首頁 > 醫(yī)藥營銷 > 藥店經(jīng)營

重塑零售藥店供應(yīng)鏈

2012-05-14 11:05 來源:醫(yī)藥觀察家 作者:徐鳴 點(diǎn)擊:

核心提示:零售藥店真正經(jīng)營的是顧客,因此,其工作導(dǎo)向的核心也應(yīng)該圍繞著顧客的需求而展開。但現(xiàn)在許多藥店并非在顧客的商品需求發(fā)生變化后,為了提高顧客的商品滿足度而進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,而是迫于政策、人工成本、房租成本等重重壓力而開展多元化,從而本末倒置。

零售藥店真正經(jīng)營的是顧客,因此,其工作導(dǎo)向的核心也應(yīng)該圍繞著顧客的需求而展開。但現(xiàn)在許多藥店并非在顧客的商品需求發(fā)生變化后,為了提高顧客的商品滿足度而進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,而是迫于政策、人工成本、房租成本等重重壓力而開展多元化,從而本末倒置。

事實(shí)上,藥店可以通過“顧客需求樹”的方式來實(shí)施商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。所謂的“顧客需求樹”,即從顧客商品需求的角度出發(fā)進(jìn)行分門別類的梳理,用最簡單的方式建立起需求框架。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于能站在顧客的角度看問題,高效梳理核心需求。

但要強(qiáng)調(diào)的是,重塑供應(yīng)鏈的理念并非建立新的顧客群體,而是激發(fā)或者引導(dǎo)現(xiàn)有顧客群體的其他商品需求。眾所周知,患者走進(jìn)藥店首先是基于有病理需求,而其他潛在的保健需求、生活便利需求,則是藥店需挖掘的市場空間?;谶@些需求而提供的商品,才能更貼近顧客的實(shí)際需要而又不會(huì)讓他們產(chǎn)生認(rèn)知錯(cuò)亂。當(dāng)然,重塑供應(yīng)鏈的目標(biāo)是推動(dòng)顧客的持續(xù)購買率,這將是一個(gè)需長期堅(jiān)持推進(jìn)的過程。(徐鳴)

Tags:零售藥店

責(zé)任編輯:陳竹軒

圖片新聞
中國醫(yī)藥聯(lián)盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺(tái)的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2017 中國醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved