GSK風(fēng)暴收尾:銷售轉(zhuǎn)型或引千名藥代裁員潮
核心提示:2013年7月橫空出世的GSK(葛蘭素史克)中國區(qū)賄賂丑聞歷經(jīng)10個月的發(fā)酵后,目前正逼近案件調(diào)查收尾工作的節(jié)點。然而,就在公安部等上級部門對GSK涉案主要負責(zé)人梁宏等人的量刑與整起案件性質(zhì)蓋棺定論之前(曾傳出今年4月會作了結(jié)),GSK中國區(qū)對于醫(yī)藥代表的大裁員清理已經(jīng)如火如荼了,此舉也引發(fā)員工的抗議。
2013年7月橫空出世的GSK(葛蘭素史克)中國區(qū)賄賂丑聞歷經(jīng)10個月的發(fā)酵后,目前正逼近案件調(diào)查收尾工作的節(jié)點。然而,就在公安部等上級部門對GSK涉案主要負責(zé)人梁宏等人的量刑與整起案件性質(zhì)蓋棺定論之前(曾傳出今年4月會作了結(jié)),GSK中國區(qū)對于醫(yī)藥代表的大裁員清理已經(jīng)如火如荼了,此舉也引發(fā)員工的抗議。
21世紀經(jīng)濟報道記者從GSK中國公關(guān)部門和部分公司的醫(yī)藥代表處分別證實:自3月下旬以來,GSK中國開展了多輪大規(guī)模裁員,所涉及銷售人員的職位從基層的醫(yī)藥代表、大區(qū)經(jīng)理一直到部門主管。
“去年公司丑聞事發(fā)之后,GSK對旗下3000名醫(yī)藥代表中三分之一的人進行了內(nèi)部核查,調(diào)查到近千名存在所謂‘合規(guī)問題嫌疑’的藥代。此后通過內(nèi)部單獨面談希望讓這部分藥代簽署‘認罪’性質(zhì)的說明書。”GSK中國一位參與抗議的醫(yī)藥代表王強告訴記者。
據(jù)其透露,公司方面聲稱簽署了這些所謂“認罪”說明書就能安全過關(guān),否則就將訴諸法律手段。而僅僅過了數(shù)月,公司卻拿這些簽了說明書和合同即將期滿的員工開刀,終止勞動關(guān)系。
王強表示:“截至目前已經(jīng)裁去了超過150人,近期很可能還將繼續(xù)。這些被辭退員工中不僅有孕婦和哺乳期的,很多還沒有獲得理應(yīng)承諾的‘N 1’勞動補償和原先工作的報銷經(jīng)費、銷售獎金,而全國所涉員工的這些報銷費用至少超過千萬。”
清理“問題員工”
3月31日,GSK中國位于上海的總部大樓前聚集了眾多公司醫(yī)藥代表,從其所拉出的橫幅和口中反復(fù)質(zhì)疑的話中可以了解到,雙方最為核心的矛盾點集中在“變相辭退和克扣經(jīng)費”上。
多名參與抗議醫(yī)藥代表均表示:“以上矛盾都來自GSK劇烈的銷售體系肅清行動中的不規(guī)范行為。”
作為公司反省中國區(qū)此前銷售亂象的一劑猛藥,去年12月中旬GSK宣布在中國區(qū)銷售模式“急轉(zhuǎn)彎”,即在內(nèi)部銷售薪酬考核中,將不再出現(xiàn)個人銷售指標,取而代之的是公司將從多方面對直接與處方醫(yī)生聯(lián)系的所有銷售團隊員工進行評估和獎勵。
不過,上述藥代透露,“GSK中國內(nèi)部新的銷售模式及隨之而來的報銷、獎金分發(fā)模式早在2013年7月就已低調(diào)實施了,早于外界公布半年之久。”
王強表示,2013年6月底之前,GSK所有的藥代都是有銷售指標的,每個人基本都有上萬元的銷售費用等待批準報銷。但在事發(fā)之后,這部分費用的報銷被內(nèi)部審核給打斷,原本只需一個月的報銷周期無限延遲,至今大多數(shù)人都沒有得到報銷。
不僅如此,作為轉(zhuǎn)型前同大多數(shù)醫(yī)藥公司一樣的內(nèi)部激勵機制,GSK每季度會對完成指標的藥代支付獎金。而這筆作為此前藥代收入重要部分的獎金也因為內(nèi)審而未有下文,主要涉及2013年的三四季度。
據(jù)了解,GSK方面為清理銷售體系中疑似存在的合規(guī)問題人員,在2013年聘請了第三方機構(gòu)進行內(nèi)部審核,并于今年3月中旬開始對其認定有問題的藥代進行合約終止。21世紀經(jīng)濟報道記者從藥代方面提供的多份企業(yè)內(nèi)部審核、談判溝通的錄音中了解到,有負責(zé)內(nèi)審的工作人員向藥代直言不諱的表示:“不要去質(zhì)疑為什么和你有同樣情況的人被認定無辜,而你卻將被辭去。說你有問題,你就有問題。”
在公司被調(diào)查審核的千名員工中,公司基本都是選出那些合同快到
期的或者之前被其威逼利誘簽署‘認罪’說明書的人下手,但從我們內(nèi)部橫向比較來看,這些員工與其他人并無任何業(yè)務(wù)合規(guī)上的差別。王強說。
據(jù)其透露,GSK內(nèi)部第一二輪已經(jīng)分別裁去了50人和100人,其中河南地區(qū)已經(jīng)有兩個主管因此離職,未來還會有兩個主管級別的下馬。“內(nèi)審以來已經(jīng)有超過300名員工主動辭職或被終止合同。從理論上來說,這一千個藥代都同樣面臨被裁去的風(fēng)險。”王強進一步透露。
對此,GSK中國在回復(fù)中證實了扣發(fā)獎金確有其事。“為了符合公司政策的規(guī)定,接受合規(guī)調(diào)查的員工的獎金有可能被推遲發(fā)放。GSK正在對2013年部分可能存在問題的報銷申請進行調(diào)查,以確保其符合公司的規(guī)章制度。”
裁員貼補銷售轉(zhuǎn)型?
王強透露,公司內(nèi)部銷售改制后,最初還是承諾會履行報銷義務(wù),只是適當(dāng)延后,不料最后無疾而終。而隨著近期員工抗議的逼迫,GSK方面也對160個參與的員工進行了每人五千元左右的安撫報銷。
對于備受質(zhì)疑的裁員標準,GSK方面并未在回應(yīng)中予以解釋。公司方面只是強調(diào),如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)員工違反了公司的政策規(guī)定,公司將根據(jù)情節(jié)的嚴重程度,給予警告甚至解職處分,并有可能不發(fā)放獎金。“公司將確保所有與2013年報銷相關(guān)的調(diào)查的高效性,從而盡快得出最終結(jié)論。”
“這更讓我們質(zhì)疑克扣經(jīng)費和終止合同背后根本是人為篩選操縱因素占據(jù)主導(dǎo),一切都是為了節(jié)省人力成本來貼補公司銷售的下滑。”一位GSK醫(yī)藥代表告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,其所在內(nèi)科重點產(chǎn)品領(lǐng)域,因為丑聞重創(chuàng)后銷售下滑超過60%,業(yè)績亟待開源節(jié)流。而新銷售模式的實際推行較難,新業(yè)務(wù)開展正面臨一定挑戰(zhàn)。
在此輪合規(guī)內(nèi)審中,GSK表現(xiàn)出了相當(dāng)鐵腕的處理態(tài)度。根據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者得到的GSK內(nèi)部對“問題藥代”的《解除勞動合同通知書》等文件中發(fā)現(xiàn),公司方面會列出藥代合同期內(nèi)疑似合規(guī)風(fēng)險的內(nèi)容進行質(zhì)疑,并以此作為解聘依據(jù)。如不配合終止合同,則將開具懲罰性質(zhì)的附帶解聘說明,后者將對藥代日后再就業(yè)產(chǎn)生重大影響。
值得注意的是,21世紀經(jīng)濟報道記者從得到的多份藥代內(nèi)部文件中看到,被GSK企業(yè)層面認定為藥代個人行為的合規(guī)報銷,大多有著上級主管的簽字審核。內(nèi)部主管對于開展銷售所需的這部分支出都有內(nèi)部文件指導(dǎo)操作。
責(zé)任編輯:露兒
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