藥店生態(tài)位連載(1)——序
核心提示:春華一直致力于醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè),從事過(guò)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、零售等不同醫(yī)藥價(jià)值鏈環(huán)節(jié)中的工作,加上他從事過(guò)管理咨詢的背景和在交大安泰學(xué)院的熏陶
序
一年多沒(méi)有見(jiàn)面,春華就有一本書(shū)面世了。
春華一直致力于醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè),從事過(guò)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、零售等不同醫(yī)藥價(jià)值鏈環(huán)節(jié)中的工作,加上他從事過(guò)管理咨詢的背景和在交大安泰學(xué)院的熏陶,所以能站在相當(dāng)?shù)母叨葋?lái)審視醫(yī)藥零售企業(yè)應(yīng)有的價(jià)值,并用全局的眼光來(lái)看其應(yīng)獲取的回報(bào)。他的這個(gè)視角,為藥店的發(fā)展方向提供了一個(gè)新的思路。
春華是我的學(xué)生,在交大安泰讀書(shū)的這些年,他也從沒(méi)有放棄對(duì)他所鐘愛(ài)事業(yè)的思考,他思考的結(jié)果,成就了國(guó)內(nèi)第一本從戰(zhàn)略的角度為藥店零售業(yè)提供方向的書(shū)。
該書(shū)引入生態(tài)學(xué)中的生態(tài)位理論,將管理仿生學(xué)引入藥店管理中,深?yuàn)W的戰(zhàn)略管理理論用通俗的語(yǔ)言表述出來(lái),不論是董事長(zhǎng)還是營(yíng)業(yè)員,凡是醫(yī)藥零售行業(yè)的從業(yè)者,都能從中獲得一定的管理知識(shí)養(yǎng)分,都能方便地將其所得所獲運(yùn)用于自己的思想、工作和決策中,讓讀者受惠于這顆靈動(dòng)的頭腦,品味書(shū)中精髓,放飛自己的思想。
春華畢業(yè)于交大,學(xué)了生物技術(shù)專業(yè)又兼修會(huì)計(jì)專業(yè)。經(jīng)過(guò)工科的嚴(yán)謹(jǐn)訓(xùn)練的他,工作若干年之后又回到母校接受管理課程的系統(tǒng)陶冶,在繁忙工作的間隙,他還將自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)并與讀者共享。
讀過(guò)這本書(shū)之后,我相信大家會(huì)和我有個(gè)共同的感受:春華的閱讀量很大、知識(shí)面很廣。本書(shū)引入了的各行各業(yè)的案例,有醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)的,也有醫(yī)藥行業(yè)外的,并添加了很多能讓人過(guò)目不忘的管理寓言,加上調(diào)侃式的語(yǔ)言潤(rùn)色,讓人感覺(jué)語(yǔ)言生動(dòng)活潑、清楚明白。希望這本書(shū)能從戰(zhàn)略的角度給中國(guó)的連鎖零售藥店一些思考、一些啟迪,開(kāi)闊大家的視野,并引發(fā)諸多遐想。
春華在工作中取得了顯著的成績(jī),同時(shí)也將自己的感悟凝聚起來(lái),為同行探路前行,幫助企業(yè)去思考,這正應(yīng)和了古人說(shuō)的“知行合一”。中國(guó)古代哲學(xué)家認(rèn)為,不僅要認(rèn)識(shí)(“知”),尤其應(yīng)當(dāng)實(shí)踐(“行”),只有把“知”和“行”統(tǒng)一起來(lái),才能稱得上“善”。 王守仁說(shuō):“知是行的主意,行是在的工夫;知是行之始,行是知之成”。
春華而秋實(shí),厚積而薄發(fā),我很高興地看到春華對(duì)工作和學(xué)習(xí)持著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,很高興看到春華正在不斷積累和進(jìn)步。祝愿春華在學(xué)習(xí)和工作中不斷施展才能,取得更大成就。同時(shí),我更希望我的學(xué)生們?cè)诠芾碇R(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用中,注重自我的修煉和提升,不斷感悟新的知識(shí)、新的理念,不斷取得一個(gè)又一個(gè)新的成績(jī),登上新的臺(tái)階。
是為序。
徐飛 教授、博導(dǎo)
上海交通大學(xué)黨委副書(shū)記
安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
責(zé)任編輯:露兒
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