正如英國(guó)動(dòng)物學(xué)家紹。艾利斯所說(shuō)：“在所有哺乳動(dòng)物中，最有情感者，莫過(guò)于狼；最具韌性者，莫過(guò)于狼；最有成就者，還是莫過(guò)于狼。”在狼的身上，我們發(fā)現(xiàn)了人類(lèi)所需要的一切。

　　一、臥薪嘗膽

　　狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小時(shí)攻擊比自己強(qiáng)大的東西。

　　令人羨慕的白領(lǐng)麗人，亦有生活的煩惱，本文的幾個(gè)例子，說(shuō)明了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中“實(shí)現(xiàn)自我”又“失去尊嚴(yán)”是知識(shí)女性的一道人生題目。

　　二、眾狼一心

　　狼如果不得不面對(duì)比自己強(qiáng)大的東西，必群而攻之。

　　一個(gè)令人愉快的工作氛圍是高效率工作的一個(gè)很重要的影響因素，快樂(lè)而尊重的氣氛對(duì)提高員工工作積極性起著不可忽視的作用。如果在工作的每一天都要身處毫無(wú)生氣、氣氛壓抑的工作環(huán)境之中，那么員工怎么可能會(huì)積極地投入到工作中呢？

　　三、順?biāo)兄?/p>

　　狼知道如何用最小的代價(jià)，換取最大的回報(bào)。

　　處于30歲~40歲的白領(lǐng)女性，一般都在工作中小有成就，期望做事盡善盡美，滿負(fù)荷的工作使神經(jīng)繃得緊緊的。職業(yè)角色與家庭角色的矛盾、社會(huì)生活與家庭生活的矛盾、對(duì)自己過(guò)高的期望與這一期望難以實(shí)現(xiàn)的矛盾，構(gòu)成了白領(lǐng)麗人們嚴(yán)重的心理壓力。

　　四、同進(jìn)同退

　　狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng)，但狼卻是最團(tuán)結(jié)的動(dòng)物，你不會(huì)發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時(shí)獨(dú)自逃走。

　　很多人每天上班忙忙碌碌，赴湯蹈火、精疲力盡，一切都是為了公司。一旦遇到共事的伙伴每天遲到早退，上班聊天閑談，強(qiáng)烈對(duì)比之下，便讓人想當(dāng)個(gè)正義使者，一舉告上主管。然而對(duì)普遍上班族來(lái)說(shuō)，在主動(dòng)向主管報(bào)告之前的自我檢視是很重要的。

　　五、表里如一

　　狼也很想當(dāng)一個(gè)善良的動(dòng)物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物，而某些自認(rèn)為是善良的動(dòng)物卻總在酒店飯莊里做一些不是“太善良”的事。

　　某位同事老是前后不一，主管不在就打諢摸魚(yú)，主管來(lái)了就正襟危坐。情況已經(jīng)嚴(yán)重到讓人覺(jué)得不舒服，我該怎么辦？難道真的要當(dāng)“告密者”嗎？

　　六、知已知彼

　　狼尊重每個(gè)對(duì)手，狼在每次攻擊前都會(huì)去了解對(duì)手，而不會(huì)輕視它，所以狼一生的攻擊很少失誤。

　　談判是溝通，但并不一定是口頭的。事實(shí)上，眼神、手勢(shì)或姿勢(shì)能比言語(yǔ)傳達(dá)更多的信息。因此，留意并研究對(duì)手的身體語(yǔ)言所傳達(dá)的有用信息，是有價(jià)值且有助于你談判成功的。

　　七、狼亦鐘情

　　公狼會(huì)在母狼懷孕后，一直保護(hù)母狼，直到小狼有獨(dú)立能力，而不像某些自詡為“叭一有感情”的動(dòng)物，在妻子懷孕后，在外花天酒地，所以狼很不滿人把那些不鐘情的人稱之為狼心狗肺，因?yàn)檫@不公平。

　　世上有些道理本是相通的。比如，夫妻雙方應(yīng)該彼此忠誠(chéng)，公司和員工也應(yīng)該彼此忠誠(chéng)。只有這樣，家庭才能和睦，公司才能發(fā)達(dá)。我們?cè)谌魏螘r(shí)候都不能失去忠誠(chéng)，因?yàn)檫@是我們的做人之本。

　　保住職場(chǎng)地位的法則

　　1：成為不可缺少的人

　　公司里，老板寵愛(ài)的都是些立即可用并且能帶來(lái)附加價(jià)值的員工。管理專(zhuān)家指出，老板在加薪或提拔時(shí)，往往不是因?yàn)槟惚痉止ぷ髯龅煤?，也不是因你過(guò)去的成就，而是覺(jué)得你對(duì)他的未來(lái)有所幫助。身為員工，應(yīng)常捫心自問(wèn)：如果公司解雇你，有沒(méi)有損失？你的價(jià)值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度？一句話，要靠自己的打拼和緊跟時(shí)代節(jié)拍的專(zhuān)精特長(zhǎng)，成為公司不可缺少的人，這至關(guān)重要。

　　2：尋求貴人相助

　　貴人不一定身居高位，他們?cè)诮?jīng)驗(yàn)、專(zhuān)長(zhǎng)、知識(shí)、技能等方面比你略勝一籌，也許是你的師傅、同事、同學(xué)、朋友、引薦人，他們或物質(zhì)上給予、或提供機(jī)會(huì)、或予以思想觀念的啟迪、或身教言傳潛移默化。有了貴人提攜，一來(lái)容易脫穎而出，二則縮短成功的時(shí)間，三是不慎辦砸了事能有所庇護(hù)。

　　3：建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

　　社會(huì)上，一些專(zhuān)業(yè)能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地，不少人是得益于人際交往能力。單位里亦如此。建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，就是創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的空間，努力得到別人的認(rèn)可、支持和合作。如何增加“人際資產(chǎn)”呢？組織中不乏以興趣、愛(ài)好、同學(xué)、老鄉(xiāng)等關(guān)系結(jié)成的“小團(tuán)體”，爭(zhēng)取成為其中一員；熱情幫助別人，廣結(jié)善緣；誠(chéng)實(shí)、信用、正直是贏得信賴和敬佩的基礎(chǔ)。

　　4：不要將矛盾上繳

　　多年前，一位資深前輩曾告誡說(shuō)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)要切記四個(gè)字：“不講困難”。據(jù)傳說(shuō)，古代信使如連續(xù)報(bào)來(lái)前線戰(zhàn)敗的消息，就有砍頭的危險(xiǎn)。老板每天都面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，要比員工遭遇更多的難題，承受更大的壓力。將矛盾上繳或報(bào)告壞消息，會(huì)使老板的情緒變得更糟，還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負(fù)面印象。

　　5：善于表現(xiàn)、適時(shí)邀功

　　不要害怕別人批評(píng)你喜歡表功，而應(yīng)擔(dān)心自己的努力居然沒(méi)被人看到，才華被埋沒(méi)了。想辦法做個(gè)“有聲音的人”，才能引起老板的注意。向老板匯報(bào)，要先說(shuō)結(jié)論，如時(shí)間允許，再作細(xì)談；若是書(shū)面報(bào)告，不忘簽上自己的名字。除老板以外，還要將成績(jī)?cè)O(shè)法告訴你的同事、部屬，他們的宣傳比起你來(lái)效果更佳。會(huì)議是同事、主管、老板及顧客之間不可多得的溝通渠道，會(huì)議發(fā)言是展現(xiàn)能力和才華的大好時(shí)機(jī)。