隨著醫(yī)藥流通行業(yè)一系列政策的出臺，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)或?qū)⒂瓉硪粓稣蠠岢薄?/p>

專家預(yù)測，醫(yī)藥流通行業(yè)的“整合春天”已到來并將維持兩年，醫(yī)藥商企或?qū)⒂赡壳暗?.3萬家減少到6500家左右，相應(yīng)的市場格局，也將由目前的民企數(shù)量占據(jù)大半個江山，改變?yōu)橛蓢锌毓舍t(yī)藥商業(yè)統(tǒng)領(lǐng)市場。

 行業(yè)集中度過低

據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會的調(diào)研顯示，中國有1.3萬家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。其中，以年經(jīng)營規(guī)模10億元起步，在1.3萬家醫(yī)藥商企中，可以產(chǎn)生百強(qiáng)企業(yè)。“但達(dá)到50億元的企業(yè)不超過20家，過百億的更是不到10家。”一位醫(yī)藥商企人士介紹。

相關(guān)人士表示，雖然中國的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)數(shù)量龐大，但集中度非常低。三家領(lǐng)頭羊——國藥、上藥、九州通的市場占有率相加，剛剛超出20%。相比之下，美國三大巨頭控制著是90%的市場份額。

更能說明問題的在于，目前中國藥品流通行業(yè)的費(fèi)用率達(dá)7%，而美國、日本在1%～1.5%之間。流通費(fèi)用率過高，但醫(yī)藥商企的平均利潤率卻太低，為1%左右，美國則是1.5%～2%之間，日本為1%～1.5%。

 商業(yè)巨頭整合忙

 據(jù)了解，目前各省控股的醫(yī)藥商企在3～4家左右，由于這些商企背景深厚，當(dāng)?shù)氐娜?、大型醫(yī)院的配送，都被他們獨(dú)攬。知情人士稱，各省商務(wù)部門對于當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥商企發(fā)展規(guī)劃，肯定會作出一定扶持和限制，從而加速醫(yī)藥商企的整合。

在該人士看來，各省扶持的很可能是國有控股的醫(yī)藥商企，而限制的或?qū)⑹侵行∫?guī)模的民營醫(yī)藥商企。事實(shí)上，醫(yī)藥商企三大巨頭國藥、上藥、九州通，早已經(jīng)開始了大面積圈地整合。

據(jù)國藥控股人士介紹，今年和明年，國藥每年都將拿出200個億左右的資金進(jìn)行市場整合，市場還將進(jìn)一步擴(kuò)大。

 上藥則實(shí)行以點(diǎn)帶面的方式以穩(wěn)步擴(kuò)展市場。上海地區(qū)是上藥的主戰(zhàn)場，90%的市場歸于麾下。在擴(kuò)張中，上藥整合了廣州的中山醫(yī)藥、福建的省醫(yī)藥公司。今年4月份，再度耗資35億元將中信醫(yī)藥收購。在上藥的思維中，不會每個省都兼并布點(diǎn)，但會從目前已有的上海、北京、廣州、福建，作為重心，逐漸輻射周邊。據(jù)上海醫(yī)藥公布的2010年年報(bào)，公司實(shí)現(xiàn)收入374.1億元。

九州通是一家民營性質(zhì)的醫(yī)藥商企，靠二級醫(yī)院、私人醫(yī)院、藥店等配送渠道，迅速擴(kuò)張發(fā)展，其目標(biāo)是占到整個藥品流通市場份額的10%，去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入212.5億元，“不久，山西太原的網(wǎng)絡(luò)將順利完成布局。”九州通相關(guān)人士透露。