改革開放前三十年已成為歷史，而作為后三十年的第一年，2011年或許是個有著特殊意義的一年。這一年，似乎一切都是在靜悄悄地低調(diào)進行。 幾曾何時，火爆央視黃金時段的化妝品廣告少了，就是寶潔公司，也降下了身段，收縮廣告戰(zhàn)線，而國產(chǎn)品牌則更是把廣告費用轉(zhuǎn)移到了公司管理和市場營銷方面上來，甚至有些大的品牌不得不偷偷平價轉(zhuǎn)手賣出竟標(biāo)而來的央視頻道時段。 

我們再看看市場終端，也幾乎呈現(xiàn)一邊倒的陽萎局面。大活動少了，促銷力度經(jīng)弱了，市場的費用大幅縮減了，多家公司開始裁員了，多個行業(yè)精英開始轉(zhuǎn)行了……早在年前之時，不少化妝品企業(yè)主對筆者說，2011年的行業(yè)方向不清楚，不知前面是何方，很糾結(jié)啊。 

事實上，持有這種心態(tài)的老板們太多太多，正因為如此，才會有太多的企業(yè)主們壓縮費用，按兵不動，求穩(wěn)求實，不急進不求大，以維穩(wěn)為第一要務(wù)。 

2011年里全行業(yè)最大的事件莫過于上海家化所有國有股份的退出以及它的招標(biāo)事件，而這方面，與本人在接受采訪時的觀點預(yù)測完全一致，對于行業(yè)人員來說，也沒有任何懸念?？傊厥卓慈?，似乎一切都是平的，看不到大的風(fēng)浪。 

為什么會形成這樣的現(xiàn)象？我想原因很多，但莫過于如下二種：一是改革開放三十年來尤其是近十年來化妝品行業(yè)得到高速發(fā)行，行業(yè)需要調(diào)整休憩，再次儲積能量；二是當(dāng)前的國際國內(nèi)大環(huán)境使然。從國際上來說，一二線國際品牌大部分已進駐中國，而國內(nèi)一二流品牌也多為近年來后起之秀，那么，如此之多的國際國內(nèi)化妝品品牌在市場中橫沖直撞，它們也需要尋找自己的市場和位置。 

以2011年的經(jīng)濟環(huán)境走勢來看，中國的經(jīng)濟開始出現(xiàn)泡沫，股市、房地產(chǎn)、金融業(yè)相繼開始呈現(xiàn)潰退之象，物價通漲已成為必然。大環(huán)境下的金融危機已成為鐵定事實。但是，這個以作為影響行業(yè)發(fā)展方向的因素嗎？結(jié)果是當(dāng)然不能！為什么，大家記得2008年的經(jīng)濟危機吧，全行業(yè)的產(chǎn)值和容量沒有任何縮水，反而整體上有增無減。那么，2011年會是2008年的翻版嗎？答案肯定是NO！消費對象并沒有改變，而大環(huán)境也與08年何等相似，為什么會這樣一個結(jié)果？我能夠回答你的也只有一條：消費者心理悄悄發(fā)生了變化。而這個變化與08年的心態(tài)卻有著本質(zhì)上的不同。 

倒底哪些本質(zhì)不同？關(guān)健因素是08年的危擊風(fēng)波由美國傳來，而現(xiàn)在的危機，則由本國自身的原因引起的。 

不少消費者已開始悄悄的壓縮消費計劃。贏天下策略機構(gòu)在調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，很多平時每年化妝品消費超過1000元的白領(lǐng)開始把費用縮小一倍?；蛟S這是真正令老板們年初時就“敏感警覺”的原因。 

一個行業(yè)就象一個大的運行系統(tǒng)，有優(yōu)化有組合有調(diào)整，市場平臺則就像個電腦，每次關(guān)機開機都會自然調(diào)整系統(tǒng)。2011年，則更像是在睡眠狀態(tài)下運行，那么，等待行業(yè)的2012年將是一個什么樣的命運？是繼續(xù)深睡？還是重啟新開？到底哪種狀態(tài)目前不得而知，但是，可以肯定的是，我們所在的這個行業(yè)已進入一個短斬的休整期。而這個期間，全行業(yè)看似風(fēng)平浪靜，實則暗流急涌，全行業(yè)就象處于在一個暗無天日的平臺之中，任由上帝之手修剪行業(yè)的枝銷。我們祝愿每一個品牌在睡夢醒來之時發(fā)現(xiàn)自己還存在于世。如此，幸矣！