誰(shuí)是下一個(gè)“任正非”？

    如果說(shuō)華為是一個(gè)傳說(shuō)，那么任正非必然就是公眾心目當(dāng)中的企業(yè)教父形象。這位中國(guó)企業(yè)家當(dāng)中少見(jiàn)的非常有遠(yuǎn)見(jiàn)和魄力的人，頭頂上的光環(huán)足以讓世人膜拜。在坊間，我們似乎依然還能清晰地聽(tīng)到他鏗鏘有力的聲音，他的《華為的冬天》，一直在眾人心中回蕩著。

    他的創(chuàng)業(yè)史，更像是一部傳奇。他的每一舉一動(dòng)都會(huì)在江湖中激起陣陣波瀾——他咬牙堅(jiān)持巨額研發(fā)投入，終成正果；他斥巨資引入IBM等公司一流的系統(tǒng)和流程，忍痛“削足適履”；他不拘一格降人才，27歲的李一男被提拔為副總裁，盡管之后只剩下“背叛”；他與員工分享財(cái)富，自己只持有1.42%的股份，而且持股員工達(dá)6萬(wàn)多人。然而，就是這樣的一個(gè)人，卻一直在江湖上，用言行詮釋著什么才是真正的低調(diào)！

    只是，今天，他再也無(wú)法低調(diào)了。當(dāng)這位66歲的傳奇人物最終還是要面臨一個(gè)無(wú)法再沉默的抉擇，那就是誰(shuí)來(lái)接自己的班？這是許多企業(yè)家無(wú)法不去思考的一個(gè)問(wèn)題，也無(wú)法逃避。每一個(gè)在路上的企業(yè)家們，都必然要經(jīng)過(guò)這一步?？梢哉f(shuō)，這是包括華為在內(nèi)的中國(guó)第一代企業(yè)面臨的首要挑戰(zhàn)。在我們?cè)?jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè)當(dāng)中，也有不少的企業(yè)家，正面臨這個(gè)沉重的話題。

    盡管在此之前，任正非就在視察華為上海研究院時(shí)表示，華為的路線是“任人唯賢”而不是“任人唯親”，并否認(rèn)“子承父業(yè)”的傳言。不過(guò)，在何人接班還沒(méi)有明確的信息傳出的時(shí)候，好奇的公眾還是紛紛玩起了“猜謎”游戲。

    以傳統(tǒng)的中國(guó)國(guó)情來(lái)看，很多人都首先想到了子承父業(yè)這一個(gè)選擇。要知道，格蘭仕、方太就作出了這樣的選擇，父親把兒子扶上馬再送一程，皆大歡喜。盡管有著富不過(guò)三代的魔咒，但是現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，也有不少上陣父子兵的精彩故事。IBM沃森父子不就譜寫了商界傳奇嗎？不過(guò)，似乎公眾并不愿意像華為如此典型的企業(yè)落入了這樣的俗套。而實(shí)則上，在這樣的傳聞之下，華為也遭受了一定是影響。比如坊間流傳的孫亞芳 “離職”風(fēng)波。

    那么任正非會(huì)作出另外一個(gè)選擇？其實(shí)之前的跡象也表明了，任正非的確有在內(nèi)部尋找下一個(gè)“任正非”的打算：李一男很早就脫穎而出成為公司二把手，與任正非情同父子，接班之勢(shì)呼之欲出。孰料李一男2000年辭職創(chuàng)辦港灣網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)重刺痛了任正非。任正非雖然后來(lái)收編港灣，但對(duì)李一男的信任，卻像摔碎的瓷器一樣無(wú)可挽回了。

    再回想當(dāng)年杰克·韋爾奇選拔接班人時(shí)，也經(jīng)歷了三位候選人之間的痛苦選擇，最終Jeff Immelt勝出，另外兩位則離開(kāi)GE分別到了3M和HOME DEPOT擔(dān)任CEO，三人的出路都還不錯(cuò)。只是華為會(huì)不會(huì)走上同樣的道路？一切都是個(gè)未知數(shù)。

    可能對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，誰(shuí)是下一個(gè)任正非，并不是重要的事情。只是，也許大家的關(guān)注只是緣于對(duì)于“拼一代”的關(guān)注。我們都期待像華為這樣的企業(yè)，能夠走得更遠(yuǎn)。

    李志起，著名營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)----北京志起未來(lái)營(yíng)銷咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)，志起未來(lái)商學(xué)院發(fā)起人，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA顧問(wèn)，2009年中國(guó)營(yíng)銷功勛獎(jiǎng)獲得者，2008品牌中國(guó)年度十大專家，2007科特勒中國(guó)最佳營(yíng)銷精英，改革開(kāi)放30年中國(guó)策劃標(biāo)志人物，深刻影響中國(guó)營(yíng)銷的十大人物，中國(guó)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷論壇主席，中歐國(guó)際工商學(xué)院營(yíng)銷學(xué)會(huì)顧問(wèn)，十多家著名財(cái)經(jīng)媒體專家顧問(wèn)。為200多家中國(guó)企業(yè)擔(dān)任過(guò)品牌營(yíng)銷顧問(wèn)。他在中國(guó)營(yíng)銷界提出的“品牌空間論”、“傳播3.0”、“成長(zhǎng)金字塔”模式和“紅色智慧”等理論有著廣泛的影響。2010年他發(fā)起的“策劃現(xiàn)場(chǎng)”和“營(yíng)銷體檢”兩大工程正在風(fēng)靡中國(guó)！電話：13521171615，13911185761,郵箱：cbct08@126.com