在經(jīng)歷前一輪跑馬圈地式的收編擴張，醫(yī)藥流通市場的優(yōu)勢資源將更趨集中。很明顯，接下來的商業(yè)較量將會重新上一個量級。同時，新版醫(yī)藥流通行業(yè)管理規(guī)范也正在醞釀出臺，對藥品流通環(huán)節(jié)實行供應(yīng)鏈的全流程監(jiān)管思路也已基本定調(diào)。善弈者謀勢，在集中度快速提升的大背景下，面對日趨規(guī)范和嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境，只有及時調(diào)整自身的發(fā)展方向，以適應(yīng)市場發(fā)展態(tài)勢的要求，才是當(dāng)下流通企業(yè)最好的生存法則。

　　醫(yī)藥流通行業(yè)“十二五”規(guī)劃的出臺，進一步表明了國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)高度集中的不可逆轉(zhuǎn)之勢。不管是以國藥、華潤、九州通等為主的第一梯隊，還是廣藥、南京醫(yī)藥等位列第二梯隊的地方龍頭，前一輪瓊吞式的兼并雖然為企業(yè)帶來了明顯的規(guī)模擴容，但同時也為企業(yè)帶來了資源內(nèi)耗、理念不合的隱患和風(fēng)險。因此，作為承擔(dān)提高集中度主要任務(wù)的成員，如何盡快整合資源，通過資源的最優(yōu)化實現(xiàn)效益的最大化，也成了當(dāng)前各大商業(yè)巨頭亟待解決的問題。

　　行業(yè)集中度迅速提升，國家對流通行業(yè)監(jiān)管的完善與提升也在同時進行。據(jù)了解， 目前正在醞釀出臺的新版GSP欲與歐美的供應(yīng)鏈管理思路進行對接，因此，企業(yè)無論在軟件和硬件的升級都將在所難免。

　　不管是集中度提升的效應(yīng)還是監(jiān)管政策等多方因素的影響，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級可以說已進入了快車道。由傳統(tǒng)的藥品供應(yīng)商或批發(fā)商向?qū)I(yè)的服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型正在被越來越多的商業(yè)企業(yè)所認(rèn)可和踐行。今年商務(wù)部對國藥、北醫(yī)股份、九州通等企業(yè)所探索的醫(yī)藥物流延伸工程的廣泛推廣就是對外釋放的一個明顯信號。

　　面對各大流通巨頭的勢力下沉，眾多中小企業(yè)，如果接受不了轉(zhuǎn)行，又不甘心被收購，就只有向精細(xì)化的專業(yè)方向發(fā)展，練就特有的一技之長。目前大量藥企的新藥投放都需要專業(yè)的學(xué)術(shù)推廣來支撐，這也為專業(yè)的藥品代理商提供了一定的生存空間。因此，如何通過專業(yè)化的學(xué)術(shù)推廣來實現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)和代理商雙方的利潤最大化也是當(dāng)期各大工商企業(yè)需要思考的難題。同時, 國家各項降價政策的后續(xù)效應(yīng)也開始傳遞到上游，靠價格優(yōu)勢的市場競爭的日子也成為過去，取而代之的是對品牌建設(shè)的日趨重視。而這也令企業(yè)不得不重新思考各種市場資源的投放。

　　因此，作為各大工商企業(yè)合作交流的主流平臺，在今年的第66屆全國藥品交易會，國藥勵展將聯(lián)合中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會等多個單位聯(lián)合推出包括“2011中國醫(yī)藥商業(yè)年度大會”、“第三屆中國醫(yī)藥專業(yè)代理聯(lián)盟大會”、“ 2011中藥行業(yè)品牌峰會”等多個論壇盛會，不僅緊密聚焦中國藥品流通行業(yè)發(fā)展趨勢，從宏觀政策解讀到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級探索經(jīng)驗的推介，為各大工商企業(yè)奉上一頓饕餮盛宴，同時還將邀請全球批發(fā)商大會主席Mark先生重點探討美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的定位和現(xiàn)狀，為轉(zhuǎn)型升級的商業(yè)企業(yè)提供橫向借鑒和思考。此外，本次大會將打通產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦品牌建設(shè)，為各大工商企業(yè)重新布局投放市場資源提供依據(jù)。

　　不可否認(rèn)，未來商業(yè)寡頭的趨勢將愈發(fā)明顯，而一些具有專業(yè)特色和優(yōu)勢的成長型代理商和分銷商也仍然是一股不可忽視的力量。如何將資源整合優(yōu)勢發(fā)揮到極致，如何轉(zhuǎn)型精細(xì)化發(fā)展，12月的鄭州期待與各行業(yè)精英的思維碰撞。