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專利到基本專利 內(nèi)企從摸不著北到攻守有序

2011-10-29 09:37 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 作者:李瑤我要評論 (0) 點擊:

核心提示:  “從近幾年我國醫(yī)藥產(chǎn)品專利申請的現(xiàn)狀來看,國外申請人目標(biāo)明確針對市場;而國內(nèi)由于申請主體仍以大專院校、科研院所等為主,把榮譽看得更重一些?!眹抑R產(chǎn)權(quán)局醫(yī)藥生物發(fā)明審查部部長張清奎日前在中美醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高峰論壇上表示:“企業(yè)多年來盡管在不斷發(fā)展,但是科研能力還稍微欠缺一些,市場化意識略弱?!薄 ?

  “從近幾年我國醫(yī)藥產(chǎn)品專利申請的現(xiàn)狀來看,國外申請人目標(biāo)明確針對市場;而國內(nèi)由于申請主體仍以大專院校、科研院所等為主,把榮譽看得更重一些。”國家知識產(chǎn)權(quán)局醫(yī)藥生物發(fā)明審查部部長張清奎日前在中美醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高峰論壇上表示:“企業(yè)多年來盡管在不斷發(fā)展,但是科研能力還稍微欠缺一些,市場化意識略弱。”  

  從屬專利到基本專利  

  據(jù)張清奎分析,國外申請者80%左右由企業(yè)構(gòu)成,因為企業(yè)是創(chuàng)新的主體;國內(nèi)由于體制原因,研發(fā)主體以大專院校、科研院所為主,約占50%以上。

  國外因研發(fā)能力比較強,上游產(chǎn)品比較多,包括原料藥等等,原創(chuàng)性的發(fā)明多一些;國內(nèi)相比來說,數(shù)量雖然多,但大多是下游改進(jìn)的產(chǎn)品,技術(shù)含量還有一定的差距。

  另外,申請文件的撰寫也存在差距,國外很多大公司有非常專業(yè)的律師,得到授權(quán)的范圍較寬,保護(hù)的內(nèi)容對市場來說作用比較大;國內(nèi)相對來說,保護(hù)的范圍窄一些,特別是有些科研單位,市場意識不如企業(yè)那么強。

  張清奎表示,讓人欣喜的是,最近幾年國內(nèi)化學(xué)藥領(lǐng)域申請數(shù)量增長比較快,國外申請者與國內(nèi)的比例是51%比49%,接近于打平手。此前,向?qū)@痔岢錾暾埖膰馍暾堈呱暾垟?shù)量一直占83%左右。在化學(xué)藥制劑和生物藥領(lǐng)域,國內(nèi)的專利申請數(shù)量也超過了國外申請者。

  事實上,企業(yè)對此也頗有感觸。南京圣和藥業(yè)有限公司董事長王勇表示:“我們每年申請國內(nèi)外專利10余件,目前已授權(quán)的國家發(fā)明專利40余件,且多項PCT專利已獲歐美國家授權(quán)。最初的專利大多屬于從屬專利而非基本專利,化合物專利少,主要為方法專利,占有量達(dá)80%;近年來,化合物及應(yīng)用專利的占有量上升到了60%以上。”

  “歷史上,我們也有很多不重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的教訓(xùn),比如青蒿素。但現(xiàn)在,國家倡導(dǎo)創(chuàng)新型社會,我們逐步開始自主研發(fā),越來越重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。”浙江貝達(dá)藥業(yè)有限公司董事長丁列明說。浙江貝達(dá)2011年成功上市一只我國擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的小分子靶向抗癌新藥凱美納(通用名:鹽酸??颂婺幔_@是以表皮生長因子受體激酶為靶標(biāo)的新一代靶向抗癌藥,歷時8年,其第一個適應(yīng)癥是晚期非小細(xì)胞肺癌?! ?/p>

  專利轉(zhuǎn)化為資本  

  美國著名經(jīng)濟學(xué)家曼斯菲爾德曾經(jīng)研究分析得出,如果沒有專利保護(hù),60%的藥品發(fā)明不能研究出來,65%不會被利用。

  國內(nèi)企業(yè)也從最初的摸不著北,到現(xiàn)在開始在重視提升專利數(shù)量與質(zhì)量的同時,注重企業(yè)的專利戰(zhàn)略,把知識產(chǎn)權(quán)作為“進(jìn)可攻、退可守”的“國防武器”。

  “醫(yī)藥企業(yè)的核心價值是重磅產(chǎn)品,知識產(chǎn)權(quán)是重磅產(chǎn)品的核心要素,對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)就是對醫(yī)藥企業(yè)核心價值的保護(hù)。”  

  上海復(fù)星醫(yī)藥股份有限公司董事長陳啟宇認(rèn)為,專利授權(quán)許可、聯(lián)盟合作等方式是提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力的捷徑。復(fù)星醫(yī)藥正通過不斷提高企業(yè)創(chuàng)新能力、營銷能力和國際化程度,對醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)開展投資、管理與整合,以成為創(chuàng)新型健康產(chǎn)品和服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)型公司。

  石藥集團(tuán)高級研發(fā)總監(jiān)牛占旗介紹了該公司如何運用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理藥品生命周期的經(jīng)驗。

  “開發(fā)新劑型是位居第一的藥品生命周期管理策略,有71%的制藥公司采用這一策略。”據(jù)牛占旗介紹,Best Practices公司發(fā)現(xiàn),這一策略的成功率達(dá)到92%,可為制藥公司多獲得專利保護(hù)期35個月;開發(fā)新適應(yīng)癥位居第二,有60%的制藥公司采用這一策略,成功率為100%。新適應(yīng)癥平均可為制藥公司多獲得42個月的專利保護(hù)期,最長可以達(dá)到84個月。

   石藥集團(tuán)自主研發(fā)的丁苯酞是我國歷史上第三只完全自主知識產(chǎn)權(quán)的一類新藥,也是國際上首只作用于急性缺血性腦卒中多個病理環(huán)節(jié)的創(chuàng)新藥物。2005年上市至今,石藥集團(tuán)共申請丁苯酞相關(guān)專利22項,其中授權(quán)8項。PCT專利8項,已在歐盟、俄羅斯等9個國家、地區(qū)授權(quán),同時,新劑型、后續(xù)產(chǎn)品以及新衍生物的開發(fā)工作正在進(jìn)行中。

  渴望溝通機制  

  有企業(yè)界代表表示,在運用知識產(chǎn)權(quán)時,對目前的政策法律法規(guī)也存在一些困惑,如注冊數(shù)據(jù)保護(hù)、專利與審批鏈接、專利期恢復(fù)等專利法規(guī)方面期待更加完善。

  RDPAC總經(jīng)理卓永清認(rèn)為,國際醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)盟(IFPMA)的數(shù)據(jù)顯示,開發(fā)一只新藥并將其投入市場,需要原研者進(jìn)行化學(xué)、藥理、毒理、臨床等大量的試驗。耗資平均高達(dá)8億美元,耗時平均長達(dá)10~15年。盡管這一浩大工程所生成的數(shù)據(jù)對原研者而言屬于私有財產(chǎn),但原研者必須將其呈交給全球多國的藥品注冊管理部門,以求在該國取得藥品的上市許可。 

  “中國的藥品管理法對‘未披露’的試驗和其他數(shù)據(jù)實施為期6年的保護(hù),以使其不受‘不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)利用’,然而,目前藥品注冊體系中仍存在著允許仿制藥間接依賴藥品研發(fā)者數(shù)據(jù)的可能。”卓永清表示,RDPAC已建議政府從一些基本概念的定義出發(fā),來解決這一問題,如對“新化學(xué)體”即“NCE”作出與國際慣例相一致的定義。

  另有企業(yè)家表示,希望國家知識產(chǎn)權(quán)局和國家藥監(jiān)局之間有更好的溝通機制。也希望對創(chuàng)新藥品在市場準(zhǔn)入方面予以一定的政策鼓勵,比如在藥物定價、報銷目錄制定及實施、藥物采購等方面給予支持。 

 

Tags:藥品管理 醫(yī)藥企業(yè)

責(zé)任編輯:露兒

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