社區(qū)首診引燃基層爭霸戰(zhàn)企業(yè)擔(dān)憂低價或影響供應(yīng)
核心提示:對于量增和價低可能并存的局面,在廣州社區(qū)首診2011年正式開展試點之后,不免讓相關(guān)制藥企業(yè)喜憂參半。
對于量增和價低可能并存的局面,在廣州社區(qū)首診2011年正式開展試點之后,不免讓相關(guān)制藥企業(yè)喜憂參半。
隨著前期各地試點的經(jīng)驗總結(jié),社區(qū)首診這種面向未來的醫(yī)療服務(wù)模式或?qū)⒑芸煸趪鴥?nèi)推開。而伴隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的進一步增加、與醫(yī)保銜接等管理到位帶來診療人次的增多,社區(qū)用藥的目錄正不斷補充完善,社區(qū)用藥的量將隨之出現(xiàn)一波較為快速的增長。
然而,記者發(fā)現(xiàn),面對這種利好消息,受訪的品牌藥企卻擔(dān)心:在量增的同時,被壓低的價格在目前的通脹壓力下,是否還能讓企業(yè)保障供應(yīng)?
加碼社區(qū)市場培育
未來,社區(qū)首診制將把過于集中在醫(yī)院的部分患者分流到社區(qū)。藥企無疑也預(yù)見到了這樣的趨勢,紛紛準備搶灘社區(qū)。
2月16日,在外出差的廣東眾生藥業(yè)醫(yī)學(xué)部市場總監(jiān)李滔在電話中對記者表示,社區(qū)首診的實行對企業(yè)市場的影響將會很大,企業(yè)也會越來越重視社區(qū)用藥供應(yīng)。盡管目前企業(yè)對體制上的正式變革感覺還不是特別明顯,但隨著廣州的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)百分百執(zhí)行廣東省基藥目錄551種(國家307種加上省擴展品種244種),并待原有藥物庫存消化掉,基本藥物的用量將會明顯增加。
李滔還介紹,目前企業(yè)感覺對廣東全省的社區(qū)覆蓋還不夠,已經(jīng)增派人手在做,希望通過省級覆蓋進而推動區(qū)域乃至全國拓展,企業(yè)目前尤其關(guān)注社區(qū)首診試點城市里可能增補基本藥物部分。
記者在對廣州本地大型制藥企業(yè)市場部人員采訪中獲悉,企業(yè)根據(jù)國外的經(jīng)驗推測,社區(qū)首診制是國內(nèi)醫(yī)改大方向,可以在一定程度上緩解老百姓“看病難,看病貴”的問題。據(jù)其介紹,目前不少品牌企業(yè)均進行了一系列的前期準備,希望能配合政策執(zhí)行,做好社區(qū)用藥供應(yīng)工作。盡管目前來看,有關(guān)社區(qū)首診的事宜,當?shù)卣€沒與制藥企業(yè)進行太多交流。
由于社區(qū)首診將會帶來中心醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心雙向轉(zhuǎn)診和兩級醫(yī)療機構(gòu)分級治療的醫(yī)療服務(wù)變化,這對以慢性病為主的患者將會帶來較大影響,也將引導(dǎo)這類藥物進入社區(qū),尤其是糖尿病、心腦血管疾病用藥等。
據(jù)一位跨國藥企市場人員介紹,多家外資藥企近年來也在不斷加大對社區(qū)市場的培育。如:拜耳在社區(qū)衛(wèi)生工作方面已經(jīng)探索并堅持多年,建立了多個針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的項目;輝瑞也在2010年3月獨家支持了以提高社區(qū)醫(yī)生規(guī)范診治高血壓的專業(yè)技能為目標的“第一屆社區(qū)健康杯社區(qū)醫(yī)生高血壓防治知識大賽”。
期待配套規(guī)范
由于政府賦予社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以公益性色彩,社區(qū)用藥政策要求嚴格采用基本藥物且零差率供應(yīng)。低價導(dǎo)致利潤降低,觸動了企業(yè)敏感的神經(jīng)。
“若首診制的配套政策未能完善,可能反而對主流企業(yè)的傷害會比較大,甚至出現(xiàn)品牌藥全線退出社區(qū)的困境。”上述品牌藥企市場人員說。
李滔也表示,企業(yè)的壓力更多還在于基本藥物的招標采購。
據(jù)悉,目前品牌企業(yè)遭遇的難題,源頭還是在招標機制上。有從事招標的業(yè)內(nèi)人士指出,依然按照現(xiàn)有的招標政策,往往出現(xiàn)“唯低價是取”,在原輔材料價格上漲的情況下,重視質(zhì)量的品牌企業(yè)難以中標。如果在目前的形勢下強硬推行社區(qū)首診,對品牌企業(yè)的沖擊是比較大的。
浙江康恩貝制藥首席顧問??锷埔舱J為,社區(qū)首診制符合新醫(yī)改的意圖,一旦推行必將增加社區(qū)普藥的用量,擴大社區(qū)的市場份額,部分藥店的份額可能也隨之流向社區(qū),其關(guān)鍵還是要看招標平臺的建設(shè)。
記者從一家藥品流通企業(yè)處了解到,目前廣州社區(qū)藥品雖已實施統(tǒng)一配送,但基本處于開放狀態(tài),大體由三家較大的商業(yè)流通公司分羹。分析人士認為,社區(qū)首診制的施行將大幅提升基層的用藥量,在集中采購統(tǒng)一配送的背景下,可能引起商業(yè)流通企業(yè)的再洗牌。該人士推測,由于單個社區(qū)用藥量小且地點分散,本土大型商業(yè)流通企業(yè)在配送等方面具有一定優(yōu)勢,或可在競爭中贏得更多市場。
在與企業(yè)內(nèi)部人士交流中,一位多年負責(zé)招標采購工作的企業(yè)高管提出,統(tǒng)一招標是否可以不采用“一品一規(guī)”的要求,給患者更多的選擇權(quán),如同一品種采購2~3層次的藥品,最低價藥品采用零利潤,其余藥品差額部分可由患者自費承擔(dān)等。另外,記者還獲悉,有關(guān)部門曾有邀請招標的提法,因社區(qū)用藥品種少、數(shù)量大,比較符合邀請招標的適用范圍,假如能采取邀請招標,不僅對患者用藥質(zhì)量,對品牌企業(yè)等多方也都有一定的利好。
“但廣州的招標方案中對此未有提及。”該企業(yè)高管說。
責(zé)任編輯:蕓兒
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