職場人不要只做應(yīng)聲蟲也要學(xué)會說NO
核心提示:你是一個敢對老板和同事說“NO”的人嗎?在工作當(dāng)中,職場人往往會遇到一些想推掉卻又難以啟齒的要求。有的人礙于情面勉強答應(yīng),有的人則是害怕批評而唯唯諾諾。
你是一個敢對老板和同事說“NO”的人嗎?在工作當(dāng)中,職場人往往會遇到一些想推掉卻又難以啟齒的要求。有的人礙于情面勉強答應(yīng),有的人則是害怕批評而唯唯諾諾。而事情往往不僅如此——如果事情辦砸了,責(zé)任還得落在自己頭上。近日,記者走訪了幾位職場人士,聽他們聊了聊“職場應(yīng)聲蟲”的故事。
小老板:說個“NO”真的很難
“只要別人提出的要求,我的第一反應(yīng)總是說‘好,沒問題’。即使有些事情會讓我非常為難。”今年三十出頭的李展(化名)是一家私營企業(yè)主,看上去有著十足的上進(jìn)心和求知欲,如果沒有“不會說NO”的苦惱,他的生活將會十分豐富多彩。
“我是做塑料加工的,平日里總是和和氣氣,不習(xí)慣拒絕別人。有一次與客戶做20萬元的生意,談好貨到付款。可客戶先付給我5萬元后,便提出要求,生產(chǎn)全部產(chǎn)品后才能把余下的15萬元打過來,我一遲疑,就答應(yīng)了。”實際上他完全可以拒絕。
“在生活里我也是一個‘老好人’,很少會對別人說NO。剛畢業(yè)的時候,姐姐帶我去上海打拼,那時我每月本應(yīng)得到4800元的收入,姐夫和姐姐卻每月只給三百,我沒有一句怨言。等到了年底,本應(yīng)有10萬元的分成,可還是沒拿到。”李展的“老好人”性格讓他“有苦說不出”,即便是如此,他和姐姐一家的關(guān)系并不融洽。
“其實我也很苦惱,只要別人提出要求,我總是一口答應(yīng)。有次朋友找我借15萬元,我也是想也沒想就答應(yīng)了,后來才發(fā)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不佳,讓自己很為難。”李展愁眉不展,事后他都會自責(zé)一番。
新人:我淪為“職場應(yīng)聲蟲”
談起敢不敢說NO的問題,職場新人小汪顯然擁有發(fā)言權(quán)。“我是應(yīng)聘策劃崗位的,可進(jìn)了公司之后,不論是領(lǐng)導(dǎo)還是老同事,總喜歡差遣我做事——打印文件是秘書的事,我來做;掃地倒水是內(nèi)勤的事,還是我來做;好不容易有時間坐下來打理自己的正經(jīng)工作,領(lǐng)導(dǎo)的電話來了,要我去領(lǐng)快遞。”小汪的時間被切割成一個個微小碎片,很難集中精力做某一件事。入職幾個月來,專業(yè)技能沒學(xué)到,倒是打雜的事兒練得爐火純青。
“其實有時候我也想說NO,但是考慮到自己剛剛?cè)肼?,如果這點小事做不好,領(lǐng)導(dǎo)肯定會批評我,所以每次都忍住沒有說出口。”不僅是領(lǐng)導(dǎo)要求,老同事也會經(jīng)常找小汪“挑土”。“誰會沒有意外狀況呢,老同事需要調(diào)休的時候,總是會找到我,希望我能夠頂班。”
每到此時,小汪糾結(jié)卻難以拒絕。“不同意吧,別人會說我心高氣傲;去了吧,自己的休息時間又沒了。”然而最郁悶的事不僅如此,倘若頂班的過程中工作出了紕漏,領(lǐng)導(dǎo)批評下來,還是落在小汪身上。
老板:要以公司整體利益為重
某網(wǎng)站公關(guān)部經(jīng)理周先生表示“一定要以公司整體利益為重”。“在工作中,我是一個比較友好的人,只要同事有困難或者需要我?guī)椭?,我都不會說NO,但有一個前提:我做得了。”即使本不該自己出面做的事情,周先生也表示自己會承擔(dān):“我還是會去做,因為我們有一個共同的目的,都是為公司的利益。如果完不成,我會向?qū)Ψ秸f明情況,免得對公司造成沒必要的損失。”
“在工作中,作為員工,首先學(xué)的是執(zhí)行。如果頻繁跟上級意見不統(tǒng)一,可以選擇離職。如果只是偶爾,就一定要執(zhí)行。”某公司CEO牟先生接受記者采訪時表示,“服從上級和公司整體利益,是做員工的基本素質(zhì)之一。上級有很多做法,員工不是每一件都能理解的。”牟先生表示頻繁說NO的員工不是好員工,“即使他沒有說NO,但是工作沒有做到位,我還是要批評。公司只能看結(jié)果,事情沒做好,跟理由無關(guān)。”
專家:堅持原則大膽說“NO”
“難以開口拒絕別人的職場人,或多或少存在著一種迎合他人的心理。”武漢心之驛首席咨詢師王勁松先生分析說,此類職場人的心理動因在于“通過迎合來獲得好感”。
“其實在職場上,原則要放在前面,情感要放在后面,不能因維護(hù)關(guān)系而喪失原則。倘若一直生活在他人的眼光里,過分在意他人的評價,也贏不來應(yīng)有的尊重。譬如那位小老板李展,其實是一個很優(yōu)秀的小伙子,他只是不夠自信,若換一種眼光看自己,會有全新改變。”王勁松先生建議,“要學(xué)會委婉地、間接地對他人說NO。倘若碰到自己做不到的事情,主動提前說明原委,而不是一味遷就,這樣才能在保持良好關(guān)系的前提下,贏得他人的尊重。”
責(zé)任編輯:露兒
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