首頁 > 醫(yī)藥管理 > 藥企經(jīng)營(yíng)

藥企差異化經(jīng)營(yíng)如何滿足顧客的需要?

2011-09-19 09:36 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:差異化經(jīng)營(yíng)不只是經(jīng)營(yíng)形式的不同,更重要的是要求對(duì)顧客群體的細(xì)分和由此確定的企業(yè)市場(chǎng)定位。它所解決的問題是,顧客需要什么樣的商品?企業(yè)如何滿足顧客的需要?

 差異化經(jīng)營(yíng)不只是經(jīng)營(yíng)形式的不同,更重要的是要求對(duì)顧客群體的細(xì)分和由此確定的企業(yè)市場(chǎng)定位。它所解決的問題是,顧客需要什么樣的商品?企業(yè)如何滿足顧客的需要?

  差異化經(jīng)營(yíng)的主體是企業(yè),對(duì)象是顧客。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,所有東西都多,多到令人眼花繚亂,如果某種產(chǎn)品不適時(shí)地改變某個(gè)方面,就可能沒有賣點(diǎn),就會(huì)被消費(fèi)者遺忘和漠視。這就是過剩經(jīng)濟(jì)。它的特點(diǎn)是市場(chǎng)飽和,需求不足,產(chǎn)品供過于求。

 如果今天,我們還不能夠認(rèn)識(shí)我們所處的時(shí)代以及市場(chǎng)特征,我們就無法去發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),贏得利潤(rùn)。對(duì)藥店而言,我們的營(yíng)銷多少年一直是面對(duì)大眾化的消費(fèi)來設(shè)計(jì)的,包括我們的藥品大賣場(chǎng)自選模式,低價(jià)促銷措施、薄利多銷策略、貼牌商品營(yíng)銷,還有藥品買贈(zèng)活動(dòng)等。我們是站在一個(gè)整體市場(chǎng)的角度,把顧客作為一種單一的群體去思考他們的需求,我們往往忽略了多個(gè)群體的不同需求,這是一個(gè)錯(cuò)誤的營(yíng)銷觀念。

  在我們的藥店里,5%~10%左右毛利率的普藥將近占了全部藥品三分之一,另外10%~15%毛利的藥品占了全部藥品的三分之一,毛利在15%以上的將近占了全部藥品的三分之一。但真正對(duì)藥店做出利潤(rùn)貢獻(xiàn)的商品卻是第三類。而第三類商品,價(jià)格高,劑型新,技術(shù)含量高,包裝新穎,購(gòu)買者多屬有錢階級(jí)。而第一類藥品的消費(fèi)者,還屬于生活拮據(jù)的一個(gè)階層,他們是藥店的口碑傳播者,但卻是利潤(rùn)貢獻(xiàn)最小的人群。因此,開掘?qū)Φ诙?、第三類消費(fèi)群族的深層需求,是我們藥店今后很長(zhǎng)一段時(shí)期營(yíng)銷策略的重點(diǎn)。那些屬于小眾的“群體”,低價(jià)格不構(gòu)成對(duì)他們的誘惑,他們?cè)谫?gòu)藥的過程中,同時(shí)享受著藥店的環(huán)境、專業(yè)服務(wù)、以及店員對(duì)他們的尊重。

  所以,我們的差異化經(jīng)營(yíng),就是為不同的消費(fèi)群體度身定做適合他們的產(chǎn)品線和服務(wù)項(xiàng)目,調(diào)動(dòng)和激活它們的消費(fèi)欲望。差異化經(jīng)營(yíng)更重要的是企業(yè)文化和理念上的差異化,而不是單純的張家賣西藥、李家賣中藥、王家則醫(yī)藥百貨什么都賣。

Tags:營(yíng)銷 普藥 藥店

責(zé)任編輯:露兒

已有0人參與

聯(lián)盟會(huì)員評(píng)論

用戶名: 快速登錄
圖片新聞
中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟是中國(guó)具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺(tái)的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2017 中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved