藥店團(tuán)購“潮”的營銷方式
核心提示:在有限的時間段內(nèi),某一種商品以零售方式一次性銷售幾百盒,甚至幾千盒,其在同一時期產(chǎn)生的圍觀人數(shù)以及實際產(chǎn)生的沖動購買人群,對于零售行業(yè)來說簡直就是“奇跡”,然而,這種奇跡的締造者正是繼B2B、B2C、C2C后的又一新電子商務(wù)模式B2T,即團(tuán)購,一種企業(yè)對團(tuán)隊銷售的模式。
時下,將線下團(tuán)購搬到網(wǎng)絡(luò)上,由被動變?yōu)橹鲃?、顛覆傳統(tǒng)團(tuán)購模式的網(wǎng)絡(luò)“團(tuán)購”經(jīng)濟正在大中型城市快速傳播漫延。據(jù)統(tǒng)計,去年剛剛流行起來的團(tuán)購網(wǎng)站已達(dá)1660多家,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場規(guī)模已達(dá)近十億元。
對于消費者而言,團(tuán)購的意義仍在于超乎意料的低價;而對于大多數(shù)藥品零售企業(yè)來說,團(tuán)購只是吸引消費者的一種推廣策略,后續(xù)的工作還有很多。
以單位集中采購等為主的傳統(tǒng)意義上的團(tuán)購,對于大多數(shù)零售藥店來說,并不陌生。不過,受制于企業(yè)規(guī)模、品牌影響力、季節(jié)、假日等諸多因素,這樣的經(jīng)歷大都可遇不可求。
某業(yè)內(nèi)人士表示,“與傳統(tǒng)商家滿足需求的情況不同,團(tuán)購最大的特點就是以價格的吸引力+富有個性的產(chǎn)品宣傳,吸引網(wǎng)購群體的‘眼球’,并可以不斷創(chuàng)造新的需求”。
如今,包括網(wǎng)上藥店和傳統(tǒng)零售藥店在內(nèi),也都被裹脅進(jìn)了這一潮流。
創(chuàng)造銷售“奇跡”
在有限的時間段內(nèi),某一種商品以零售方式一次性銷售幾百盒,甚至幾千盒,其在同一時期產(chǎn)生的圍觀人數(shù)以及實際產(chǎn)生的沖動購買人群,對于零售行業(yè)來說簡直就是“奇跡”,然而,這種奇跡的締造者正是繼B2B、B2C、C2C后的又一新電子商務(wù)模式B2T,即團(tuán)購,一種企業(yè)對團(tuán)隊銷售的模式。
作為首開先河的藥品零售專業(yè)網(wǎng)站的先行者,金象網(wǎng)顯然已經(jīng)領(lǐng)略到其中的曼妙滋味。
據(jù)其CEO牛征介紹,雖然金象團(tuán)去年2月28日才正式推出,但與之類似的團(tuán)購活動早已推出,從被稱為“前網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購時代”的論壇團(tuán)購開始,到去年國內(nèi)眾多本土團(tuán)購網(wǎng)站的涌現(xiàn),金象網(wǎng)一直在嘗試著各種模式的團(tuán)購。
團(tuán)購最核心的優(yōu)勢體現(xiàn)在商品價格更為優(yōu)惠上,從而能在最短時間獲得最高人氣。金象團(tuán)上線的第一種產(chǎn)品是30片規(guī)格的善存,團(tuán)購價僅35元,低于市場價8元,并且還贈送一瓶價值39元的VC片,共有5532人團(tuán)購成功。
首戰(zhàn)告捷,后續(xù)產(chǎn)品是否依舊備受歡迎呢?第二團(tuán)原價78元的艾申特液體鈣軟膠囊,團(tuán)購價僅29元,還免費贈送一瓶38元高頓鈣維片,雖然讓利更多卻只吸引了48人參與。而第三團(tuán)綠A螺旋藻精片,2大桶禮盒裝,292元,節(jié)省58元,共有635人團(tuán)購成功。緊接著推出的杜蕾絲安全套開團(tuán)不到6小時,共有186人定購成功。
“雖然后續(xù)產(chǎn)品的銷售動力不如第一單,但某些產(chǎn)品的銷量已經(jīng)超過原網(wǎng)站的周銷售總額,企業(yè)知名度在提升,并且積累了不少團(tuán)購經(jīng)驗,為后續(xù)工作做好了鋪墊。” 金象網(wǎng)市場總監(jiān)羅琳表示。
與金象網(wǎng)幾乎同步,同屬網(wǎng)上藥店的藥房網(wǎng)、開心人網(wǎng)、百洋健康網(wǎng)、健客網(wǎng)等都加入到了團(tuán)購大潮中,但這些網(wǎng)上藥店更多是借助第三方團(tuán)購平臺,拿出品種與排名最前的知名團(tuán)購網(wǎng)站合作,如搜狐愛家團(tuán)、美團(tuán)網(wǎng)、糯米網(wǎng)、拉手網(wǎng)、點評網(wǎng)、24券等,所以聚集人群較多,網(wǎng)站瀏覽量及知名度也有了快速提升。
據(jù)羅琳介紹,最初與24券合作推出的是2.4元購得50元金象網(wǎng)現(xiàn)金抵用券,8000種商品包括特價產(chǎn)品均可使用,消費者往往是先點擊網(wǎng)站選中商品后再購券,活動推出首日,網(wǎng)站瀏覽量較以往翻了近5倍。
無獨有偶。開心人網(wǎng)與LINK合作的3元售賣開心人網(wǎng)上藥店55元代金券,包括特價和搶購品在內(nèi)的所有商品均可使用,如此低價誘惑,團(tuán)購券售出6665份。
在團(tuán)購領(lǐng)域中,一切皆有可能。單品團(tuán)購銷售額步步抬升,突破百萬元的超級大單在餐飲類陸續(xù)產(chǎn)生,而藥品領(lǐng)域截止目前,表現(xiàn)最好的當(dāng)屬藥房網(wǎng)推出的“曼秀雷敦水彩潤唇膏+樂敦清眼藥水+邦納創(chuàng)可貼+藥房網(wǎng)10元代金券”組合,購買人數(shù)達(dá)9692人。
網(wǎng)上藥店如此青睞團(tuán)購,傳統(tǒng)藥房也不甘落后,北京九州通大藥房、四世堂大藥房均涉足其中,并初嘗甜味。
九州通大藥房營運部某負(fù)責(zé)人介紹,某團(tuán)購網(wǎng)站找上門時,要求拿出具有一定知名度并且讓利折扣在五折以上的產(chǎn)品進(jìn)行合作,低于市場售價很多,甚至還要支付一定的費用,若訂單銷量達(dá)不到預(yù)期,那幾乎無利可圖。這樣全新的操作手法,完全不符合原有零售經(jīng)營思路,但考慮到由此帶來的品牌效應(yīng),企業(yè)決定大膽試水,首單1500多份,完全出乎意料。
某業(yè)內(nèi)人士坦言,面對越來越理性的消費者,廣告可以快速地傳遞信息,卻不代表能有效的溝通,并且其成本付出也較多,并不適于大多數(shù)藥品零售企業(yè),團(tuán)購不僅能實現(xiàn)低成本推廣,降低市場費用,還能帶來訂單,增加與消費者溝通的機會,這正是藥品零售企業(yè)對團(tuán)購日益感興趣的原因。
如何留住“團(tuán)員”?
對于大多數(shù)經(jīng)營歷史較短、沒有厚重文化沉淀的藥店來說,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購不失為一種快速擴充消費人群結(jié)構(gòu)的捷徑。
出于藥品的獨特性,最初眾多網(wǎng)上藥店和實體藥店,與團(tuán)購網(wǎng)站的合作模式,都是以低價購買現(xiàn)金抵用券消費的形式。雖然價格讓利空間可以吸引眼球,網(wǎng)站點擊率也在攀升,但由于品種靶向性不夠,無法與廠家聯(lián)合合作,犧牲了較大的利潤空間,并且再沒有更大的優(yōu)惠舉措仍以同類的團(tuán)購繼續(xù)推出,創(chuàng)新的吸引力不夠,直接造成購買疲軟,公司巨大的讓利很難得到消費者持久的青睞與關(guān)注。
相關(guān)人士介紹,在發(fā)現(xiàn)這一問題后,他們與合作的新浪團(tuán)購網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào),以產(chǎn)品組合的方式顯示在團(tuán)購首頁,但點擊網(wǎng)站頁面后則直接鏈接到藥房網(wǎng)上,不僅每天都有不同產(chǎn)品推出,網(wǎng)頁活躍度增強,品種也更加豐富,包含了除處方藥以外的所有國家批準(zhǔn)經(jīng)營的保健品、食品、藥妝品和非處方藥。
除了維護(hù)好消費者對團(tuán)購的興趣,對于商家來說,如何留住這些新群體才是企業(yè)所考慮的重點。
某業(yè)內(nèi)資深人士介紹,團(tuán)購與所有網(wǎng)店一樣,都經(jīng)歷了由消費者支付郵費或上門提貨到免郵費的過程,沒有實體門店的網(wǎng)上藥店都選擇了第三方物流配送,而類似于藥房網(wǎng)這種以實體門店配送的模式,則更好地與新消費群體有了緊密接觸。
分析參與團(tuán)購的人群會發(fā)現(xiàn),這部分顧客多呈年輕化趨勢,以學(xué)生及辦公室人群居多,大多具有高等學(xué)歷, 比較喜歡和容易接受新鮮事物,且具有一定消費能力及辨別能力。
除了消費者在團(tuán)購成功后,可就近在實體店面自取外,上門送貨服務(wù)也有利于新增客源及推廣。京衛(wèi)大藥房相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,為了簽收方便,團(tuán)購人群送貨大多集中在辦公區(qū)域,好產(chǎn)品的分享往往能引起不少同事的圍觀,通過社交的傳播,不僅可擴大影響,也為藥房提供了更多新的拓展機遇。
但是,由于產(chǎn)品線的特殊性以及如雨后春筍般面世的團(tuán)購網(wǎng)站,決定了“團(tuán)員”對某一產(chǎn)品或網(wǎng)站的忠誠度不會太高。對于消費者而言,團(tuán)購的意義仍在于超乎意料的低價;而對于大多數(shù)藥品零售企業(yè)來說,團(tuán)購只是吸引消費者的一種推廣策略,后續(xù)的工作還有很多。
“目前,不斷涌現(xiàn)的一些魚龍混雜的團(tuán)購網(wǎng)站擾亂了團(tuán)購市場,消費者信任度也在下降。為了保證團(tuán)購的權(quán)威性,金象團(tuán)除了商品享受獨有低價外,在開團(tuán)期,網(wǎng)上藥店沒有銷售,均等團(tuán)購結(jié)束后再解禁,商品由廠家直供,或從金象網(wǎng)8000余種商品中精選,質(zhì)量有保證;服務(wù)上每一件貨品都有嚴(yán)格的包裝程序,網(wǎng)上藥師隨時接受咨詢。”羅琳介紹。
責(zé)任編輯:蕓兒
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