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職場和老板交流的安全距離

2012-06-18 14:03 來源:人民網(wǎng) 點擊:

核心提示:你的原則與性格,逢迎還是正直,在他心中會是一面對待你的鏡子。 若外來的專業(yè)經(jīng)理人成為愛將,就會考驗組織的文化與目標。 唯有從每個老板身上,學到的能力與格局,才是你受用無窮,不可取代的魅力。

你的原則與性格,逢迎還是正直,在他心中會是一面對待你的鏡子。 若外來的專業(yè)經(jīng)理人成為愛將,就會考驗組織的文化與目標。 唯有從每個老板身上,學到的能力與格局,才是你受用無窮,不可取代的魅力。 

若你是老板的愛將,你更要注意自己的言行,因為伴君如伴虎!給你指條明道,一起來看吧,會讓你受益匪淺,馳騁職場之中!

與老板保持安全距離

有的老板習慣掌握愛將的隱私,做為安全感的來源,美國人壽人力資源部業(yè)務訓練發(fā)展資深經(jīng)理王怡婷提醒,老板并非值得傾訴私事的角色,當他詢問你的私領域,只需把握“他知道的別人知道也無妨”的原則,且避免牽涉到金錢上的借貸往來,或男女情感的進一步發(fā)展。

畢竟,老板的嘴沒有人管得住,他最終思考還是會回到績效上,當你工作表現(xiàn)不如以往時,他便會以“有色”眼光,打量你的私生活。

逢迎還是正直

另一個愛將常遇到棘手的問題,就是老板“愛過頭”,視你為“救世主”,把別的部門的難題全丟給你。

王怡婷認為,此舉不僅可能造成越權對立,還可能因負擔加重,荒廢自己部門的業(yè)務。因此“安全距離”的拿捏是愛將必修的功課,“老板會去試你的底限,當他進一步,你是迎上去,還是適時往后退?你的原則與性格,逢迎還是正直,在他心中會是一面對待你的鏡子。” 

皇親國戚更要公私分明

白手起家,客戶囊括臺鐵、高鐵、高工局,營業(yè)額1年5億元,員工規(guī)模達1000人的臺灣斯巴克環(huán)保工程公司董事長林錦堂認為,中小企業(yè)組成多是親屬、戰(zhàn)友,若外來的專業(yè)經(jīng)理人成為愛將,就會考驗組織的文化與目標。 

公私分明 樹立不可取代的位置

尤其,對“國王人馬”最好采取“公私分明”的態(tài)度,不要隨派系起舞,不妨借著提高自己被利用價值,讓自己專業(yè)成為不可取代的地位。若企業(yè)的派系斗爭過于激烈,選邊站變得難以回避。既然你是有實力的人,實在沒必要花力氣在內(nèi)耗,而是該替自己找機會另謀出路。 

低調(diào)、謙虛對待同事

侯禹充回憶過去在銀行界,盡管業(yè)績突出,他都會考慮同事觀感,保持低調(diào),譬如在辦公室手機一定關靜音,避免客戶太多刺激到別人,下班之后也會配合同事聚會,不標新立異。

當同事拿愛將之名揶揄他時,他更祭出耍寶的神情四兩撥千金:“愛將愛將,我還甜面醬哩,我進去被罵很慘時,你都沒看見?。?rdquo; 

成為愛將 先找準成長機會

想成為愛將也好,不屑當愛將也罷,張虹慧一番的“愛將哲學”倒是頗有見地:“我不會把注意力放在老板的‘一顰一笑’,而是放在是不是有‘成長的機會’,若我?guī)椭鞴埽约河帜艹砷L,何樂而不為?”

不可取代 才能成為愛將

畢竟,老板是過客,愛將是一時的,你終究要脫離關愛的眼神,成就屬于自己的生涯與事業(yè)。

唯有從每個老板身上,學到的能力與格局,才是你受用無窮,不可取代的魅力。

Tags:職場老板

責任編輯:陳竹軒

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