“問(wèn)題膠囊”事件沒(méi)有像某些人所設(shè)想的那樣，過(guò)個(gè)把月就煙消云散了，而是風(fēng)聲愈來(lái)愈緊，形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻。5月16日，國(guó)家食品藥品監(jiān)管局在京召開(kāi)部分省局問(wèn)題膠囊處置工作座談會(huì)，局長(zhǎng)尹力明確要求：“各地要加快處置工作步伐，對(duì)查實(shí)的涉案企業(yè)堅(jiān)決從重從快處理。”僅過(guò)十天的光景，236家膠囊劑藥品生產(chǎn)企業(yè)因“鉻超標(biāo)”被立案調(diào)查。對(duì)于政府監(jiān)管部門(mén)的雷霆一擊，公眾聞之紛紛拍手稱快。

然而，業(yè)內(nèi)有人認(rèn)為：“這是企業(yè)潛規(guī)則，誰(shuí)碰上誰(shuí)倒霉。”修正藥業(yè)也傳出話說(shuō)：“我們有8萬(wàn)職工，加上家屬共有24萬(wàn)人，修正‘傷不起’。”言外之意，修正就是犯了錯(cuò)，也不能被“修正”。這8萬(wàn)職工要是不滿意，16萬(wàn)家屬鬧點(diǎn)意見(jiàn)，誰(shuí)能擔(dān)得起？聯(lián)想起“問(wèn)題膠囊”事發(fā)初期，修正閃爍其詞的態(tài)度，毫無(wú)誠(chéng)意的道歉，我們不禁要問(wèn)，修正傲慢的底氣從何而來(lái)？這是在威脅誰(shuí)？

近十年來(lái)，修正藥業(yè)憑借獨(dú)特的銷售模式，從小到大，從弱到強(qiáng)。其所謂的銷售模式：高提成+廣告。以高提成網(wǎng)羅了8萬(wàn)銷售人員，覆蓋全國(guó)各地；以每年上億的廣告投入，在電視等媒體密集刊播，致使“斯達(dá)舒”耳熟能詳。修正藥業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈的OTC(非處方藥)市場(chǎng)，攻城略地、一路高歌，其市場(chǎng)占有率超越同行對(duì)手同時(shí)，也人為地推高了藥價(jià)，為老百姓吃藥貴做出了積極“貢獻(xiàn)”。

中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，修正的銷售隊(duì)伍全靠高提成來(lái)維系，談不上企業(yè)的凝聚力，文化的感召力，有利則聚，無(wú)利則散。修正藥業(yè)在“賺快錢(qián)”的文化熏陶下，變得為所欲為。

檢索各地監(jiān)管部門(mén)的網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，修正藥業(yè)屢屢被警示曝光。近年來(lái)，修正藥業(yè)涉嫌招商詐騙、違法廣告等行為屢禁不絕，但由于企業(yè)的有效公關(guān)，媒體的有意淡化，未能形起較大的輿論壓力。就在遭遇本次事件后，修正藥業(yè)還在等著大事化小，小事化了。

修正現(xiàn)在拿職工和家屬說(shuō)事，貌似十分在意職工的利益，但是須知，“傷不起”的修正其實(shí)已經(jīng)以自己的所作所為傷害了其職工和家屬的切身利益，更傷害了公眾的利益。如果企業(yè)下一步受到處罰，聲名受損，公眾不再買(mǎi)賬，那么企業(yè)職工受到影響更是遲早的事。修正今天應(yīng)該做的，唯有老老實(shí)實(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤，真真正正“修正”錯(cuò)誤，別無(wú)他途。