廣藥引狼入室惹爭議 法庭之爭波及各地涼茶市場
核心提示: 加多寶和廣藥王老吉之爭仍在持續(xù),且沖突愈發(fā)激烈,隨著有“北方狼”之稱的職業(yè)打假人劉殿林從幕后走向前臺,雙方的戰(zhàn)火已經(jīng)由法庭之爭燃燒到了各地的涼茶市場。
加多寶和廣藥王老吉之爭仍在持續(xù),且沖突愈發(fā)激烈,隨著有“北方狼”之稱的職業(yè)打假人劉殿林從幕后走向前臺,雙方的戰(zhàn)火已經(jīng)由法庭之爭燃燒到了各地的涼茶市場。
在接受中新網(wǎng)財經(jīng)頻道采訪時,劉殿林坦承:“廣藥集團(tuán)委托我們對市場上的經(jīng)銷產(chǎn)品進(jìn)行投訴和舉報,目前已經(jīng)涉及約20個銷售點(diǎn)侵犯王老吉商標(biāo)使用權(quán),遍及福建、浙江、江蘇、北京等地,相關(guān)部門已經(jīng)實(shí)行強(qiáng)制措施對違規(guī)產(chǎn)品予以扣留。”
6月23日,廣藥及其委托公司北京北方狼工作人員帶領(lǐng)工商及公安到上海嘉定一批發(fā)部檢查。在工商執(zhí)法過程中,廣藥及北京北方狼人員強(qiáng)烈要求工商現(xiàn)場查封加多寶“王老吉”,不過,工商明確表示目前“王老吉”商標(biāo)一案處于訴訟期,之前的裁決依法不能生效和執(zhí)行。
不過,北方狼的動作并未停止,據(jù)媒體報道,目前北方狼已經(jīng)舉報約20個銷售點(diǎn)侵犯王老吉商標(biāo)使用權(quán),地域范圍涉及福建、浙江、江蘇、北京等地。
針對被稱為“廣藥引狼入室”的這一事件,有業(yè)內(nèi)人士指出,鑒于雙方在涼茶行業(yè)的龍頭地位,如果商戰(zhàn)變?yōu)閺P殺,恐怕會讓本就還處于成長期的涼茶行業(yè)遭遇致命傷害。
其實(shí),早在2005年,有著“北方狼”之稱的打假人劉殿林,便以“王老吉涼茶”中違法添加“夏枯草”存在欺詐為由,起訴加多寶公司,引起軒然大波,對整個涼茶行業(yè)產(chǎn)生致命影響,幾乎斷送涼茶行業(yè)。
企業(yè)競爭是市場經(jīng)濟(jì)條件下的必然產(chǎn)物,企業(yè)間有競爭,不僅無可非議,還是一件好事。通過競爭,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展,而消費(fèi)者也可從中獲益。但這種競爭,前提必須是良性競爭。
而現(xiàn)在很多企業(yè)崇尚“狼性”文化,在自己做大的同時,還要將對方置于死地,不達(dá)目的絕不罷休。這對于整個行業(yè)來說,未必是一件好事。
事實(shí)上,“北方狼”的兇猛,并未對廣藥“王老吉”的市場有所助益,而輸?shù)羯虡?biāo)權(quán)的加多寶近日則頻頻曝光,在品牌營銷戰(zhàn)中繼續(xù)和廣藥集團(tuán)擺開戰(zhàn)場。相比之下,在對渠道的利益回饋和掌控上,以及立體化品牌廣告轟炸上,廣藥王老吉似乎暫無還手之力。
對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)全球營銷研究中心主任、博士生導(dǎo)師傅慧芬也持相同看法,她認(rèn)為,品牌資產(chǎn)增值是加多寶十多年來營銷的結(jié)果。“營銷界現(xiàn)在講營銷理論關(guān)鍵就是看企業(yè)的競爭,競爭到最后就是品牌資產(chǎn)競爭,這個品牌資產(chǎn)的增值是誰的貢獻(xiàn)呢?其實(shí)是加多寶。”傅慧芬說。
廣藥集團(tuán)似乎也認(rèn)識到“王老吉”商標(biāo)的價值,除了順勢推出紅罐涼茶,更推出了“怕上火就喝王老吉”的廣告語。有分析認(rèn)為,廣藥的這一行動,明顯就是想搭上加多寶之前出品的紅罐王老吉的便車,來提升銷量。
廣藥一方面借助加多寶既有的“王老吉”品牌價值拓展市場,另一方面則聘請“北方狼”對市場上既有的加多寶“王老吉”產(chǎn)品進(jìn)行窮追猛打,翻手為云覆手為雨的競爭方式,對于涼茶市場的發(fā)展或許并無助益。
另外,加多寶也拿起了法律武器捍衛(wèi)自己的權(quán)益:加多寶以侵犯“紅罐包裝裝潢權(quán)”為由起訴廣藥,要求廣藥不得生產(chǎn)紅罐裝涼茶??梢?廣藥和加多寶之爭已經(jīng)從商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)而向縱深發(fā)展 ,或?qū)⑷遮吋ち液蛷?fù)雜化。
目前的涼茶行業(yè),雖然已經(jīng)具備了巨大的市場潛力,但這畢竟是一個新興的行業(yè),對于口味日益挑剔的消費(fèi)者來說,可口可樂的奇跡難以再次上演。一個企業(yè)可以創(chuàng)造一個行業(yè),但卻不可能憑一家企業(yè)之力,將行業(yè)做大做強(qiáng)。
“未來的民族品牌中,廣藥與加多寶雙贏值得期待。”中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所主任陳乃醒表示。在他看來,如果廣藥能夠積極改造,也不排除它會成功。“可行的辦法是,把王老吉分離出來,成立一個新的公司,專一做好王老吉。”陳乃醒表示。
《北大商業(yè)評論》認(rèn)為,加多寶為“王老吉”品牌的發(fā)展壯大做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。同時,“王老吉”品牌也并非廣藥自創(chuàng),而是歷史地繼承下來的,因此,不管是廣藥還是加多寶,都不能說是“王老吉”品牌的完全擁有者,而兩者又都有責(zé)任將這個品牌做大做強(qiáng)。
如果要將王老吉做成一個知名的民族品牌,不斷發(fā)展而經(jīng)久不衰,那么,廣藥和加多寶的品牌之爭,需要祛祛火。
責(zé)任編輯:中國醫(yī)藥網(wǎng)
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