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藥妝:連鎖藥店的新藍海

2011-03-23 13:02 作者:鄭潔珊 點擊:

核心提示: 國內(nèi)對藥妝的探索已有幾年,但其在概念上的模糊和經(jīng)營管理經(jīng)驗上的空白意味著藥妝還只是“具有強大生命力和遠大發(fā)展前途”的新事物而已。藥妝會否就是連鎖藥店久尋不獲的那片新藍海?“販賣健康,兜售美麗”,期望透過多元化經(jīng)營之藥妝話題,與讀者共同討論藥店經(jīng)營藥妝的種種問題。

    國內(nèi)對藥妝的探索已有幾年,但其在概念上的模糊和經(jīng)營管理經(jīng)驗上的空白意味著藥妝還只是“具有強大生命力和遠大發(fā)展前途”的新事物而已。藥妝會否就是連鎖藥店久尋不獲的那片新藍海?“販賣健康,兜售美麗”,期望透過多元化經(jīng)營之藥妝話題,與讀者共同討論藥店經(jīng)營藥妝的種種問題。

藥妝:連鎖藥店的新藍海

/李從選  鄭潔珊/

談起藥妝,無數(shù)的問號也隨之而來。

藥妝到底是姓“藥”還是“妝”?

用經(jīng)營藥店的嚴(yán)謹(jǐn)經(jīng)營消費人群為年輕時尚女性的藥妝合適嗎?

怎樣尋找合適的藥妝供應(yīng)商?

如何成為一名合格的藥妝經(jīng)營者?

……

藥店經(jīng)營藥妝似乎是國際慣例,縱觀美國、日本、歐洲、香港和臺灣,多元化經(jīng)營的成功都少不了藥妝這一塊。國內(nèi)的藥妝經(jīng)營剛剛起步,我們在討論如何經(jīng)營藥妝之前,首先要了解藥店圈為什么呼喚藥妝,藥店經(jīng)營藥妝的優(yōu)劣勢何在。

 

新的利潤增長點

有數(shù)據(jù)顯示,今年中國零售藥店已經(jīng)達到38.8萬家(數(shù)據(jù)來源于中國醫(yī)藥連鎖協(xié)會)。一邊是數(shù)量龐大的藥店,一邊是新醫(yī)改政策實施后藥品毛利下降、藥店生存空間被壓縮的現(xiàn)狀,藥店僅靠賣藥難以為繼,多元化經(jīng)營是大勢所趨,而藥妝因其標(biāo)榜“健康與美麗”,既符合發(fā)展的趨勢,國外的經(jīng)驗也證明藥妝店能成為藥店新的利潤增長點,毫無疑問的,藥妝和藥妝店將會成為許多連鎖藥店的首選,也會是連鎖藥店的新藍海。

據(jù)筆者了解,很多藥店選擇藥妝產(chǎn)品都是因為其高毛利。就目前來說,藥妝產(chǎn)品的毛利至少有50%,相比起品牌藥和普藥來說,這個毛利水平算是比較高的,如果經(jīng)營有道的話,成為一個新的利潤增長點指日可待。此外,藥妝品同化妝品一樣,源自于女性對美貌的追求,是能滿足女性最基本需求的奢侈品,女人一生花在臉上的錢不計其數(shù),這也是藥店選擇藥妝品的重要原因之一。

 

藥妝品=健康+美麗

“藥妝”入市,藥房擔(dān)綱主角,可以說是喜憂參半。當(dāng)藥房“多元化經(jīng)營”的思路剛剛模糊出現(xiàn)的時候,一部分有遠見的連鎖經(jīng)營者已經(jīng)發(fā)現(xiàn),占全球藥品消費1/4的美國,許多大型連鎖藥店就是百貨超市型藥店,如Wal-Mart(沃爾瑪)。有數(shù)據(jù)表明在美國沃爾瑪?shù)乃幤妨闶垡呀?jīng)進入了美國藥品零售連鎖排名前十位。2000年,海王星辰率先在藥店中開始銷售化妝品及個人洗護用品,整個藥店圈多元化經(jīng)營模式的發(fā)展由此開始;2009年,藥妝店——“希嘉”出現(xiàn)在人們的視線之內(nèi),意味著國大藥房在藥妝領(lǐng)域的探索走入了一個新的階段,當(dāng)時,上海、北京、深圳、廣州等一線城市年人均GDP達到8000~10000美元,達到了藥妝店的標(biāo)準(zhǔn)線。未來的藥妝店,將會如“希嘉”一般,配備專業(yè)美容檢測室和醫(yī)學(xué)美容健康顧問,通過專業(yè)帶動其他藥妝品類的增長。

還值得一提的是,皮膚美容問題是個系統(tǒng)問題,僅靠涂抹一些簡單的遮蓋型化妝品根本無法解決皮膚問題的。在解決皮膚問題的同時兼有美麗,這就是藥妝品與化妝品的根本區(qū)別之所在。此外,化妝品有專業(yè)人士提供咨詢,藥妝品也需要有藥店專業(yè)人士提供咨詢,所以,培養(yǎng)一支專業(yè)的藥妝銷售團隊也是藥妝經(jīng)營者要重視的問題之一。

 

試水“藥妝”的首捷帶給部分連鎖藥店經(jīng)營者一度的喜悅,但是在藥妝這個新興領(lǐng)域,還面臨著許多亟需解決的問題:消費者在藥店購買藥妝品的消費習(xí)慣尚未形成,市場需求還需培育等。而藥妝店作為一種新的業(yè)態(tài),其消費群定位和經(jīng)營理念與傳統(tǒng)藥店差異很大,主要是以年輕時尚的女性為主要目標(biāo)消費群體,其經(jīng)營理念是“販賣健康,兜售美麗”,因此,要經(jīng)營好一個藥妝店,就必須對銷售人員的知識結(jié)構(gòu)、服務(wù)差異化等方面知識進行系統(tǒng)培訓(xùn),采購人員也要積極開發(fā)具有差異化的藥妝品類,把藥店銷售的藥妝品和百貨公司銷售的化妝品類區(qū)別開來。打造以“藥妝”為主,“美妝”、“彩妝”為輔的產(chǎn)品體系,系統(tǒng)解決“療膚”、“護膚”、“美膚”的消費需求,積極擴容藥妝市場,這才是藥妝店經(jīng)營的未來方向。

經(jīng)濟的發(fā)展,藥店的普及,必定會帶來藥妝的普及,但藥妝市場需要連鎖藥店共同培育,而且從連鎖藥店的經(jīng)營水平看,以后的藥妝品類可能都是獨家經(jīng)營或者自有品牌,連鎖藥店必須行動起來,聯(lián)合供應(yīng)商,共同打造藥妝市場。

(李從選系滇虹藥業(yè)有限公司藥品事業(yè)部副總經(jīng)理;鄭潔珊系廣州市玫諾斯日用化學(xué)品有限公司董事總經(jīng)理)

Tags:藥妝,藥店,營銷,化妝品,多元化

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