傳統(tǒng)專業(yè)媒體的價值重構
核心提示:面對以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體的猛烈沖擊,前十年,大家一直在糾結傳統(tǒng)紙媒會不會消亡?然而,十年后的今天,傳統(tǒng)報業(yè)不僅沒有消亡,且正在進一步窄眾化、精細化以爭取更大的市場空間。
傳統(tǒng)專業(yè)媒體的價值重構
——基于合作共生模式的“四品”理論及其平臺搭建
傳統(tǒng)專業(yè)媒體的價值需要重構?回答自然是肯定的。
大家知道,傳統(tǒng)專業(yè)媒體的價值評價以往一直是分門別類進行的。隨著新媒體的崛起,這種方法越來越不能適應現(xiàn)實與發(fā)展的要求。譬如,傳統(tǒng)方法過于關注觸達率,是一種簡單的粗放型體系;而受眾(包括媒體的客戶)對媒體的品牌信任度、圈子文化等因素卻沒有在評價體系中很好地體現(xiàn)出來。因此,業(yè)內(nèi)專家近來一直在大聲疾呼:重構傳統(tǒng)專業(yè)媒體的價值!
面對以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體的猛烈沖擊,前十年,大家一直在糾結傳統(tǒng)紙媒會不會消亡?然而,十年后的今天,傳統(tǒng)報業(yè)不僅沒有消亡,且正在進一步窄眾化、精細化以爭取更大的市場空間。
報紙內(nèi)容不會消失,但其紙質形態(tài)可能會漸趨衰落。變化的是形態(tài),不變的是人們獲取新聞和信息的需求。內(nèi)容是價值產(chǎn)生的前提,優(yōu)質內(nèi)容在聚集人氣、品牌影響力上的強大作用不可小覷。
在與互聯(lián)網(wǎng)的博棄與競合過程中,我們發(fā)現(xiàn),新媒體對平臺價值的發(fā)掘和利用,非常值得學習和借鑒。商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的成功之處在于其發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的平臺優(yōu)勢,將傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)的資訊通過“粉碎、加工、再造”呈現(xiàn)在特定的平臺上,以此集聚人氣產(chǎn)生影響力,然后進行商業(yè)運營開發(fā)。傳統(tǒng)媒體掌握著得天獨厚的傳媒資源、采編力量和行業(yè)地緣優(yōu)勢,理應有更大作為。
平臺創(chuàng)造價值的前提是其積聚人氣的能力。在未來的競爭中,決定客戶選擇的首要因素將是平臺能否提供契合需求的服務。搭建平臺并讓服務創(chuàng)造價值,或成為傳統(tǒng)專業(yè)媒體價值重構的重要方向。隨著社會傳播體系多元化程度的不斷提升,一家媒體獨占平臺資源的可能性已微乎其微,在共享共贏基礎上的強強合作已成為必然。品牌企業(yè)和品牌媒體之間也因此產(chǎn)生了一種全新的合作:基于分賬的合作共生模式。而支撐這一模式的基石正是“四品”合作理論。
時下,OTC市場已經(jīng)進入品牌主導時代。用《21世紀藥店》報總經(jīng)理黃澤骎的話說,品牌工業(yè)、品牌連鎖、品牌聯(lián)盟、品牌媒體互動加強并相繼發(fā)力,在形成各自的品牌價值和影響力的同時,也正在主導著整個行業(yè)的發(fā)展進程。
自創(chuàng)刊以來,《21世紀藥店》報一直致力于“四品”合作平臺的建設,同時追求企業(yè)與受眾在平臺上的無縫對接,通過聚集人氣并使之轉化為更大的傳播價值和商業(yè)價值。這其中,既有已成功舉辦6屆的21世紀藥店年會(原全國藥店博覽會),也有連續(xù)開展3屆、備受業(yè)內(nèi)矚目的年度藥店系列排行榜;既有中國醫(yī)藥電商高峰論壇,也有牽手名城區(qū)域峰會;既有走讀主流連鎖大型采訪調研活動,也有“百里挑一”店長店員職業(yè)技能選拔大賽……
作為中國藥店圈的媒體領袖,為“四品”合作共生,《21世紀藥店》報一直在努力。
責任編輯:中國醫(yī)藥網(wǎng)
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