差價(jià)率管制不能剿滅“倒票”
核心提示: 在媒體不斷曝光不少藥品以出廠價(jià)幾倍甚至幾十倍的價(jià)格賣到患者手上后,近日,一份《藥品流通環(huán)節(jié)價(jià)格管理暫行辦法》(下稱《辦法》)引起了很多媒體的注意。不少人認(rèn)為,只要認(rèn)真落實(shí)到位,必將是“高價(jià)藥”的末日,“底價(jià)包銷”、“倒票”的商業(yè)模式已到了山窮水盡的地步。然而,筆者認(rèn)為,這只能是某些人的一廂情愿。
在媒體不斷曝光不少藥品以出廠價(jià)幾倍甚至幾十倍的價(jià)格賣到患者手上后,近日,一份《藥品流通環(huán)節(jié)價(jià)格管理暫行辦法》(下稱《辦法》)引起了很多媒體的注意。不少人認(rèn)為,只要認(rèn)真落實(shí)到位,必將是“高價(jià)藥”的末日,“底價(jià)包銷”、“倒票”的商業(yè)模式已到了山窮水盡的地步。然而,筆者認(rèn)為,這只能是某些人的一廂情愿。
差價(jià)率管制在中國(guó)不是一件新鮮事。流通環(huán)節(jié)的差價(jià)率早在2000 年版《藥品價(jià)格管理辦法》中就有規(guī)定,最后掛在壁上沒有執(zhí)行。著名的醫(yī)院15%加成從來都只是賬面上的游戲,真正的加成應(yīng)該包括給予醫(yī)生和各個(gè)環(huán)節(jié)的回扣。出廠2元錢的藥品,出廠的開票價(jià)高低是無所謂的,因?yàn)樗耆梢蚤_成20元。事實(shí)上,很多藥廠就是這么做的。這樣,企業(yè)就能拿出多繳稅收余下的錢打點(diǎn)銷售過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。從國(guó)外某公司悄悄提高口岸價(jià)來看,只要《辦法》開始執(zhí)行,還將陸續(xù)有其他公司按上述套路操作。
《辦法》重新調(diào)整了價(jià)格區(qū)間和價(jià)差率,但執(zhí)行上仍有困難。有人可能會(huì)說:“過去只是嘴上說說,沒有嚴(yán)格執(zhí)行,這次是來真的。”筆者想說,這樣講對(duì)我們的官員是不公平的,因?yàn)椴顑r(jià)率的計(jì)算基礎(chǔ)是企業(yè)出廠價(jià),且不說市場(chǎng)千變?nèi)f化,原料、人工成本不停變化,新工藝、新設(shè)備不斷出來,僅生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量就有5000多家,化學(xué)藥品的批準(zhǔn)文號(hào)就有近19萬(wàn)個(gè),誰(shuí)能真正調(diào)查清楚每個(gè)藥品的成本?如果真的可以,哪還要搞什么市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不是很好?
老實(shí)說,在醫(yī)藥領(lǐng)域,醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)基本按市場(chǎng)規(guī)律辦事,癥結(jié)仍在醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生。正是醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生對(duì)醫(yī)療知識(shí)的壟斷,醫(yī)療市場(chǎng)付費(fèi)方缺乏對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生的有效制約,才導(dǎo)致藥價(jià)虛高的存在。所謂“底價(jià)包銷”和“走票”就是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)或其代理商借用醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的合法身份在正常業(yè)務(wù)往來外的“小動(dòng)作”。醫(yī)藥市場(chǎng)只是醫(yī)療市場(chǎng)的一個(gè)附庸,可以說,只要醫(yī)療市場(chǎng)不進(jìn)行徹底改革,“底價(jià)包銷”和“走票”就不會(huì)消失。
當(dāng)然,《辦法》跟過去相比也不是毫無進(jìn)步,“低價(jià)高差率,高價(jià)低差率”就是最大的亮點(diǎn)。影響醫(yī)藥配送成本的主要因素是貨物的體積、重量、特殊的貯運(yùn)要求等,與價(jià)值高低基本無關(guān)。“低價(jià)高差率,高價(jià)低差率”的規(guī)定雖然還很粗糙,但還是照顧到了這一點(diǎn),使收益與成本更加匹配。今后,醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)在選擇品種的時(shí)候,可以更多地向低價(jià)品種傾斜,不能僅盯著高價(jià)品種。
雖然《辦法》不可能對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)模式產(chǎn)生決定性影響,但從透露出來的信息看,國(guó)家不可能一直放任“高價(jià)藥”橫行,也不會(huì)隨便讓哪一個(gè)有價(jià)值的藥物從市場(chǎng)上消失。從這個(gè)角度看,現(xiàn)有的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)還是必須立足于搞好服務(wù),確保貨物安全,及時(shí)完成配送任務(wù),盡量降低貯運(yùn)成本,通過為整個(gè)價(jià)值鏈提供價(jià)值實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展。
責(zé)任編輯:露兒
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