2012年1月3日，柯達(dá)官網(wǎng)發(fā)布公告，由于柯達(dá)股價(jià)連續(xù)30個(gè)交易日低于1美元，紐約證券交易所已對(duì)其發(fā)出退市警告。根據(jù)紐交所公布的數(shù)據(jù)，從2011年1月11日到2012年1月5日，柯達(dá)的股價(jià)跌去了93.7% 一項(xiàng)關(guān)于“2015年前消失的5個(gè)品牌”的預(yù)測調(diào)查中，柯達(dá)受到了27%的被調(diào)查者提名，排在首位。2011年12月《財(cái)富》雜志評(píng)選出“美國500強(qiáng)10大爛股”，柯達(dá)以85%的跌幅名列第三 。很難想像這些數(shù)據(jù)與曾經(jīng)偉大而令人神往的這家企業(yè)有關(guān)?？逻_(dá)有超過130年的歷史，擁有1100多項(xiàng)專利，它率先發(fā)明了膠片和數(shù)碼相機(jī)。然而，這些輝煌隨著其市場份額的下降而不再具有價(jià)值，輝煌隨著其即將進(jìn)入的破產(chǎn)程序隨風(fēng)飄去。

不止柯達(dá)，通用汽車、諾基亞、惠普等巨無霸都經(jīng)歷著走下神壇的尷尬。杰克·韋爾奇說：“當(dāng)外部環(huán)境的變化超過企業(yè)變革的速度，企業(yè)的末日就指日可待了！”

在醫(yī)藥行業(yè)，同樣存在如此現(xiàn)象。上海華聯(lián)制藥曾為中國最大的米非司酮和腫瘤藥生產(chǎn)和銷售企業(yè)，很多知名藥企都曾到華聯(lián)學(xué)習(xí)技術(shù)，然而，這么一家優(yōu)秀的企業(yè)去年被浙江省臺(tái)州市仙居縣的一個(gè)民企收購了，過去的輝煌，如今都是過眼煙云。

曾經(jīng)的醫(yī)藥企業(yè)一哥“三九”成為了華潤的囊中之物，曾經(jīng)的醫(yī)藥航母“華源”褪去了光彩的外衣。一個(gè)個(gè)成功的企業(yè)、一個(gè)個(gè)看似難以擊敗的企業(yè)怎么會(huì)走到這樣令人嘩然的一天？套用《孫子兵法》的一句話：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”這些企業(yè)不了解對(duì)手在做些什么、不能掌握市場的動(dòng)向。借用《基業(yè)長青》中的一句話：“保存核心，刺激進(jìn)步，以終為始。”這些企業(yè)不能在優(yōu)秀的基礎(chǔ)上更上一層樓，不能在優(yōu)勢資源中繼續(xù)進(jìn)步，不能忘卻過去的輝煌，重新締造核心競爭力。學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀》中的一句話：“與時(shí)俱進(jìn)。”世界上唯一不變的就是變，這些企業(yè)不能隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，不能隨著環(huán)境的改變而改變。參照《進(jìn)化論》中的一句話：“物競天擇，適者生存。”曾經(jīng)的優(yōu)勢已經(jīng)變成了后來的劣勢，曾經(jīng)的競爭力轉(zhuǎn)變?yōu)榻O腳石。

曾經(jīng)的柯達(dá)是如此貼近市場，將消費(fèi)者的需求作為公司的追求。它們有一句廣告詞：“你只要按下快門，其他的交給我們。”它們甚至發(fā)現(xiàn)了新技術(shù)到來的趨勢和機(jī)會(huì)，卻被過去的輝煌業(yè)績所蒙蔽雙眼，覺醒時(shí)，日本的數(shù)碼集團(tuán)已經(jīng)在此領(lǐng)域一騎絕塵。一家企業(yè)不能依賴慣性滑下去，這只會(huì)使其發(fā)展變得越來越慢，直到最后停滯不前。我企業(yè)不能成為“沉舟”，更不要成為“病樹”。

中國醫(yī)藥界的傳奇同仁堂成立于康熙八年，它在時(shí)間的長河中、在殘酷的市場中屹立不倒并綻放出了新的光芒。同仁堂是中國乃至世界上最富盛名的中藥老字號(hào)，現(xiàn)在全球各地?fù)碛?00多家專業(yè)門店，在制藥市場上，其產(chǎn)品同樣受到消費(fèi)者追捧。除了售藥，它還宣傳中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化；除了治病，還嘗試預(yù)防保健美容等新領(lǐng)域；除了在國內(nèi)尋求商機(jī)，還在國外擴(kuò)展地盤，敢于嘗試、敢于突破的勇氣和行動(dòng)造就了一個(gè)又一個(gè)輝煌。

企業(yè)的發(fā)展猶如生物體，會(huì)經(jīng)歷誕生、成長、發(fā)展、衰退四個(gè)階段。古詩云：“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生。”企業(yè)管理者就要有這樣的氣魄和韌勁。

喬布斯離開了我們，但是其在蘋果所造就的一次又一次成功的奇跡，始終將作為傳奇而為世人所稱頌。一次成功更多可能是偶然，當(dāng)企業(yè)跌倒低谷還能讓它重新站起來的才算英雄，就像擂臺(tái)上倒下的拳手，倒下之后還能繼續(xù)戰(zhàn)斗。

一個(gè)成功的企業(yè)至少具有如下五個(gè)特點(diǎn)：渴求變革；創(chuàng)新超出客戶的想象；全球整合；顛覆性的業(yè)務(wù)創(chuàng)新；真誠地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。失敗的企業(yè)往往不能滿足其中的一個(gè)或者幾個(gè)要求。

希望現(xiàn)在正創(chuàng)造著輝煌的藥企能夠居安思危，忘記已經(jīng)取得的成績，以終為始創(chuàng)新突破轉(zhuǎn)型變革。

希望走下神壇的藥企能振作精神，擦掉失敗的淚水，創(chuàng)造再一次的輝煌。