做好時間管理是職場人提高工作效率關(guān)鍵的一環(huán)。不少藥店人被困于繁瑣、忙碌的工作，其實是時間管理狀況不佳的表現(xiàn)。藥店人要做好時間管理，就相當(dāng)于航船需要備齊零件，缺一不可。 

 職場迷霧 

 阿飛已經(jīng)在A藥店工作三年，每天都被瑣碎的事情包圍，不是培訓(xùn)、考核，就是盤點、加班。他原本是一個很有上進心的店員，初入職場時還計劃著要參加執(zhí)業(yè)藥師資格認證考試，可計劃跟不上變化，因為工作太忙，他無暇騰出有效的時間來學(xué)習(xí)，慢慢就放棄了。為了給自己減負，他有幾次約了“驢友”外出旅行，卻因為臨時的工作安排使活動被迫擱淺。 

 盡管阿飛是個“大忙人”，但工作效率卻不高，始終得不到上司的認可。面對這種情況阿飛開始覺得力不從心，難以理出頭緒來…… 

職場解析 

 作為藥店人，每天都要面對繁瑣的工作，你是否陷入混亂當(dāng)中，無可適從？當(dāng)有很多想法、很多計劃，卻始終無法實施時，你是否在埋怨工作太重，難以顧及？當(dāng)上司同時交給你好幾項任務(wù)，你是否會在心里埋怨工作太多，無法完成呢？ 

 如果你的答案是“是”，那么至少說明一個問題：你的時間觀念比較混亂，你有必要學(xué)習(xí)時間管理策略，才能在職場的海域上揚帆前進。 

 引航探射燈 

清晰的目標 

 時間就是生命，不可逆轉(zhuǎn)，也無法取代。同時時間意味著效率，誰能在最短時間內(nèi)完成一項工作，誰就可以笑傲職場。 

 藥店人陷入混亂的工作局面，或達不到想要的結(jié)果，根本原因在于缺乏清晰的目標。他們通常表現(xiàn)如下：抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)，或是缺乏清晰的自我規(guī)劃。 

 藥店人必須給自己確立一個清晰的職業(yè)發(fā)展目標，這是進行高效時間管理的前提條件。因此，對于預(yù)期的具體狀態(tài)，藥店人不妨大膽設(shè)想，如：未來三年內(nèi)，想獲得的某個崗位或薪金水平；未來五年內(nèi)，想開一家自己的藥品零售店；未來十年內(nèi)，想成為一名業(yè)內(nèi)小有名氣的企業(yè)家…… 

 因為只有在目標明確的情況下，藥店人才會有清晰的前進方向。同時，目標有“探射燈”的作用，能減少一些瑣碎事務(wù)對藥店人的干擾，指引其一路向前。 

掌控舵盤 

合理的規(guī)劃 

 規(guī)劃的本質(zhì)是將未來帶到現(xiàn)在，這樣藥店人就可以通過現(xiàn)在的行為對未來產(chǎn)生控制。有了清晰的規(guī)劃，我們的生活才能循序漸進地規(guī)律進行。 

 因此，合理的規(guī)劃對于工作就更為重要了。無論多忙，藥店人都應(yīng)該抽出時間對工作進行短期或長期的規(guī)劃。越是覺得自己沒有時間，藥店人越應(yīng)該仔細地規(guī)劃自己的時間。 

 規(guī)劃的時間可以選在每天工作開始或結(jié)束的時候，我們從中抽出短短的十分鐘。而工作規(guī)劃的內(nèi)容可以包括：今天有哪些事情是自己必須要處理完的；還有哪些工作是可以緩一緩的；店長每天布置的幾項工作，哪一項是首選要完成的？另外，藥店人做工作規(guī)劃時需要注意分清事件的輕重緩急，如果自己能做出明確的判斷，就按照自己的思路來做；否則，就應(yīng)該直接問上級，請他（她）說明現(xiàn)在就要著手完成的工作。 

前進引擎 

快速的行動 

 養(yǎng)成“快速行動”的良好習(xí)慣有助于藥店人對時間的高效利用。在職場中，常常有一些店員做事拖拖拉拉，一項并不困難的工作要么被延期完成，要么被半途而廢或是被束之高閣。這樣的習(xí)慣會減慢藥店人的工作進度，并將其拖進“亂如團麻”的尷尬境地。 

 當(dāng)藥店人對工作進行分工和規(guī)劃后，最重要的就是立即進入工作狀態(tài)，按計劃完成這項工作任務(wù)，不要猶豫不決。巴金森在其所著的《巴金森法則》中曾說過：“你有多少時間完成工作，工作就會自動變成需要那么多時間。”提高執(zhí)行力，不僅能確保藥店人在本職工作快速穩(wěn)步地順利進行，還能為團隊的工作提供助力，讓工作和任務(wù)能更迅速高效地完成。因此，快速的行動，就相當(dāng)于藥店人職場前行的引擎，可以幫助藥店人走出時間管理困境。