合伙人張翌軒如是說(shuō)。
 
    隨著研發(fā)生產(chǎn)率降低,集中的專利到期,全球化趨勢(shì)等因素的變化,暢銷藥、重磅明星藥品模式的時(shí)代已然過(guò)去,藥企為提高生產(chǎn)率和改善財(cái)務(wù)績(jī)效,進(jìn)行了一系列變革:從追求更有針對(duì)性的治療、拓寬產(chǎn)品組合和加強(qiáng)實(shí)力,到設(shè)立更獨(dú)立和更靈活的研發(fā)部門、加強(qiáng)與生物科技公司和大學(xué)的合作、外包許多非核心職能等。目前,絕大多數(shù)跨國(guó)藥企處于這種境況中。
 
    但是新情況仍在出現(xiàn)。首當(dāng)其沖的就是美國(guó)、中國(guó)等國(guó)家正在推進(jìn)的新醫(yī)改政策,使得獲取醫(yī)療服務(wù)的渠道正在拓寬;其次是消費(fèi)者健康意識(shí)的增強(qiáng);再次醫(yī)療信息技術(shù)的不斷演進(jìn);最后尚未滿足的醫(yī)療需求臻待解決,使得“重視實(shí)質(zhì)性的健康結(jié)果”,成為整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)的主題。這種狀況正在通過(guò)創(chuàng)新的合作和商業(yè)模式不斷地得到印證,與“非傳統(tǒng)”的醫(yī)藥企業(yè)合作成為普遍的典型特征。
 
    “在資金有限的情況下,發(fā)揮所長(zhǎng),與別人合作,IT、通訊技術(shù)的迅速發(fā)展,使這種合作更聰明、更有趣。”安永全球行業(yè)主管合伙人Carolyn BuckLuce說(shuō),“越來(lái)越多的新參與者被吸引到該行業(yè)。在這種情況下,成功企業(yè)將找到新方式,通過(guò)動(dòng)態(tài)合作,將其獨(dú)有的資產(chǎn)和特色與合作伙伴結(jié)合,著重為患者提供健康成效和消費(fèi)者體驗(yàn)?!?/DIV>
 
    那么,什么能夠支撐起中國(guó)醫(yī)療健康市場(chǎng)直接躍過(guò)中間階段,而進(jìn)入3.0時(shí)代?Carolyn BuckLuce認(rèn)為:相比起專利藥的法律保護(hù),仿制藥的法律限制相對(duì)較少,也就具備了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),而這顯然是作為仿制藥大國(guó)的中國(guó)可以發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)遇。同時(shí),中國(guó)在生物醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿σ矊⒅С制溥M(jìn)行蛙跳式發(fā)展?!半m然全球資本市場(chǎng)波動(dòng)影響了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但中國(guó)政府對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有明顯的政策支持和資金投入,加之海外科學(xué)家回國(guó),以及大量資本的持續(xù)支持,中國(guó)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有明顯的向上趨勢(shì)?!卑灿廊蛏锟萍夹袠I(yè)主管合伙人Glen Giovannetti分析指出。
 
    觸角在延伸
 
    強(qiáng)生和蘋果公司共同開發(fā)個(gè)人血糖管理儀器,拜耳與日本任天堂之間的合作則更進(jìn)一步,通過(guò)特殊游戲監(jiān)測(cè)血糖,融入更多的趣味性—不難感受得到,當(dāng)下新興技術(shù)和新興模式正在逐步地深入醫(yī)療保健市場(chǎng)。制藥企業(yè)正在通過(guò)三個(gè)出發(fā)點(diǎn)來(lái)重塑其商業(yè)模式:管理患者,交付結(jié)果;擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)范圍;解決未滿足的醫(yī)療需求。
 
    信息技術(shù)企業(yè)、大型零售商和電信企業(yè)們正躍躍欲試,配合醫(yī)療保健業(yè)的急速變化,期待進(jìn)入這一增長(zhǎng)且抗周期的產(chǎn)業(yè);與此同時(shí),醫(yī)藥企業(yè)亦正致力于尋找以創(chuàng)新的方式與這些行業(yè)新參與者進(jìn)行協(xié)作,讓患者得到更理想的健康成效。
 
    諾華在印度與印度郵政合作,通過(guò)郵局向印度農(nóng)村地區(qū)銷售OTC藥品?!坝《热珖?guó)各地有近45萬(wàn)醫(yī)師,企業(yè)愿意使用郵政網(wǎng)點(diǎn)的供應(yīng)鏈和物流設(shè)施及加油站,為偏遠(yuǎn)地區(qū)的人們提供藥品?!币晃会t(yī)藥分析人士表示。這無(wú)疑為藥企在發(fā)展中國(guó)家的創(chuàng)新分銷渠道提供了一個(gè)新穎的提示。在英國(guó),諾華則直接與醫(yī)療費(fèi)用支付方英國(guó)國(guó)家衛(wèi)生與臨床規(guī)范研究(NICE)建立合作關(guān)系。
 
    現(xiàn)在,制藥企業(yè)隨時(shí)都可能和一家非傳統(tǒng)新進(jìn)者—零售巨頭、世界級(jí)航運(yùn)公司、小額貸款機(jī)構(gòu)合作,以拓展發(fā)展中國(guó)家的農(nóng)村市場(chǎng)。這些合作伙伴在基礎(chǔ)設(shè)施、分銷網(wǎng)絡(luò)和信托方面擁有強(qiáng)大的實(shí)力。
 
    中國(guó)醫(yī)療保健市場(chǎng)也正見(jiàn)證著多層次的創(chuàng)新。例如電子遠(yuǎn)程醫(yī)療、為醫(yī)生提供的視頻課堂培訓(xùn)等,而解放軍第181醫(yī)院更是嘗試與中國(guó)移動(dòng)合作向用戶提供醫(yī)療信息和互動(dòng)服務(wù)。開放式創(chuàng)新被廣泛地運(yùn)用。大型制藥企業(yè)在中國(guó)投資并與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和非盈利性組織合作,擴(kuò)大其在快速增長(zhǎng)的新興市場(chǎng)的份額。例如諾和諾德與中國(guó)衛(wèi)生部合作了國(guó)家糖尿病管理計(jì)劃;輝瑞與非盈利組織合作研究中國(guó)低薪階層的保健需求;諾華與復(fù)旦大學(xué)合作推進(jìn)腫瘤研究;拜耳與中華醫(yī)學(xué)會(huì)血液學(xué)分會(huì)共同建立血友病治療中心;默沙東與衛(wèi)生部共同制定了防止艾滋病蔓延計(jì)劃。
 
    文|本刊記者 郭望

Tags:安永

已有0人參與

聯(lián)盟會(huì)員評(píng)論

用戶名: 快速登錄
圖片新聞
中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟是中國(guó)具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺(tái)的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2017 中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved