淘寶,攪亂營(yíng)銷世界的攪屎棍子(一)
核心提示:2010年11月11日,在中國(guó)家紡營(yíng)銷史上,博洋家紡創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)銷售的奇跡:博洋家紡淘寶商城單日銷售金額突破3468萬(wàn)元,這是迄今為止電子商務(wù)史上的最高記錄,也是中國(guó)家紡在線銷售的奇跡。在同一天,水星、羅萊、富安娜等著名品牌,也有不俗的表現(xiàn)。于是,有人驚呼,“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的時(shí)代到來(lái)了”。
2010年11月11日,在中國(guó)家紡營(yíng)銷史上,博洋家紡創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)銷售的奇跡:博洋家紡淘寶商城單日銷售金額突破3468萬(wàn)元,這是迄今為止電子商務(wù)史上的最高記錄,也是中國(guó)家紡在線銷售的奇跡。在同一天,水星、羅萊、富安娜等著名品牌,也有不俗的表現(xiàn)。于是,有人驚呼,“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的時(shí)代到來(lái)了”。
經(jīng)過(guò)系統(tǒng)分析,作為中國(guó)營(yíng)銷研究者的我,卻有著深深的憂慮,我在問(wèn)自己:如此強(qiáng)勢(shì)的網(wǎng)銷,究竟是營(yíng)銷的進(jìn)步還是退步?
按照矛盾論的觀點(diǎn),任何事物都有兩面性,積極的一面和消極的一面,對(duì)于在網(wǎng)絡(luò)上的銷售奇跡,我們應(yīng)該是持理性的態(tài)度對(duì)待。
觀點(diǎn)一:偶爾一次網(wǎng)銷的成功,有特定的局限性,不能作為普遍規(guī)律
在本次活動(dòng)中,選擇促銷產(chǎn)品系列和大規(guī)模促銷,這是造成網(wǎng)銷成功的核心要素。
數(shù)據(jù)表明:水星家紡、博洋家紡和羅萊家紡都參與了淘寶的11.11五折活動(dòng)。即參與該活動(dòng)的商品全都打?qū)φ?。并且水星家紡和博洋家紡都有多款商品參與了此活動(dòng),水星家紡參與活動(dòng)的商品各類都有,四件套,毛巾,毯子,被子,枕頭等。而博洋家紡參與活動(dòng)的商品則集中在床上四件套上,平均每款打折商品當(dāng)天銷售量從幾百件到幾千件不等,其中水星家紡當(dāng)天銷售量最高的商品是特厚被,成交量達(dá)到8千多。博洋家紡當(dāng)天成交量最高的也將近1千筆。羅萊家紡只有一款床上四件套的商品參與了當(dāng)天的打折活動(dòng),當(dāng)天交易量在3千多左右。而富安娜并沒(méi)有參與當(dāng)天的打折活動(dòng)。
從以上可以看出,價(jià)格戰(zhàn)是一個(gè)吸引人快速成交的原因。同時(shí),博洋在四件套上的促銷,符合消費(fèi)者對(duì)于家紡產(chǎn)品進(jìn)行選擇的依據(jù)。勁釋咨詢?cè)谌珖?guó)消費(fèi)者調(diào)研中發(fā)現(xiàn),四件套是消費(fèi)者購(gòu)買率最高的產(chǎn)品。而通過(guò)對(duì)四件套的精準(zhǔn)定位和促銷,是促成博洋獲得巨大訂單的一個(gè)重要因素。
觀點(diǎn)二:氛圍與炒作是奠定成功的基礎(chǔ)
淘寶是中國(guó)常規(guī)營(yíng)銷最大的損害者。在淘寶上,因?yàn)榍赖目s短,造成了費(fèi)用的大規(guī)模下降,從而形成了極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格體系。而價(jià)格體系的變動(dòng),對(duì)于任何一個(gè)成熟品牌來(lái)說(shuō),都是致命的。但是,這個(gè)方式,卻讓很多的草根企業(yè),獲得了競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。因?yàn)轭愃铺詫氈惖钠髽I(yè)的規(guī)模出現(xiàn),導(dǎo)致了中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷走向了兩個(gè)截然不同的方向:
u 成熟企業(yè)和品牌:在網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建促銷和品牌形象,但是不以網(wǎng)絡(luò)銷售為主,力圖保障對(duì)于經(jīng)銷商的利益,保障經(jīng)銷商利益這是能決定一個(gè)企業(yè)生死的核心要素。
u 初創(chuàng)及成長(zhǎng)型企業(yè):沒(méi)有能力大幅度的進(jìn)行實(shí)體店鋪的建設(shè),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋,迅速完成了一定的規(guī)模銷量。但是這個(gè)領(lǐng)域中,是無(wú)法建立起品牌的。換句話來(lái)說(shuō),依靠淘寶建立起品牌是不現(xiàn)實(shí)的,在淘寶上規(guī)模銷售的,是差異的產(chǎn)品,而不是分量沉甸甸的品牌,因此更多的產(chǎn)品體現(xiàn)的是價(jià)格優(yōu)勢(shì),而不是品牌優(yōu)勢(shì)。
正因?yàn)樘詫殱M足了中國(guó)草根的發(fā)展需求,淘寶獲得了包括大量初創(chuàng)企業(yè)、個(gè)人和中間經(jīng)銷商的關(guān)注,也因?yàn)閮r(jià)格的實(shí)惠,獲得了龐大的消費(fèi)者的認(rèn)同,上淘寶淘已經(jīng)成為全新的生活方式,我們?cè)?jīng)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)“消費(fèi)者不是因?yàn)楸阋硕?gòu)買,而是因?yàn)檎剂吮阋硕?gòu)買”。淘寶的存在,恰恰滿足了消費(fèi)者的這個(gè)需求,這是形成規(guī)模網(wǎng)購(gòu)銷售的基礎(chǔ)。
在具有了這個(gè)基礎(chǔ)的前提下,淘寶進(jìn)一步的發(fā)力,連續(xù)以各種專項(xiàng)活動(dòng)周的形式,形成了中國(guó)強(qiáng)大的購(gòu)買高潮,在這個(gè)大環(huán)境下,促成了一系列奇跡的發(fā)生。
1、 淘寶的整體推廣和促銷,形成了全新的強(qiáng)勢(shì)銷售平臺(tái),在整個(gè)環(huán)境都已經(jīng)瘋狂的情況下,獲得一定規(guī)模的銷售,只是巧借東風(fēng)的一個(gè)方式而已。博洋及其他各個(gè)品牌的發(fā)力,正是在淘寶大力推廣自己的前提下所產(chǎn)生的,而這個(gè)前提,不是長(zhǎng)期穩(wěn)定存在的。
2、 營(yíng)銷可以分解為兩個(gè)字:營(yíng)和銷。營(yíng),就是營(yíng)造一種氛圍,銷就是得到銷售。因此,如何構(gòu)建氛圍是極其重要的。在本次的網(wǎng)銷奇跡中,我們注意到,博洋通過(guò)各個(gè)新聞平臺(tái)不斷的發(fā)布傳奇,“截止10點(diǎn),已經(jīng)形成1000萬(wàn)的銷量,截止11點(diǎn),已經(jīng)獲得1500萬(wàn)的銷量。。。。”。根據(jù)營(yíng)銷的特性,消費(fèi)者購(gòu)買有從眾心里,誰(shuí)的從眾策略越清晰,越能獲得營(yíng)銷的成功,獲得消費(fèi)者的從眾親睞。而這些,就是要不斷告訴消費(fèi)者,最新的情報(bào)。在這個(gè)角度看,博洋進(jìn)行了系統(tǒng)的事先策劃,對(duì)于有效的拉動(dòng)消費(fèi)者起到了積極的作用。
責(zé)任編輯:露兒
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