從“十二五”規(guī)劃寫入“讓人民生活得更幸福”，到總理在與網(wǎng)民交流時將“幸福”解讀為“讓人們生活得舒心、安心、放心，對未來有信心”。幸福，成為人們最大的追求。然而什么是幸福？人的一生，約三分之一的時間是用在工作上的，在工作中能否獲得幸福感，則被越來越多的職場人所關(guān)注。近幾年，“職場幸福感”已然成為職場人青睞的話題，悄然興起。 

幸福感來自何方？

你的工作讓你覺得幸福嗎？“賺得不少，如果我能更加熱愛這份工作就更好了。”“職位不低，如果能再獲得些尊重，我覺得現(xiàn)在有時候少了些尊嚴。”……采訪中的幾位薪資不低的職場人持有類似的觀點——物質(zhì)幸福得到滿足的同時，開始注重精神幸福的提升。

“前段時間，家人生病入院，公司的領(lǐng)導和同事去醫(yī)院探望了，我到這家公司不到一年的時間，在這個大企業(yè)中僅是一名再普通不過的年輕職員，能得到這么多同事的關(guān)心，真的挺感動的。”在某企業(yè)就職多年的姜小姐開心地告訴記者。雖然薪資的提高隨即也能提高生活品質(zhì)，但在工作中能體味到一些溫暖，更是職場人工作的動力和幸福感的源泉。

在采訪中記者了解到，一些80、90后的職場人，更注重的是自身價值的體現(xiàn)，并且在其中獲得尊重和敬仰。

80后于先生是名海歸，從英國留學回連，找了一份很不錯的工作，但前段時間他卻辭職了。于先生告訴記者，“工作不應該是單純的謀生手段，而是一生的事業(yè)，職場中的幸福感應源于對工作的熱愛，那么這份熱愛又源自于何處？在被認可的同時，我需要的是一份對人最起碼的尊重，如果在工作中喪失了尊嚴，那么賺再多的錢，也不會覺得那是件值得炫耀的事情。”

情感與精神的鼓動

白巖松曾在一次采訪中說過：“你在做一個團隊的領(lǐng)導者的時候可能要琢磨你的員工應該拿幾份工資？一般的企業(yè)只給員工開物質(zhì)工資拿回去養(yǎng)家糊口，接下來不錯的企業(yè)明白給員工除了物質(zhì)工資之外還能開情感工資，情感工資的標志是單位里人與人之間的關(guān)系很近。人們愿意來上班，這個時候你發(fā)現(xiàn)你的團隊的凝聚力開始增高，物質(zhì)方面和其他同行比起來沒那么高員工也不愿意走，因為有一種無形無影的感情工資在吸引著他，最牛的企業(yè)是除了物質(zhì)工資和情感工資之外，還能給員工開精神工資。”

如今，越來越多的企業(yè)注重軟實力的提升，為員工營造獲得幸福感的工作環(huán)境。企業(yè)和員工之間的情感交流是相互的，當企業(yè)從細微處關(guān)懷員工，以真摯的情感對待、打動員工時，員工才會以真情回報。據(jù)調(diào)查顯示，企業(yè)使員工獲得幸福感尤為重要，只有幸福感強的員工，才能全身心地投入工作，為企業(yè)創(chuàng)造更好的效能、效率和效績。

改變內(nèi)心獲得幸福

C.“現(xiàn)代職場競爭激烈”、“工作節(jié)奏加快”、“薪資漲幅追不上CPI”、“感到升職空間有限”, 進而產(chǎn)生的壓力、抱怨、難以相處的職場關(guān)系、對所從事的工作心生厭惡，這些負面的感受也奪走了一些職場人的幸福感。

專家表示，職場幸福感，在受到外界因素的影響外，還來源于職場人內(nèi)心的想法，愛不愛自己，要學會緩解職場壓力，肯定自己的價值，在工作中找到成就感，這樣才能不斷提升職場幸福感。古人說，“無欲則剛”。每個人的欲望不同，所感受到的幸福程度也不盡相同。幸福感不僅是一種情感，更是一種生活方式，一種生活態(tài)度。在職場，一個員工如果能在輕松、和諧的工作環(huán)境中，被人性化地管理，做著自己喜愛又適合自己的工作，能不斷創(chuàng)造價值，并從中不斷收獲成就感，那么，就有理由相信，這個員工是幸福的。