德勤公司發(fā)布的一份報(bào)告稱       制藥企業(yè)需要考慮未來生存的商業(yè)模式

據(jù)英國(guó)《PharmTimes》雜志3月10日?qǐng)?bào)道,德勤公司(DTT)發(fā)布的一份報(bào)告稱,隨著案值越來越大的特大合并案例的出現(xiàn),生命科學(xué)企業(yè)需要進(jìn)行重大變革,以便在未來的10年中能夠生存。

該報(bào)告顯示,在參與調(diào)查的360位生命科學(xué)領(lǐng)域的企業(yè)行政主管中,41%認(rèn)為從現(xiàn)在起到2015年,銷售人員“需要更精通經(jīng)濟(jì)問題”,應(yīng)善于“將產(chǎn)品的‘經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)’向患者、醫(yī)生和納稅人介紹,以適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)衰退的大環(huán)境”。

26%的管理人員(其中39 %為西歐企業(yè))認(rèn)為,未來10年,藥品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) “將大幅提高”。一些公司不希望改變目前的做法,超過1/3的受訪者表示,他們只是簡(jiǎn)單地以投入更多的資金的方式“重視研發(fā)以減輕風(fēng)險(xiǎn)”。

DTT 生命科學(xué)與保健行業(yè)部門的有關(guān)人士認(rèn)為, 越來越重的價(jià)格壓力、藥品專利的到期、研發(fā)成本的增高,以及股票價(jià)格的直線下降,是過去10年一直困擾醫(yī)藥行業(yè)的問題。

這迫使生命科學(xué)領(lǐng)域的公司要“重新考慮未來10年企業(yè)生存的商業(yè)模式”。他說:“從長(zhǎng)期來看,企業(yè)要蓬勃發(fā)展,不能僅僅依賴新的產(chǎn)品線的未來回報(bào),必須直面挑戰(zhàn)并以各種不同的方式解決現(xiàn)實(shí)中的風(fēng)險(xiǎn),這就需要企業(yè)作出重大轉(zhuǎn)變。”

調(diào)查顯示,30%的醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)的主管認(rèn)為,他們的企業(yè)必須完全改變以面對(duì)未來的風(fēng)險(xiǎn),82%的生物技術(shù)公司負(fù)責(zé)人說,他們需要調(diào)整公司某些業(yè)務(wù)或者對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行重大調(diào)整,來應(yīng)對(duì)未來的風(fēng)險(xiǎn)。 

DTT生命科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人John Rhodes指出, 當(dāng)面臨顛覆性的技術(shù)挑戰(zhàn)時(shí),最具創(chuàng)造性的行業(yè),例如生命科學(xué)公司,只有通過滿足新客戶的經(jīng)濟(jì)需求、健康需求,或者同時(shí)滿足這兩種需求才能夠生存并發(fā)展。在某些情況下,醫(yī)藥公司必須摒棄那些“過去使他們強(qiáng)大起來的東西,直面新的現(xiàn)實(shí),在目前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中提供創(chuàng)新藥品和設(shè)備”。