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差異化——保健酒企業(yè)的必由選擇

2011-06-13 09:07 作者:韓亮 點(diǎn)擊:

核心提示:保健酒從2000年開始進(jìn)入快速成長期,經(jīng)過10年連續(xù)30%以上的高速增長,保健酒的市場容量早已超過百億元市場,即將進(jìn)入行業(yè)的成熟期。中國勁酒一直遙遙領(lǐng)先的保健酒市場,突然殺入五糧液和茅臺兩大巨頭,他們推出的黃金酒和白金酒,把火熱的保健酒市場推到新的高峰。

山東合效營銷策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理 韓亮

 保健酒從2000年開始進(jìn)入快速成長期,經(jīng)過10年連續(xù)30%以上的高速增長,保健酒的市場容量早已超過百億元市場,即將進(jìn)入行業(yè)的成熟期。中國勁酒一直遙遙領(lǐng)先的保健酒市場,突然殺入五糧液和茅臺兩大巨頭,他們推出的黃金酒和白金酒,把火熱的保健酒市場推到新的高峰。 中小保健酒企業(yè),在強(qiáng)手如林的巨頭面前如何異軍突起?合效策劃對中國保健酒營銷有八年的研究歷史,先后服務(wù)過多家中小型保健酒企業(yè),五年前成立了中國保健酒研究中心。合效策劃認(rèn)為,差異化是中小企業(yè)以小搏大的必由之路。

保健酒已經(jīng)進(jìn)入差異化時代 保健酒已經(jīng)進(jìn)入互爭長短的時代。在十年前,保健酒是與白酒、啤酒等品類競爭,努力的從酒的大品類里撿取一點(diǎn)小小的市場份額。那時候,中國保健酒的市場容量僅有5億元規(guī)模。在這個階段,保健酒只要打出行業(yè)的共性——提高免疫力、壯陽補(bǔ)腎等就可以與白酒進(jìn)行差異化。而如今中國保健酒的品牌數(shù)量已經(jīng)超過千個,其中銷售額在1000萬元以上的品牌就有近百個,億元以上的企業(yè)有十余個之多。如果保健酒沒有鮮明的個性,很難在殘酷競爭中立足。市場的激烈競爭,必然導(dǎo)致市場細(xì)分。市場細(xì)分最佳的法寶就是差異化。

從保健功能上來看,保健酒需要差異化。保健酒曾經(jīng)是壯陽酒的代名詞,以勁酒、張裕三鞭為代表的中國保健酒或多或少的給消費(fèi)者暗示,保健酒就是一種壯陽酒。這在某種程度上限制了保健酒的進(jìn)一步普及,到如今,有女士在場或商務(wù)場合時,許多男性覺得喝保健酒還有種難為情的尷尬。

目前中國保健的保健功能千篇一律的集中在提高免疫力、壯陽補(bǔ)腎等方面。而消費(fèi)的需要已經(jīng)多樣化,需要更多細(xì)分功能誕生。在沒有強(qiáng)勁對手情況下,中國勁酒憑借行業(yè)共性賣點(diǎn)所向披靡。但遇到強(qiáng)勁對手時,勁酒因為產(chǎn)品利益缺乏獨(dú)特性,顯得力不從心。比如,勁酒在山東和廣東市場就遭遇了競爭對手的強(qiáng)力阻擊,而其市場一籌莫展。在中醫(yī)療法里,酒療有著源遠(yuǎn)流長的歷史和根基,使用范圍非常廣泛,許多保健調(diào)理都離不開酒做引子,比如解決睡眠問題、風(fēng)濕問題、氣血問題、壯骨問題等等。 從銷售區(qū)域上來看,保健酒需要差異化。中國保健酒目前能夠覆蓋全國的只有三個品牌:勁酒、白金酒和黃金酒。而且白金酒和黃金酒進(jìn)入市場的時間只有一兩年的時間。

保健酒行業(yè)進(jìn)入成熟期,必然呼喚更多全國性品牌誕生。從區(qū)域品牌上來看,很多強(qiáng)勢品牌已經(jīng)牢牢的占領(lǐng)一個大區(qū)和一個省份。比如張裕三鞭酒是山東市場的霸主,椰島鹿龜酒和致中和是華東區(qū)域的強(qiáng)勢品牌,古嶺神和華佗十全大補(bǔ)是廣東市場的領(lǐng)頭羊。在中國的其它區(qū)域也有很多中小企業(yè)割據(jù)一方,但他們還沒有顯示出絕對的強(qiáng)勢。中國需要更多的區(qū)域性品牌誕生。目前保健酒主要集中在三線以上城市競爭,在四線市場和農(nóng)村市場仍然大有可為。 從目標(biāo)市場和銷售渠道上來看,保健酒需要差異化。

目前中國保健酒主要集中在餐飲、自用和禮品三大市場。勁酒、張裕三鞭等老牌保健酒主要集中在餐飲市場,而且主要集中在CD類低檔酒店,在商超系統(tǒng)這類品牌大多沒有優(yōu)勢。白金酒和黃金酒主要瞄準(zhǔn)節(jié)日高端禮品市場,都集中在父親的禮物這一目標(biāo)市場。盡管椰島鹿龜酒多年前,就在禮品市場上有所建樹,因為它銷售區(qū)域僅限華東而且價位不高,就給白金酒和黃金酒留下了高端禮品的市場空隙。目前,在商超系統(tǒng)里,大多數(shù)自用保健酒品牌操作的都不很強(qiáng)勢,為中小企業(yè)留有一定市場空間。

差異化如何在營銷中應(yīng)用  挖掘保健酒的獨(dú)特銷售主張,是產(chǎn)品差異化的關(guān)鍵。獨(dú)特銷售主張,一是要求業(yè)內(nèi)第一次提出或者競爭對手做不到的賣點(diǎn);二是要求該賣點(diǎn)必須能夠有效促進(jìn)銷售;三是要求賣點(diǎn)最好集中在一個點(diǎn)上。尋找到賣點(diǎn)之后,根據(jù)獨(dú)特銷售主張在品牌名稱、產(chǎn)品包裝、廣告宣傳等環(huán)節(jié)里充分利用。 山東臨沂有一種用蝎子泡制的保健酒——蒙山全蝎酒,最初只是當(dāng)做特產(chǎn)在本地銷售。后來經(jīng)過合效策劃重新定位后,該產(chǎn)品從革命老區(qū)沂蒙山走向了全國市場,在廣東、福建等地備受歡迎。我們結(jié)合該案例,剖析一下保健酒的差異化之路。 在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一般的蝎子八個腳,而產(chǎn)自山東蒙山的蝎子是十個腳。合效策劃圍繞“十個腳的蝎子”尋找產(chǎn)品獨(dú)特銷售主張,區(qū)別與其它保健酒的補(bǔ)腎功能,鮮明的提出了“去除風(fēng)濕、解毒”的獨(dú)特銷售主張。

合效策劃從產(chǎn)品名稱、主要原料、包裝形式、功效定位四方面與對手區(qū)隔,樹立全蝎酒和風(fēng)濕酒細(xì)分市場的專業(yè)品牌形象,確立了打造“中華全蝎第一酒”和“中國風(fēng)濕第一酒”的“雙一”戰(zhàn)略目標(biāo)。 名稱差異:十足全蝎,個性十足。作為全國品牌,品牌名稱顯得相當(dāng)重要。一個好品牌名稱,不但要易于傳播、無歧義,而且還要與競爭對手形成區(qū)隔。原有名稱“蒙山全蝎”,具有一定區(qū)域局限性,而且沒有任何品牌防御。“蒙山”是山東的第二高峰,在山東省內(nèi)小有名氣,但走出山東幾乎無人知曉,必然會阻礙其全國傳播。另外,“蒙山”盡管商標(biāo)歸該公司所有,但由于是山名,當(dāng)?shù)卦S多小企業(yè)也會打擦邊球、借勢跟風(fēng)。

結(jié)合原料的差異,合效策劃把該產(chǎn)品更名為“十足全蝎”酒。兩層含義,一、主要原料采用十個腳的全蝎,與眾不同;二、“十足”給人以力量和完美的心理暗示,對產(chǎn)品功效有一定暗示作用。 原料差異:特有全蝎,罕見有效。綜觀中國保健酒,主配料一般就是中草藥或動物器官,但在國內(nèi)以蝎子為主原料的保健酒,十足全蝎酒是第一個。消費(fèi)者對蝎子并不陌生,對其功效十分了解,這大大減少科普費(fèi)用和時間。

于是,合效策劃突出強(qiáng)調(diào)了十足全蝎酒原料的罕見和效果兩大差異化賣點(diǎn)。十足全蝎酒的主要解說詞如下: 全蝎俗稱蝎子,是一種名貴昆蟲藥材。其中,革命老區(qū)沂蒙山特產(chǎn)的“十足”全蝎最為珍貴,藥效是普通八足蝎的八倍。十足全蝎體內(nèi)含有人體所必需的17種氨基酸,14種微量元素。十足全蝎酒,以蒙山十足全蝎和多種中草藥為配方,用蒙山礦泉和五糧醇釀而成,是國家保健專利產(chǎn)品,按照GMP高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)條件精心釀造。經(jīng)常飲用會精力充沛,增強(qiáng)免疫,有效祛除風(fēng)濕、排除毒素。 包裝差異:實體贈送,開創(chuàng)先河。由于保健品行業(yè)的夸大宣傳和管理混亂,中國保健品面臨前所未有的信任危機(jī)。許多消費(fèi)者對保健品的原料和功效產(chǎn)生質(zhì)疑。為打消消費(fèi)者的不信任,十足全蝎酒開行業(yè)之先河,在透明玻璃瓶中贈送了兩只“十足全蝎”。消費(fèi)者不僅很直觀的看到了里面的真材實料,還增加了好奇性。在全國糖酒會上,許多代理商都親手拿起瓶子,細(xì)細(xì)端詳十足全蝎。

功效差異:準(zhǔn)確定位,細(xì)分功效。在中國保健酒的混戰(zhàn)中,幾乎所有保健酒的功效都集中在了“壯陽補(bǔ)腎”上,但消費(fèi)者呼喚新功能出現(xiàn)。調(diào)研中還發(fā)現(xiàn):50.72%的消費(fèi)者認(rèn)可蝎子的“祛風(fēng)濕”功能,60.87%的消費(fèi)者認(rèn)可蝎子的解毒功能。在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,十足全蝎酒果斷的放棄了“壯陽補(bǔ)腎”市場,選擇了差異化定位“免疫強(qiáng)身,祛濕解毒”。“免疫強(qiáng)身”的模糊定位是為適應(yīng)當(dāng)前保健酒的消費(fèi)習(xí)慣,擴(kuò)大消費(fèi)人群,讓健康人把十足全蝎酒當(dāng)作日常養(yǎng)生酒。

“祛濕解毒”,個性鮮明地突出了它的獨(dú)有功效。在功效定位準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,主題廣告語選擇了“每天一杯,精力十足”。廣告語中的“十足”與產(chǎn)品名稱相呼應(yīng),進(jìn)一步突出了產(chǎn)品的差異化。  中國保健酒行業(yè)越來越成熟,每年有百余家企業(yè)加入到這個行業(yè)里來,競爭也比較進(jìn)一步加劇。在激烈的競爭中,要想異軍突起,必然首先要讓自己的品牌與對手進(jìn)行區(qū)隔。差異化是中國中小型保健酒企業(yè)的必由之路。

Tags:保健酒 營銷 差異化 韓亮

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