破局營(yíng)銷,突出營(yíng)銷重圍的哲學(xué)思考(2)
核心提示:破解企業(yè)難題,幫助企業(yè)突破營(yíng)銷困局,在國(guó)內(nèi)率先創(chuàng)立了“破局營(yíng)銷”理論體系,并已成功為國(guó)內(nèi)眾多中小企業(yè)擺脫營(yíng)銷困局,使企業(yè)走上了健康良性發(fā)展的軌道。筆者試圖以哲學(xué)的部分觀點(diǎn)來(lái)解讀破局營(yíng)銷如何為企業(yè)破解營(yíng)銷難題?! ?
兼顧正反兩面,著眼系統(tǒng)和全局
按照哲學(xué)觀點(diǎn),世間萬(wàn)事萬(wàn)物都有正反兩面,而且是彼此聯(lián)系不可分割的整體,正如有男人就有女人、有大人才有小孩,有高就有底、有上就有下……只看到事物的一面而不能看到另一面,判斷和分析問(wèn)題就會(huì)陷入片面,缺乏系統(tǒng)思考,就無(wú)法掌控全局。就像瞎子摸象,抱著腿就以為大象是柱子,摸到身體就以為大象是堵墻,摸到耳朵就以為大象是蒲扇。
營(yíng)銷是企業(yè)的事情,所有的營(yíng)銷策略都是企業(yè)內(nèi)部高層在做決策。然而營(yíng)銷是以消費(fèi)者為導(dǎo)向的系列活動(dòng),從消費(fèi)者的角度去思考和解決營(yíng)銷難題是破局營(yíng)銷的基本出發(fā)點(diǎn),這也是我們經(jīng)常運(yùn)用的逆向思維的具體表現(xiàn)之一。運(yùn)用破局營(yíng)銷理論來(lái)解決營(yíng)銷難題需要系統(tǒng)考慮宏觀經(jīng)濟(jì)政策、居民消費(fèi)水平、行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、目標(biāo)消費(fèi)人群消費(fèi)行為、企業(yè)組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)、研發(fā)、品牌、宣傳、公關(guān)、渠道、促銷等涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的因素。解決營(yíng)銷難題往往是牽一發(fā)而動(dòng)全身,運(yùn)用正向與反向思維、系統(tǒng)的全局思維來(lái)破解企業(yè)營(yíng)銷難題也是破局營(yíng)銷的重要思維工具?! ?nbsp;
突破縱向思維局限,橫向思維引領(lǐng)創(chuàng)新
邏輯思維通常是按照時(shí)間、空間、規(guī)律、程序、步驟來(lái)思考和解決問(wèn)題,是按縱向的形式來(lái)思考。譬如你在一個(gè)地方挖一口井,挖到一定程度還沒(méi)有水出現(xiàn)怎么辦?縱向思維就是繼續(xù)挖下去,直到挖出水為止,這需要挖井人具備一定的恒心和毅力,而橫向思維的做法卻是可以換一個(gè)地方去挖,不斷的更換地方直到挖出水為止,結(jié)果和目的只有一個(gè),就是挖出水為止。我們不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為換地方挖井的人就缺乏毅力和恒心,因?yàn)樽罱K的目的都是為了挖出有水的井。
人們習(xí)慣了依靠邏輯思維來(lái)判斷和解決問(wèn)題,經(jīng)常提到的口頭禪是“這不符合邏輯”,難道不符合邏輯就不能發(fā)現(xiàn)真理嗎,不符合邏輯的思維就不能破解企業(yè)難題嗎?
譬如:牛頓因?yàn)樘O果砸在頭上而發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力定律這符合常規(guī)的思維邏輯嗎?一個(gè)叫阿薩的藥劑師偶然錯(cuò)誤的將一些蘇打加到了當(dāng)時(shí)用來(lái)治療咳嗽的糖漿里面,但是發(fā)現(xiàn)口味出奇的好,于是這種咳嗽糖漿在全世界被當(dāng)做飲料流行開(kāi)來(lái),在后來(lái)更是創(chuàng)造了幾萬(wàn)億美元的價(jià)值,這就是可口可樂(lè)! 這些真理的發(fā)現(xiàn)和科學(xué)的創(chuàng)造都不符合常規(guī)的邏輯,但卻是流芳百世的大發(fā)明。
破局營(yíng)銷在尊重邏輯推理的基礎(chǔ)上,大膽假設(shè)、異想天開(kāi)、以橫向思維和另類思考創(chuàng)造性的破解企業(yè)難題,為中小企業(yè)擺脫營(yíng)銷困局探索出了一條與眾不同、切實(shí)可行的低成本營(yíng)銷之路。
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責(zé)任編輯:蕓兒
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