民營??漆t(yī)院上市“吸金”
核心提示:新醫(yī)改為民營資本進入公共醫(yī)療領域打開了綠燈,就連資本市場也把民營醫(yī)院當成了“香餑餑”,各路風投、私募資金競相追逐。
其實,醫(yī)改只是為民營資本打開了一道“玻璃門”,但“堅持非營利性醫(yī)療機構為主體,公立醫(yī)療機構為主導”的方向,留給民營醫(yī)院的空間并不多。此外,民營醫(yī)院仍需解決人才瓶頸?! ?/p>
新醫(yī)改為民營資本進入公共醫(yī)療領域打開了綠燈,就連資本市場也把民營醫(yī)院當成了“香餑餑”,各路風投、私募資金競相追逐。
但近日央視《經濟半小時》對民營??漆t(yī)院亂象的曝光給民營醫(yī)療機構的前景抹上一片陰影。事實上,年初以來近視眼手術后遺癥的風波和爭議,把民營??漆t(yī)院的醫(yī)療事故及風險把關推上了風口浪尖。
但PE對于民營醫(yī)療機構的投資依舊興趣盎然。據(jù)清科創(chuàng)投數(shù)據(jù),近年來凱鵬華盈、IDG、軟銀中國、鼎暉、松和資本、NEA、聯(lián)想控股等國內外VC/PE對中國特色專科醫(yī)療情有獨鐘,口腔、眼科和兒科等專科醫(yī)院儼然成了一級市場的“吸金池”。
一級市場“吸金池”
雖然民營醫(yī)院多年來聲譽糟糕,尤其是技術、管理的易復制性、醫(yī)療事故風險的不可控和較低的社會認知度,民營醫(yī)院一度被當做野蠻、血腥的產業(yè)。不過,長期以來,大型公立醫(yī)院人滿為患,公立醫(yī)院改革呼聲不斷,因而在風投們看來,掘金民營醫(yī)院仍然有很大的盈利空間。
根據(jù)ChinaVenture 投中集團旗下金融數(shù)據(jù)產品CVSource 統(tǒng)計,2009年以來,醫(yī)療服務領域共有24家企業(yè)獲得VC/PE 融資,累計融資金額超過14.81億元,平均單家企業(yè)融資0.99億元,其中愛爾眼科和迪安診斷已登陸創(chuàng)業(yè)板,金衛(wèi)醫(yī)療已登陸港股市場。
去年8月,瑞爾齒科、伊美爾和雅康博生物分別獲得國內創(chuàng)投多輪投資。其中,瑞爾齒科獲凱鵬華盈、啟明創(chuàng)投、德福資本投資2000萬美元,伊美爾獲天圖創(chuàng)投與聯(lián)想投資近2億元人民幣注資,雅康博生物則獲得賽富投資基金投資500萬元人民幣。
今年3月初,創(chuàng)投機構IDG高調宣布戰(zhàn)略投資外資牙齒美容機構愛威白亞洲。IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿稱:“要抓住公立醫(yī)院改革政策松綁契機,雖然齒科投資早已是一片紅海,但齒科美容仍是藍海一片,風光無限。”
“民營資本進入醫(yī)療服務行業(yè)的‘天花板’正逐步打開,口腔專科、眼科專科、婦產科、兒科等??漆t(yī)療值得資本市場高度注。”ChinaVenture投中集團分析師劉宇斌如是解釋。
行業(yè)在膨脹,國內民營連鎖醫(yī)療機構對資金和規(guī)模擴張的渴求也躍然紙上。佳美口腔是國內首家獲得海外風險投資的民營醫(yī)療機構,原本計劃2008年在納斯達克上市。不過,由于過度擴張和行業(yè)殘酷的惡性競爭,佳美口腔推遲了上市計劃。
在伊美爾成功上市之后,國內數(shù)家連鎖整形美容機構中,如莆田林氏家族的博愛集團也透露了海外IPO的計劃,天枝集團也打算借殼上市?! ?/p>
面對“玻璃天花板”
目前來看,公眾的醫(yī)療需求增速明顯超過了醫(yī)療資源的增速,全國醫(yī)療機構處于較高負荷運轉的狀態(tài)。在這樣的情況下,風投熱衷投資民營連鎖醫(yī)院,究其原因是看中了其商業(yè)模式的持續(xù)可盈利性。
有PE人士表示:“無可否認,國內民營連鎖醫(yī)院提供了公立醫(yī)院少涉足的特色???,在市場的細分領域具有一定的競爭優(yōu)勢。不過,要解決高端連鎖的問題,就要解決人才的瓶頸。”
“按日門診量,中等規(guī)模綜合性醫(yī)院2000~3000人次/日,碰上旺季可達到5000~10000人次/日,綜合性醫(yī)院日復診率可達50%以上,婦科等??茝驮\率可達70%,中醫(yī)院甚至80%以上。”
從投中集團研究數(shù)據(jù)來看,全國??漆t(yī)院主要經營綜合利潤率排名最高的是口腔科和眼科。2010年,全國口腔??漆t(yī)院行業(yè)收入達52.1億元,行業(yè)利潤率達10.78%;同期全國連鎖眼科醫(yī)院收入達47.4億元,利潤率達15.63%。
不過,就當下來看,民營資本進入醫(yī)藥行業(yè)的主要障礙不在于資金,而是人才。衛(wèi)生部長陳竺在2012年醫(yī)療健康產業(yè)投融資峰會上表示:“多點執(zhí)業(yè)是民營資本人才短缺的救星,但隨之要發(fā)生變化的是醫(yī)院的管理體制,人才的短缺不是一朝一夕就能夠解決的,衛(wèi)生部支持公有醫(yī)院與民資合作,特別是人才流動方面。”
從種種政策跡象看,社會資本辦醫(yī)放開,意味著民營醫(yī)院將逐步擁有與公立醫(yī)院同等的市場競爭地位。VC和PE在醫(yī)療服務行業(yè)的投資力度也逐漸加大,民營連鎖醫(yī)院成為重要的投資方向。不過,當前社會資本辦醫(yī)仍面對許多“玻璃天花板”。
“醫(yī)院的設立要闖關區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,申報醫(yī)保定點要面對各種困難,在納稅和獲取財政補貼方面又處于劣勢,等級評審標準不相適應,塑造品牌形象需要長期投入等。”有業(yè)內人士指出。
鼎暉投資合伙人王暉亦指出:“醫(yī)改前夜,只是為民營資本打開了一道‘玻璃門’,充其量只是起到‘畫餅充饑’的作用。新醫(yī)改方案征求意見稿中提出,堅持非營利性醫(yī)療機構為主體,公立醫(yī)療機構為主導,其實留給民營醫(yī)院的空間并不多。”
責任編輯:露兒
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