聯(lián)想藥企污染引發(fā)熱議，聯(lián)想藥企污染是怎么一回事?聯(lián)想藥企污染，經(jīng)濟(jì)發(fā)展莫忘保護(hù)環(huán)境。聯(lián)想藥企污染，別讓聯(lián)想藥企污染成環(huán)境污染的重創(chuàng)。聯(lián)想藥企污染，別為自己的錯(cuò)付出慘重的代價(jià)。聯(lián)想再爆藥企污染門，引發(fā)的只是大家對(duì)于中國(guó)企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的職責(zé)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的深思。如果此次聯(lián)想藥企污染問題得不到合理的回應(yīng)和解決，留給公眾的就會(huì)是一個(gè)高大、傲慢的形象，最終，受損失的還是聯(lián)想自身。

聯(lián)想藥企污染引深思

聯(lián)想藥企污染門，引發(fā)大家關(guān)于中國(guó)企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)職責(zé)及“綠色GDP”問題的深思。污染事故頻現(xiàn)，與企業(yè)的僥幸心理、地方政府的作為、污染違法成本低有著很大干系。

日前又有媒體報(bào)道一起“藥廠偷排污水”事件，這一次，事件的“主角”是石藥集團(tuán)旗下中國(guó)制藥集團(tuán)有限公司的全資子公司——石藥中潤(rùn)。而石藥背后站著的大財(cái)團(tuán)，其實(shí)是聯(lián)想。據(jù)了解，早在2007年，聯(lián)想集團(tuán)就100%收購(gòu)了石藥集團(tuán);而據(jù)中國(guó)制藥2010年年報(bào)，其第一大股東鼎大集團(tuán)有限公司擁有其51.04%的股份，而鼎大實(shí)質(zhì)上是聯(lián)想控股旗下的一家特殊目的公司，聯(lián)想通過協(xié)議，實(shí)際擁有中國(guó)制藥權(quán)益。

聯(lián)想藥企污染，污染事故頻發(fā)為哪般？

近年來，知名大企業(yè)陷入“污染門”的事件不斷發(fā)生，2010年，曾有紫金礦業(yè)、哈藥六廠都曾陷入污染門而不能自拔，2011年，又有陸良化工、蘋果、江銅再赴后繼，公眾的神經(jīng)對(duì)此早已不再敏感。如今，聯(lián)想再爆藥企污染門，引發(fā)的只是大家對(duì)于中國(guó)企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的職責(zé)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的深思。

淺顯的常識(shí)告訴人們，正是人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，帶來了越來越頻繁的環(huán)境事故。其實(shí)，沒有人不知道如此密集的污染事故的沉重后果。近幾年來，環(huán)保部門對(duì)待破壞環(huán)境和違反法規(guī)的項(xiàng)目，整治力度越來越大，手段也屢有創(chuàng)新。但是，事后的懲治，卻沒能真正有效地阻止環(huán)境污染事故的不斷發(fā)生。而為何環(huán)境污染事故如此頻繁的發(fā)生呢?又是為何，知名的大企業(yè)，尤其是醫(yī)藥相關(guān)的企業(yè)頻頻陷入污染門?

就現(xiàn)實(shí)而言，之所以頻現(xiàn)污染事故，與企業(yè)的僥幸心理、地方政府的行政不作為、污染違法成本低有著很大干系。而最根本的癥結(jié)，恐怕還是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的悖論。由于企業(yè)天生的逐利性，環(huán)保投入等成本是能省則省，經(jīng)常存僥幸心理;而地方政府，明明知道不少企業(yè)會(huì)給地方環(huán)境造成污染，甚至是嚴(yán)重污染，但出于對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的追求，也或因官員們對(duì)GDP速度的需求，以至于經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間，沒能求得起碼的平衡。地方政府扶植企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，根本目的是為了人民生活幸福。如果居民的住宅樓和企業(yè)超標(biāo)排放廢氣的煙囪比肩，村民的水源與企業(yè)超標(biāo)排放廢水的河道比鄰，當(dāng)企業(yè)一邊發(fā)展壯大，一邊污染河流、空氣，破壞自然環(huán)境，危害民眾健康，即使企業(yè)上繳利稅創(chuàng)造了再高的GDP，又有什么樣的社會(huì)價(jià)值呢?這個(gè)悖論是一個(gè)困局，走不出這個(gè)困局，密集的環(huán)境污染事故注定會(huì)持續(xù)發(fā)生下去。

聯(lián)想藥企污染，從“黑色GDP”走向“綠色GDP”有多難？

從“黑色GDP”走向“綠色GDP”，這條路走得有多艱難，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型就會(huì)有多難?？梢园l(fā)現(xiàn)，先污染后治理是“防范不足”的治理，投入的成本必然過高，付出的代價(jià)必然過大。而邊治理邊污染的模式，雖然在一定程度上減輕了環(huán)境污染的危害，但無法從根本上改變環(huán)境保護(hù)的被動(dòng)局面。環(huán)保的重心必須前置，而不只是事后的被動(dòng)懲治。在企業(yè)對(duì)環(huán)境的污染問題上，地方政府擔(dān)著更大的責(zé)任。“頑癥需用猛藥醫(yī)”，希望地方政府能重視起來，真正從動(dòng)力機(jī)制上入手解決環(huán)境污染和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾，提高環(huán)境資源的使用成本，加大對(duì)污染企業(yè)的懲罰力度，加大對(duì)環(huán)境指標(biāo)的考核，使其成為官員政績(jī)的重要體現(xiàn)，使加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式落到實(shí)處。

而淺層次的方面，從對(duì)企業(yè)利好與否的角度來看，企業(yè)，尤其是具有示范作用的知名大企業(yè)應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意自身形象，承擔(dān)起與自身名氣相匹配的社會(huì)責(zé)任，任何劣跡、任何負(fù)面新聞都會(huì)給上市企業(yè)帶來不良影響，造成無形的損失。企業(yè)形象是個(gè)易碎品，一旦破壞，修補(bǔ)起來就非常困難。如果此次聯(lián)想藥企污染問題得不到合理的回應(yīng)和解決，留給公眾的就會(huì)是一個(gè)高大、傲慢的形象，最終，受損失的還是聯(lián)想自身。