作為亞洲財富論壇的講師、山東紅太陽保健品有限公司的董事長、邵珠富之好朋友的李志信，果然不同凡響，其拆字功夫更是一絕，而且要么和財富、要么和營銷、要么和企業(yè)聯(lián)系在一起，讓人嘆為觀止，現(xiàn)將其部分拆字的功夫與大家分享一下：
        玩=王+元
        一起閑聊時，邵珠富說一個好的老板應該是會玩的，像李總一樣，沒事就到各高校和新聞單位去講課，其實我也非常欣賞這種狀態(tài)。結果立馬引起李總的共鳴。
李志信說：“沒錯，你說得太對了。從‘玩’字的字音上來看，‘玩’左邊是‘王’，即領導者或管理者的意思，右邊是‘元’，即人民幣或美元的意思。這說明只有會‘玩’的人，才能夠成為領導，才能夠玩出人民幣來。”
        我的本意是，作為一個管理者或者領導者，不應該整天沉溺于雞零狗碎、雞毛蒜皮的小事和業(yè)務中，而應該更多的是掌控全局、把握大方向，而應該從業(yè)務中跳出來，站得更高一點、看得更遠一點。所以邵珠富曾經發(fā)表過一個觀點，“企業(yè)需要養(yǎng)‘閑人’”，當然這個“閑人”是加引號的，意思是看上去很閑，似乎是整天無所事事，但其實干的是發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部存在的問題、尋找企業(yè)發(fā)展的方向、了解行業(yè)走勢的活。結果得到許多老板的高度贊同，而老板呢？更應該是閑人中的閑人。
        現(xiàn)在經他這么一解釋，竟然還找到了答案。太絕了！

       笨=竹子的本質=空心+節(jié)節(jié)高+叢生
        邵珠富說，我是個笨人，經常干一些笨事，有時候感覺自己真的很笨。沒有想到，就是這么一句半真半假的玩笑話，李志信老總照樣給解釋得淋漓盡致。
        李總說：“從‘笨’字上來講，它上有‘竹’，下是‘本’。意思是竹子的本質的意思。”
        竹子的本質又有三個特點：
        1、空心。人只有虛心（空心）才能有所作為，大海之所以成其大，是因為將自己放到了低處，是因為虛心。大凡能成大事者，都是能夠虛懷若谷、虛心接納別人意見之人；
        2、節(jié)節(jié)高。竹子的生長特點就是節(jié)節(jié)高，證明竹子是有上進之心的，靠著自己“節(jié)節(jié)高”的特點，進步迅速；世界上只有兩種動物能夠到達金字塔的頂端，一種是老鷹，另一種是蝸牛。蝸牛之所以成功，不正是因為不拋棄不放棄的精神，堅持著“節(jié)節(jié)高”的心態(tài)嗎？
        3、叢生。現(xiàn)在做企業(yè)要成功，已經不是過去那種靠著英雄人物單打獨斗就能成功的年代了，需要有一個好的團隊，即集體的智慧和力量，竹子的“叢生”，不正是體現(xiàn)了智慧的力量嗎？哈哈！

       團隊=有口才的人+聽話的人
        對于團隊，李總是這樣解釋的：
        “團”是由“口”和“才”組成的，意思代表著一個有口才的人，引伸為一個會講話的人；“隊”是由“人”和“耳”組成的，代表著一群聽話的人。
        “團隊”二字合在一起，就是“有口才的人”對著“一群聽話的人”講，就組成了一個“團隊”。其中這個“有口才的人”就是團隊的管理者或者組織者，是企業(yè)的靈魂人物，而這“一群聽話的人”，就是企業(yè)的員工。
        如果一個企業(yè)只有領導而沒有員工，只有講話的人沒有聽話的人是不可能成功的，同樣一個企業(yè)如果只有聽話的人卻沒有講話的人、沒有高瞻遠矚發(fā)號施令的人，同樣也不會成功。

        生意=陌生人+有意義的事
        現(xiàn)代社會有些人做生意喜歡殺熟，李志信認為這不可靠，也不可能長久和做大。因為從“生意”二字上來看，本質上就是對著“‘生’人”做“有‘意’義的事”嘛。
        至少從企業(yè)的規(guī)模和生命力上來講，擴大企業(yè)的經營范圍、讓陌生人都對你的企業(yè)和產品感興趣，他們或購買你的產品、或做你的經銷商，倘若有無數的陌生人對你感興趣了，你何愁沒有生意？
        看來“生意”真的就是要讓陌“生”人感覺和你合作非常有“意”義才對。
        妙哉，斯言！

        斤斤計較=1斤+1斤=2斤
        “做事情‘斤斤計較’的人是不會成功的，因為從字面上你就能看得出來，‘斤斤計較’才兩個‘斤’，即只得到了2斤而已”，李志信如是說。
        現(xiàn)實生活中的確是有著無數這樣的例子，做為一個營銷策劃人，邵珠富需要經常和企業(yè)主或老板打交道，在給他們出謀劃策的過程中，經常會發(fā)現(xiàn)這樣一個規(guī)律：凡是在營銷策劃上‘斤斤計較’的人，策劃公司往往在出謀劃策上也喜歡‘斤斤計較’，結果呢？策劃費省是省了，而他們得到的創(chuàng)意或者點子呢？也少了。由于策劃是一個與消費者進行對接的非常重要的活，“斤斤計較”的方案出爐然后被放大，其結果是可想而知的。

        和諧=有飯吃+有話說
        和=禾+口，即有秧插（指工作），有飯吃；
        諧=言+皆，即人人（皆）都能夠暢所欲言（言），講民主；
        所以要想讓企業(yè)里充滿著“和諧”的氣氛，你首先得讓員工有所事事，然后得到足夠的收入保證他們有飯吃，然后還要創(chuàng)造一個民主的氛圍，讓他們能夠人人暢所欲言，有話說，企業(yè)就“和諧”了。而只有和諧的企業(yè)才有前途。
        其實，我們的社會又何嘗不是呢？如果大家都吃不飽飯，掙不出孩子的奶粉錢，大家都失業(yè)了，又沒有民主的表達渠道，怎么能稱得上是和諧的社會的。
       中國改革開放幾十年，老百姓豐衣足食，民主氣氛越來越濃厚，所以我們的社會一直處于和諧之中。