職場晉升要讓老板看見你在做事
核心提示:晉升是指有等級之分的職務(wù)、職稱等,從低級別向高級別的升遷,也是指員工向一個比前一個工作崗位挑戰(zhàn)性更高、所需承擔(dān)責(zé)任更大以及享有職權(quán)更多的工作崗位流動的過程。
晉升是指有等級之分的職務(wù)、職稱等,從低級別向高級別的升遷,也是指員工向一個比前一個工作崗位挑戰(zhàn)性更高、所需承擔(dān)責(zé)任更大以及享有職權(quán)更多的工作崗位流動的過程。
晉升對每個職場人都同樣的重要,因?yàn)樗菍?shí)現(xiàn)自我的重要的外在表現(xiàn)。根據(jù)美國社會心理學(xué)家伯拉罕·馬斯洛提出的需要層次論,每個人都有五個層次的需要(生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要),而晉升恰恰在一定程度上能滿足我們這些需要。但如何才能實(shí)現(xiàn)晉升,不同的人答案肯定也會多種多樣,因?yàn)槊總€人的知識水平、閱歷、人際技能、概念技能、性格和品質(zhì)等等都不同。正是因?yàn)槊總€人綜合素質(zhì)的不同,也就決定了其晉升的差異性,因此就出現(xiàn)了“有些人一直工作勤勤懇懇,卻沒有取得期望中的成就;但有些人和別人一樣工作,看起來貢獻(xiàn)似乎更大”的情況。那么在這樣復(fù)雜的情況下,如何才能獲得晉升呢?
首先,要做到業(yè)務(wù)精良。如果你是一個工程師、程序設(shè)計(jì)員或研究開發(fā)人員等技術(shù)型人才,就要突出自己的技術(shù)技能;如果你是一個行政部門的職員、部門主管等管理型人才,就要突出自己的人際技能和概念技能。這些都是自己晉升的基礎(chǔ),剩下的就是機(jī)遇問題了。
其次,要具優(yōu)秀的品質(zhì)。晉升就是從原來的基礎(chǔ)職位上升到更加重要的職位,工作會隨之變得越來越重要,個人對公司的作用也將隨之放大。因此,選擇晉升的人一定要是一個忠于公司的具有優(yōu)秀品質(zhì)的人,要忠誠于上級和下屬,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識;要善于做人,對周圍的人具有較強(qiáng)的影響力;要具有敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、以身作則、自信、堅(jiān)強(qiáng)、膽識、魄力等等優(yōu)秀的品質(zhì)。只有這樣,才能確保今后被晉升的人能夠成為效忠公司、并有能力推動公司不斷向前發(fā)展的人。
晉升對每個人都很重要,也是每個職場人的目標(biāo)和動力。但是,晉升是個雙向選擇的過程,一方是下級想晉升,但是否具備晉升的條件;另一方是上級是否需要提拔人才,同時(shí)是否有可以提拔的人才。如果當(dāng)兩方觀點(diǎn)一致,下級想晉升,且條件充足,同時(shí)上級正好需要提拔人員,同時(shí)你又能滿足上級的要求,晉升也就是順理成章的事。對此,臺灣作家黃明堅(jiān)有一個形象的比喻:“做完蛋糕要記得裱花。有很多做好的蛋糕,因?yàn)榭雌饋聿粔蚱?,所以賣不出去。但是在上面涂滿奶油,裱上美麗的花朵,人們自然就會喜歡來買。”除非你打算繼續(xù)坐冷板凳,蹲在角落里顧影自憐,否則,每當(dāng)做完自認(rèn)為圓滿的工作,要記得向老板、同事報(bào)告,別怕人看見你的光亮;當(dāng)有人來搶奪屬于你的功勞時(shí),也要堅(jiān)決捍衛(wèi)??傊?,要讓老板知道你做的事,看到你的工作成果。如何能夠讓老板知道這一切呢?這需要一些智慧:
1.要學(xué)會順理成章地展示自己的“功績”
很多人認(rèn)為邀功是不夠謙虛的表現(xiàn),但是職場不是課堂,不是得了一百分切記不要驕傲的學(xué)生時(shí)代,職場需要邀功來讓上司和同事對你刮目相看,從而為自己的晉升之路奠定基礎(chǔ)。因此要學(xué)習(xí)用不過于積極或刻意的方式來“自吹自擂”,這可不是件簡單的事情。自己做了很多事情,就要被別人知道。很多職場人士,工作十分出色,功績也“蔚為壯觀”,也許他的待遇很優(yōu)厚,同事很欣賞,但卻不一定會平步青云,這時(shí)就要改變自己的“低調(diào)”策略。一旦有機(jī)會,每個人都可以用一種間接、自然的方式表彰自己的功勞。若是不習(xí)慣自我推銷,也可請別人從客觀的角度助自己一臂之力。你會發(fā)覺,不露痕跡地讓人注意到你的才干及成就,比敲鑼打鼓地自夸效果更好。意識到這一點(diǎn),你離晉升就不遠(yuǎn)了。
2.我的就是我的,要學(xué)會看緊那些自己創(chuàng)造的功勞
瑪麗是個很有才華的女孩子,在第一份工作中她十分努力,第一次策劃就被經(jīng)理贊為“有創(chuàng)意,很新穎”。但是令她意想不到的是,一位處處都幫助自己的好朋友同事,竟然將自己的策劃竊取并提前交給了領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)瑪麗的策劃交上去時(shí),領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)楝旣惖?ldquo;不誠實(shí)”而勃然大怒?,旣愊袷浅粤它S連一樣難受。后來瑪麗接了一個很重要的案子,她暗下決心要將其做得完美。這次她做了兩個方案,在那位好朋友同事面前,只做方案一,自己上交的卻是方案二,這樣那位同事露出了尾巴,瑪麗在經(jīng)理面前也“翻案”了。但她卻深呼一口氣,決心以后要好好看緊自己的功勞。
3.面對同事與自己爭功,要保持淡定,沉著應(yīng)對
當(dāng)自己嘔心瀝血地為公司作出一些貢獻(xiàn)后,這時(shí),別人卻要將其據(jù)為己有。面對這種情況,你該怎么辦?不妨用用短信澄清事實(shí),目的是要委婉地提醒一下對方,自己當(dāng)初隨便提出的想法,是怎樣演變到今天這個令人欣喜的樣子;也可以嘗試夸贊奪功的人,然后重申功勞的主人。
4.當(dāng)自己卷入一場無果的戰(zhàn)爭時(shí),要先全身而退
功勞有的時(shí)候要爭,有的時(shí)候要表,有的時(shí)候也要放棄。在作出決定時(shí),要考慮打這場“官司”得花費(fèi)多少精力。如果你正在準(zhǔn)備一次重要的提升,或者證明“所有權(quán)”只能使你疲憊不堪,再或者也許還會讓你的上級生氣,讓他們納悶?zāi)銥槭裁床荒苡眠@個時(shí)間來做點(diǎn)更有意義的事情,那么在這種情形下,你的退出也許才是明智之選。
總之,以上做法都是為了使上司看到自己的工作、能力和功勞,一切為晉升,為自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
責(zé)任編輯:陳竹軒
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