醫(yī)藥品牌創(chuàng)建從好產(chǎn)品向好體系轉(zhuǎn)變
核心提示:要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)醫(yī)藥品牌成功,作者孟慶亮認(rèn)為,光有好產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須做好體系。 企業(yè)的好體系最少包含以下十個(gè)內(nèi)容:好規(guī)劃+好產(chǎn)品+好營銷+好品牌+好團(tuán)隊(duì)+好管理+好機(jī)制+好系統(tǒng)+好組織+好文化。
要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)醫(yī)藥品牌成功,作者孟慶亮認(rèn)為,光有好產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須做好體系。 企業(yè)的好體系最少包含以下十個(gè)內(nèi)容:好規(guī)劃+好產(chǎn)品+好營銷+好品牌+好團(tuán)隊(duì)+好管理+好機(jī)制+好系統(tǒng)+好組織+好文化。
1、好規(guī)劃:一個(gè)好體系一定要一個(gè)好規(guī)劃,它如同一個(gè)國家的《憲法》,沒有一個(gè)好的《憲法》,國家不可能長久穩(wěn)定發(fā)展;它又如一棟大樓的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)及基礎(chǔ)決定了大摟的好壞及高度。
2、好產(chǎn)品:能重復(fù)購買、市場容量大或有特色,產(chǎn)品質(zhì)量好,產(chǎn)品系列化確保渠道建設(shè)效率最高,如有專利等門檻會(huì)更好,企業(yè)應(yīng)在這方面加大投入。
3、好營銷:無風(fēng)險(xiǎn)或少風(fēng)險(xiǎn)、有市場保護(hù)、有系統(tǒng)支持及培訓(xùn)支持,確保所有利益主體真正得到保護(hù),其中分利體系及保護(hù)是核心、即分好地、分好錢并保護(hù)它,這樣的營銷客戶最喜歡。在長期的新品牌創(chuàng)建中這是非常關(guān)鍵的,2010、2011年作者面對(duì)醫(yī)藥寒冬,依然可以讓企業(yè)200%以上增長,項(xiàng)目300%以上增長有好營銷是關(guān)鍵。
4、好品牌:品牌名通俗會(huì)說話、有VI系統(tǒng)、有專利版權(quán)保護(hù)及一整套的品牌體系、核心價(jià)值觀長期簡單重復(fù)。像千金,有千金是福氣。
5、好團(tuán)隊(duì):好老板、好經(jīng)理人及有執(zhí)行力的中層團(tuán)隊(duì)?!?/p>
5/1、老板以誠信為本、重契約、講和諧,這是建立和諧利益鏈的根本。
5/2、經(jīng)理人應(yīng)成功操作過產(chǎn)品及服務(wù)、一個(gè)有行業(yè)從基層到高層成功的人,足夠的專業(yè)能力及熟悉行業(yè)法規(guī),和老板及企業(yè)家價(jià)值觀認(rèn)同,價(jià)值觀不能同一,最好別合作?!?/p>
5/3、有學(xué)習(xí)力及執(zhí)行力的高效中高層團(tuán)隊(duì)。阻礙企業(yè)發(fā)展永遠(yuǎn)是已知的東西,而非未知的東西,思想統(tǒng)一及價(jià)值觀認(rèn)同是執(zhí)行力的前題。
6、好管理:流程簡單、明了、公開,外部利益鏈穩(wěn)定合理。
7、好機(jī)制:分好地,分好錢,但幫助員工及客戶成長,培養(yǎng)“老板經(jīng)濟(jì)”及用“結(jié)果拿錢”的機(jī)制,但是前提是老板講誠信、守約。
8、系統(tǒng)為本、和諧共存。
A、系統(tǒng)為本有兩重意思:
一是合適時(shí)間、合適地點(diǎn)、合適方法、選擇合適的人做合適的事;
二是在系統(tǒng)內(nèi)各就其位,各就其職、各負(fù)其責(zé)、流程通暢;
B、和諧共存:做到平臺(tái)是大家的、社會(huì)的,員工的工作為個(gè)人價(jià)值,股東投資為利潤、客戶合作為利差、政府管理為稅收、銀行貸款為利息、消費(fèi)者買產(chǎn)品為需求。
9、好組織:組織是實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃的保障,合適的人做合適的事是組織的保障。誰能實(shí)現(xiàn)我們的規(guī)劃,企業(yè)所需要的內(nèi)外部資源在哪,整合的方法是互信,互信是需要價(jià)值觀認(rèn)同的。因此一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最重要就是要發(fā)展一批真正的“黨代表”去整合有同樣價(jià)值觀認(rèn)同的人。
10、好文化:文化是一種精神,是一種核心價(jià)值的體現(xiàn),是一種正向的價(jià)值體現(xiàn),他首先是老板的,其次是管理團(tuán)隊(duì)的,然后是整個(gè)企業(yè)的。
企業(yè)的競爭一定會(huì)從好產(chǎn)品競爭走向好系統(tǒng)競爭,葵花藥業(yè)護(hù)肝片、胃康寧的成功;四川好醫(yī)生;太陽石好娃娃等一大批企業(yè),都是醫(yī)藥行業(yè)認(rèn)為用“爛品種”成為品牌藥及品牌藥廠的精典。
誠信是最大的戰(zhàn)略資源,首先要敢于向人推銷你的價(jià)值觀,不管別人認(rèn)同與否,要長期堅(jiān)持,推銷產(chǎn)品不如推銷價(jià)值觀,尤其是中高層拜訪。
小勝靠智、大勝靠德、長勝靠道,一個(gè)公司要想長久產(chǎn)品及服務(wù)成功,只有建立真正的適應(yīng)市場的利益體系才能保證長久成功。
市場經(jīng)濟(jì)的最高法則就是適者生存,唯有改變自己適應(yīng)潮流及他人的利益體系才是不變應(yīng)萬變之道。
責(zé)任編輯:陳竹軒
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