集結(jié)式高端會(huì)議營(yíng)銷能夠吸引眾多團(tuán)隊(duì)，大致認(rèn)為有以下幾點(diǎn)，值得和大家探討：

1、集結(jié)式高端會(huì)議營(yíng)銷簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是將所有的優(yōu)勢(shì)資源，在固定的場(chǎng)合、固定的時(shí)間、固定的機(jī)遇下集中真實(shí)直接展示，綜合利用現(xiàn)代媒體、物料、機(jī)構(gòu)、專家，以特有的運(yùn)營(yíng)思路，展現(xiàn)產(chǎn)品的稀缺、不可獲得，以急劇跳躍的心靈震撼，跨越患者的信任斷層，結(jié)合有效的關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的投資手段，應(yīng)用現(xiàn)代組織科學(xué)的管理制度及科技信息技術(shù)，通過(guò)公開報(bào)名、公開測(cè)評(píng)遴選等形式，以點(diǎn)帶面，以面結(jié)網(wǎng)，區(qū)域聯(lián)縱，快速實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

2、可以很好的解決顧客資源的收集。眾所周知，會(huì)議營(yíng)銷又稱為數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷，得資源者得天下，運(yùn)用該模式可以成功的解決顧客資源的收集，而且是有效的資源，在兩場(chǎng)報(bào)名中，很多的顧客帶著各種證件、幾年甚至幾十年的病例來(lái)報(bào)名。

3、解決了信任難、銷售難的問(wèn)題。從過(guò)去的追著顧客好話說(shuō)盡都不買，都現(xiàn)在的顧客追著我們申請(qǐng)。

4、解決團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，會(huì)銷公司招人難、留人難是一大軟肋，究其原因，是因?yàn)闀?huì)銷工作沒(méi)有流程，很多時(shí)候全憑個(gè)人能力發(fā)揮，新員工招來(lái)沒(méi)有可復(fù)制的工作流程，更沒(méi)有顧客資源，如孤魂野鬼一樣在外飄蕩，飄著飄著走人了?，F(xiàn)在的模式，讓工作有了流程，顧客找我們，我們分給員工，什么時(shí)候該做什么，該說(shuō)什么，全部都是流程，只要聽(tīng)話、照做就會(huì)有成績(jī)。

5、總部的全程服務(wù)和支持是市場(chǎng)成功的保障。從一應(yīng)俱全的物料配備到全程跟蹤的人員支持，從每一期廣告文案、每一期宣傳單張的策劃制作，到總部的及時(shí)的售后電話回訪，為我們的市場(chǎng)減輕了很多的工作壓力，更保障了市場(chǎng)的順利運(yùn)作。

總之，集結(jié)式高端會(huì)議營(yíng)銷去我們傳統(tǒng)的會(huì)議營(yíng)銷一樣，注重的是細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)決定結(jié)果。該模式已經(jīng)得到了多個(gè)市場(chǎng)的檢驗(yàn)，并越來(lái)越完善，這是無(wú)容置疑的，很多兄弟市場(chǎng)的老總或前來(lái)考察、或電話交流，問(wèn)這個(gè)模式做好的關(guān)鍵是什么，兩個(gè)字：細(xì)節(jié)。