首頁 > 醫(yī)藥營銷 > 營銷技巧

制藥企業(yè)生產(chǎn)營銷不能完全全攻全守

2011-03-17 09:43 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:制藥企業(yè)由生產(chǎn)和營銷兩大塊組成,其組織機構(gòu)和人員配備也為此而設(shè)。雖說“大營銷”概念以銷定產(chǎn),但畢竟營銷是一個獨立的體系,生產(chǎn)部門是插不上手的。因此,全攻全守不適合制藥企業(yè)的運作模式。

藥企業(yè)由生產(chǎn)和營銷兩大塊組成,其組織機構(gòu)和人員配備也為此而設(shè)。雖說“大營銷”概念以銷定產(chǎn),但畢竟營銷是一個獨立的體系,生產(chǎn)部門是插不上手的。因此,全攻全守不適合制藥企業(yè)的運作模式。

在生產(chǎn)企業(yè)中,原材料的采購、工藝流程的安排、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、生產(chǎn)工人的操作規(guī)程,跟全攻全守的營銷理念很難搭上邊,有的甚至是兩種思路。生產(chǎn)工人的操作理念是嚴格按照工藝流程、實施崗位責(zé)任制,不允許自主創(chuàng)新,擅自修改那是要出事故的,更談不上去幫助營銷員出謀劃策,或去攔截終端。而銷售部的經(jīng)營理念是不能重復(fù)昨天的勞動,要不斷開發(fā)新市場,認識新客戶,簽下新訂單,根據(jù)市場變化,不斷調(diào)整營銷策略。業(yè)務(wù)員的精神是創(chuàng)新、變化,而生產(chǎn)工人的精神是嚴格、科學(xué)。兩者之間風(fēng)馬牛不相及,怎能形成全攻全守?

制藥企業(yè)的營銷是一個相對獨立的體系,這個體系當(dāng)然包含市場部,這是“大營銷”的概念。但與生產(chǎn)部門沒什么關(guān)系,主要由業(yè)務(wù)部和市場部籌劃,圍繞市場設(shè)計一整套運作方案,包括業(yè)務(wù)員配置、渠道歸攏、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、資金回籠、服務(wù)配套等等。這些工作都是靠經(jīng)過培訓(xùn)的業(yè)務(wù)員和市場部的企劃員來實現(xiàn),分工明確,相互配合,在“大營銷”的套路中體現(xiàn)全攻全守的戰(zhàn)略思想,形成合力,最終占領(lǐng)市場,擴大份額,完成公司的銷售任務(wù)。這一系列運作過程只能由經(jīng)營部門來操作,生產(chǎn)和后勤人員不可能來幫忙,也幫不上忙。

Tags:制藥企業(yè) 營銷

責(zé)任編輯:蕓兒

已有0人參與

聯(lián)盟會員評論

用戶名: 快速登錄
圖片新聞
中國醫(yī)藥聯(lián)盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2017 中國醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved