全球大型制藥企業(yè)中唯一一家家族式企業(yè)——勃林格殷格翰，日前在世界頂尖癌癥醫(yī)學期刊之一《The Oncologist》（《腫瘤學家》）中文版揭幕儀式上，宣布將正式進軍中國抗腫瘤市場。

　勃林格殷格翰是全球前20位領先醫(yī)藥公司之一。這個有著120多年歷史的家族企業(yè)一直秉承“不上市”的經營原則，完全依靠自身積累發(fā)展。在競爭日益激烈的全球制藥“江湖”，這樣一個看似穩(wěn)健而略帶保守的企業(yè)，卻一直保持著良好的增長業(yè)績。

沒有股東的壓力 專注于產品研發(fā)

中國抗腫瘤藥物市場的競爭已趨于白熱化，同為跨國企業(yè)的賽諾菲安萬特、羅氏等已早早搶占市場，且獲益不斐。同時，國內醫(yī)藥企業(yè)也已不甘心僅在仿制藥領域征戰(zhàn)，紛紛研發(fā)新產品。勃林格看似成了“來后者”，但其實不然。

勃林格殷格翰執(zhí)行董事會成員丁煒凌指出，預計10年后腫瘤藥物領域將占到公司銷售業(yè)績的15%。而未來中國也將成為勃林格第二大市場。對勃林格的未來做出這樣的預期并非沒有根據。實際上勃林格早在十四年前就做出了進軍腫瘤領域的戰(zhàn)略決定，公司投入上億資金，組建了近400人的研發(fā)隊伍，做漫長的研發(fā)準備。

對于研發(fā)及上市的從容不迫，正是得益于沒有來自股東的壓力。很多上市企業(yè)，都會受前期高昂的研發(fā)投入、漫長的研發(fā)和市場開發(fā)周期等因素制約，進而影響公司的穩(wěn)定和長期發(fā)展。而作為家族企業(yè)，唯一能夠影響到公司發(fā)展的就是市場環(huán)境和產品。這樣一來，公司就會一直堅持研發(fā)導向，按照既定的戰(zhàn)略規(guī)劃按部就班的執(zhí)行。勃林格腫瘤業(yè)務部副總裁陳納新曾表示，從團隊的角度，也許勃林格的產品上市比較晚，但在市場分析及產品準備上，研發(fā)才是重頭戲。

豐富產品線供給 不畏懼專利藥到期潮

研發(fā)的另一層意義還在于不斷補充產品線。全球藥品場市場規(guī)模持續(xù)增長,國際重磅專利藥到期高峰來臨,很多醫(yī)藥企業(yè)都在經歷陣痛。中國醫(yī)藥工業(yè)研究總院副院長俞雄就曾斷言:“面臨專利懸崖,跨國企業(yè)壓力很大,比如GSK在2009~2012年失去專利保護的產品就有8個,占其專利產品的37.7%,此后有專利保護的僅剩6個,占11.5%。為了緩解利潤下滑的壓力,必須加強新興市場的開發(fā)。”在美國的產品一旦到期后，沒有后續(xù)產品線上市，對企業(yè)影響將非常嚴重，而如果企業(yè)有新產品上市，在市場的良好表現(xiàn)就可以一直延續(xù)下去。

因此，對于擁有豐富產品線的企業(yè)來說，因專利藥到期帶來的影響就十分有限。目前，勃林格有一個包括呼吸、心血管、代謝、神經、病毒和免疫領域的完整的產品組合。陳納新透露，今后幾年勃林格將有一系列產品上市。盡管去年在美國的幾個產品專利到期了，但同時很多新產品也同時上市了，包括去年上市的卒中Pradaxa，還有降糖藥DPP-4，這些藥物在美國市場的預期表現(xiàn)會非常好，未來將會成為重磅炸彈級的產品。堅持在擅長的領域保持領先地位，并且穩(wěn)定發(fā)展，同時加快新產品的上市速度，增加產品覆蓋領域是家族式企業(yè)的拓展之路。

正是基于以上幾點，才使得勃林格成為全球業(yè)績增長最快的跨國企業(yè)之一，反觀國內外一些上市企業(yè)，在對市場份額的追逐上，卻顯得急功近利。藥企分享資本盛宴本無議，但對于已經上市或排隊等待上市的藥企來說，不妨學習下家族式企業(yè)，先沉下心來做研發(fā)。