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醫(yī)藥高管:改正缺點的機會人人都擁有

2011-03-10 09:49 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:任何人都有缺點。就像硬幣會有兩面,黑和白共存一樣,優(yōu)點的對立面就是缺點。

任何人都有缺點。就像硬幣會有兩面,黑和白共存一樣,優(yōu)點的對立面就是缺點。

一般職場人都會努力改變自己的缺點。所謂“自我啟發(fā)”,就是為繼續(xù)在組織內(nèi)部生存下去而改正缺點和完善自我的一種努力。但是,也有很多壞毛病很難改掉。比如習慣性地上班遲到,只要喝酒就會動手打人、隨口罵人,周期性失去聯(lián)絡而下落不明,習慣于迂腐的權位主義思考方式,瞧不起不如自己的人,經(jīng)常借錢卻從來不還,成長過程中深受其害的憂郁癥等等,這些都是很常見的缺點。

這些缺點很難改正。大部分缺點會伴隨人的一生,即使改正也需要很長的時間。事實上,任何人都可能存在上述缺點,只是程度深淺不同罷了。而且,只有自己比誰都更了解自身的這些缺點。

因此,一旦管理者發(fā)現(xiàn)員工的上述缺點,能幫助改正就幫助改正,如果改不掉,也要用一顆關愛之心去包容。這樣,缺點就不會再成為缺點了。 如果缺點很嚴重,甚至給組織和其他同事帶來了傷害,且管理者也無法幫忙彌補,其本人又不努力改正,那么,為了其他員工和組織整理利益著想,還是盡早讓這樣的人離開組織為好。

 我經(jīng)常使用的方法是,讓員工深刻認識到他們自身的缺點。作為領導,我會包容員工的缺點,同時,又盡量為他們提供主動改正缺點的機會。

當然,這種方法不是每次都靈驗,有時也會行不通,但我并不會因此就對員工說:“你要被解雇了。”即使在不得已需要解雇員工時,我也會給他機會,讓他明白自己的行為已經(jīng)對公司造成了傷害,讓他自己選擇是改正缺點,還是主動離開?!?/p>

Tags:職場人 管理者

責任編輯:蕓兒

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