近年來，國家高度重視發(fā)展農(nóng)村與社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，不斷加大政策傾斜力度與資金投入額度，各基層醫(yī)療機構的基礎設施建設及硬件保障條件均得到了很大改善，但與這種發(fā)展形勢不相適應的是，基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的運行狀況并不理想，少數(shù)地方甚至出現(xiàn)業(yè)務不足，難以為繼的局面。究其原因，在于專業(yè)技術人才的短缺，在很大程度上影響了基層群眾對設在家門口的醫(yī)療衛(wèi)生單位的信任度與傾向性。

　　為改變這種被動、不利局面，解決基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的人才瓶頸問題，不少地方積極探索，采取一些創(chuàng)新的措施與辦法，努力為緩解當前專業(yè)技術人才缺乏尋找新路子、新模式。

　　如溫州市采取與?？圃盒Ｂ?lián)合，訂單式人才培養(yǎng)模式，就是一種有效的探索方向，值得各地認真思考與借鑒。同時，寧夏日前做出規(guī)定，將衛(wèi)生醫(yī)療機構的專業(yè)技術人才到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務作為醫(yī)務人員職稱評聘的硬條件，強調(diào)未到縣級、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構定期服務或不滿服務期的不得申報上一級職稱評審。無疑，這是一項有益于推動基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的好政策。但仔細想來，感覺此項政策意猶未盡，還有必要在實質(zhì)性操作上做一些拓展與延伸，即要求醫(yī)務人員通過深入一線，服務基層，在既能為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展業(yè)務培訓與技術指導，又能使自己增加臨床工作經(jīng)驗，提高技術服務水平的同時，將服務層面向村級衛(wèi)生室延伸，并鼓勵他們到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位長期工作，留在基層為服務基層群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健需求貢獻力量。當然，這需要政府及主管部門從政策、待遇、成長空間、發(fā)展項目等方面向他們重點傾斜與激勵，使他們心甘情愿地扎根基層，成為基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的骨干力量。換句話說，既然有了寬松、有力的政策支持環(huán)境，有了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位供其施展專業(yè)所長的空間和舞臺，他們必然會把個人潛能最大限度地發(fā)揮出來，在服務基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中體現(xiàn)自身價值。

　　說實在的，作為醫(yī)務工作者，要想提高專業(yè)技術水平和服務能力，基層鍛煉經(jīng)歷十分難得，也必不可少。通過到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位開展技術服務與業(yè)務指導，將會有效增加他們將理論知識融入臨床實踐的機會，接觸更多的臨床病例，從中學習掌握到許多有關農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診斷、鑒別診斷、轉診、預防保健、健康教育等方面技能，以及基層醫(yī)療衛(wèi)生服務組織管理能力，并為日后開展更深層次的理論研究和成果轉化奠定基礎。而且，隨著國家對基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的日益重視，將會在專業(yè)技術人才素質(zhì)提升上采取更加有效的措施，如建立縣級上醫(yī)療衛(wèi)生機構與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的長期對口幫扶機制，通過臨床服務、臨床教學、手術示教、病例討論、人員培訓、技術指導等方式，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提高醫(yī)療水平和服務能力，解決醫(yī)療技術難題，培養(yǎng)業(yè)務骨干。

　　所以說，基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方興未艾，基層醫(yī)療衛(wèi)生保健工作大有可為，相信有不少醫(yī)務工作者通過服務基層，感同身受，會熱愛上這份工作，進而投身到基層醫(yī)療衛(wèi)生服務隊伍中，如此必將極大促動農(nóng)村、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務事業(yè)的健康發(fā)展。誠然，基層扎根人才比基層服務經(jīng)歷更重要，更急迫。