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中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨著的三個大問題

2011-12-23 14:04 來源:醫(yī)藥經(jīng)理人 作者:譚勇我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 這三個問題不僅僅是去年、今年的問題,也是明天和后年的問題,是中國醫(yī)藥企業(yè)持續(xù)發(fā)展必須面臨的核心問題。提出這三個問題,算是我們對即將結(jié)束的2011年中國制藥界的交代。

 這三個問題不僅僅是去年、今年的問題,也是明天和后年的問題,是中國醫(yī)藥企業(yè)持續(xù)發(fā)展必須面臨的核心問題。提出這三個問題,算是我們對即將結(jié)束的2011年中國制藥界的交代。

  第一是以“招標”為標志的部分行業(yè)政策荒唐、幼稚,其頑疾所在是政策制定者“假唯上,實唯己,不唯實”,政策成為政策制定者獲取官僚仕途的途徑,而不是解決實際問題。

  在醫(yī)藥行業(yè)幾乎每天都會有的論壇上,你總能聽到專家、企業(yè)家們的抱怨、憤怒、無奈。新醫(yī)改三年,且不說基藥目錄的隨意增加,和討論了一年的零差率,從最原始的改革目的看,普通居民看病貴看病難這樣的事情有沒有緩解,這是絕對不需要中央電視臺《新聞聯(lián)播》才會讓大家知道的,而是每個人都能夠看到親歷到的。

  第二是整個中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被資本欺騙:千億資本進入到中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)之后并沒有將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新提升到一個新高度。那些不缺錢不需要錢的優(yōu)質(zhì)企業(yè)的門口站滿了像民工一樣的PE,這些門口的野蠻人除了錢,最大的本事就是可能會找到某個省的領(lǐng)導(dǎo)給企業(yè)家打招呼讓自己進入。

  投資界的一大笑談是,今年被爆炒為誕生出醫(yī)藥界“兩彈一星”的浙江貝達藥業(yè)遭遇各類PE瘋狂追逐,而僅僅在去年,只有一年的時間,一年前貝達四處尋找今日知名VC、PE但無人理睬,最終僅禮來進入。所以你不得不發(fā)笑,無數(shù)PE都盯著那些即將上市的優(yōu)質(zhì)藥企,而這等撿錢的行為,真的是連傻子都知道做的事情,試問:一家不需要錢的企業(yè)需要這樣的資本嗎?中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要這樣的資本嗎?這樣的資本為中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻在何處?

  跟貝達一年前兩年前類似的醫(yī)藥企業(yè)有多少,當(dāng)這些創(chuàng)新型企業(yè)尚在早期,急需資本推動的時刻,他們找不到中國醫(yī)藥界的VC,中國制藥沒有風(fēng)投。中國制藥界的投融資環(huán)境比過去優(yōu)越在哪里?進步在哪里?

  第三是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)缺乏榜樣級的企業(yè)家和經(jīng)理人。對整個今日中國公眾社會而言,你可以閉著眼睛數(shù)一數(shù)那些重量級的企業(yè)家,但怎么也數(shù)不到醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)家。通常我們會說醫(yī)藥企業(yè)與其他行業(yè)的企業(yè)比較體量太小,但這絕對是借口,大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可是長年虧損,而醫(yī)藥企業(yè)的利潤更是其他行業(yè)難以比擬的。

  關(guān)鍵原因還在于,醫(yī)藥企業(yè)家們向公眾輸出了多少思想,輸出了多少價值觀,這才是核心。低調(diào)不是醫(yī)藥企業(yè)家的獨特產(chǎn)物,任正非從不接受媒體采訪,但他在企業(yè)內(nèi)部的講話稿一出來就被奉為商業(yè)圭臬。我們的醫(yī)藥企業(yè)家們能夠留下幾篇可以放進醫(yī)藥歷史書架上的講話稿?這里面絕對不是口才,是對實干的總結(jié),是思想的升華。

  與此同時,醫(yī)藥行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在當(dāng)下顯示出劇烈的躁動與流動,已經(jīng)有調(diào)研數(shù)據(jù)和實際證明,中國企業(yè)高級管理人員的薪酬逼近一些發(fā)達國家水平。但這些職業(yè)經(jīng)理人自身的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力提升有多少,進步有多少,從數(shù)據(jù)調(diào)研看十分沮喪:60%的中國員工對于工作的承諾度低于全球平均水平,另外15%員工盡管承諾度高,但因為沒有得到組織的必要支持,無法有效工作并有很強挫折感。

  在《中國企業(yè)家》最近發(fā)布的“20家最佳領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)公司排行榜”上,并不意外的沒有一家制藥公司。

Tags:醫(yī)藥界 醫(yī)藥企業(yè) 招標 醫(yī)藥行業(yè)

責(zé)任編輯:露兒

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