傳統(tǒng)大宗原料藥過去十年的黃金時代，正隨著產(chǎn)業(yè)升級而被終結(jié)。

根據(jù)工信部最新發(fā)布的2013年醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)濟運行分析顯示，去年醫(yī)藥工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)21681.6億元，同比增長17.9%，化學(xué)原料藥同比增長13.7%，連續(xù)第二年成為增長最慢的子行業(yè)。

一邊是產(chǎn)能過剩、供過于求的行業(yè)現(xiàn)狀，一邊是來自其他國家的貿(mào)易調(diào)查，“轉(zhuǎn)型”已經(jīng)成為原料藥企業(yè)扭轉(zhuǎn)生存困境的必然選擇。

原料藥行業(yè)持續(xù)低迷

公開信息顯示，我國發(fā)展的傳統(tǒng)大宗原料藥以青霉素系列、維生素系列和解熱鎮(zhèn)痛類為主。由于技術(shù)門檻較低，大量的競爭者加入大宗化學(xué)原料藥。

隨著上世紀(jì)90年代全球原料藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在以高污染、高能耗為代價換取低成本的推動下，我國發(fā)展為全球最大的化學(xué)原料藥生產(chǎn)國和出口國，嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩導(dǎo)致價格戰(zhàn)頻發(fā)。其中，青霉素、維生素C占據(jù)了50%以上的國際市場份額。

中國醫(yī)藥保健品進出口商會副會長許銘接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，我國傳統(tǒng)大宗原料藥貿(mào)易遭遇多重困境，將長期處于下行通道。“大宗原料藥行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，再加上出口需求降低，國家的”限抗“政策對抗生素需求造成影響，再加上來自印度、墨西哥等發(fā)展中國家的低價競爭，原料藥生產(chǎn)企業(yè)必須轉(zhuǎn)型。”

此外，原料藥近年來還頻繁在國際市場遭遇的“雙反”調(diào)查。“價格高了，就是反壟斷；價格低了，又是反傾銷。過去幾年，針對中國原料藥的國際貿(mào)易調(diào)查不斷增加。”許銘如是向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

工信部最新公布的數(shù)據(jù)顯示，去年我國化學(xué)藥品原料藥制造利潤總額為284.7億元，利潤率為7.45%，同比增長0.02%，行業(yè)平均水平為10.13%.上海證券分析師認(rèn)為，由于行業(yè)整體供求態(tài)勢并未發(fā)生重大的變化，就目前上市公司收入和利潤增速來看，原料藥行業(yè)盈利前景依然欠佳。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，受主導(dǎo)產(chǎn)品維生素E市場需求疲軟和競爭激烈的影響，浙江醫(yī)藥去年凈利潤同比下滑46.72%.

各大藥企紛紛向制劑轉(zhuǎn)型

許銘指出，出口下行只是大宗原料藥行業(yè)低迷的表面，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是更為緊要的問題。“大宗原料藥屬于粗放型的低附加值產(chǎn)品，目前國家鼓勵的原料藥升級方式是，中間體生產(chǎn)企業(yè)向原料藥領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，大宗原料藥向特色原料藥轉(zhuǎn)移，特色原料藥向制劑轉(zhuǎn)移。”

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，在環(huán)保和產(chǎn)業(yè)升級的雙重壓力下，東誠生化、海正藥業(yè)、金城醫(yī)藥等原料藥企業(yè)紛紛通過研發(fā)、收購向制劑企業(yè)轉(zhuǎn)型。

國內(nèi)最大的化學(xué)原料藥生產(chǎn)企業(yè)石藥集團（01093，HK）年報顯示，石藥集團去年實現(xiàn)營業(yè)收入99.49億港元，同比增加139.94%，其中成藥收入57.54億港元，創(chuàng)新藥收入達到19.21億港元，較去年增長49%.反之，抗生素與維生素C的盈利水平拖累了石藥集團的業(yè)績，兩者的收入分別是24.46億港元、11.16億港元，前者僅溢利5393萬港元，后者虧損1.36億港元。

石藥集團董秘張赫明向《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹，10年前，石藥集團原料藥與制劑藥銷售比重為7：3，通過多年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和研發(fā)投入，現(xiàn)在兩者的營收比例為3：7，創(chuàng)新藥是主要利潤來源。今年，石藥集團將在戰(zhàn)略基礎(chǔ)上對腫瘤藥物等高附加值的仿制藥、一類藥做進一步深化，尤其是抗腫瘤藥物方面有所布局。

無獨有偶，浙江震元的制劑轉(zhuǎn)型之路也效果明顯。年報顯示，2013年公司實現(xiàn)營業(yè)收入20.18億元，同比增長11.36%，實現(xiàn)凈利潤6443.81萬元，同比增長35.17%.其中，制劑銷售首次超越原料藥，成為公司制藥業(yè)務(wù)的主要利潤點。

浙江震元在年報中表示，在公司加大制劑銷售力度的背景下，2013年制劑實現(xiàn)銷售收入1.79億元，同比上升23.3%；原料藥方面，因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化、“限抗令”的持續(xù)影響及大宗原料藥競爭激烈等，原料藥銷售出現(xiàn)較大下滑，2013年銷售收入1.65億元，同比下降21.33%.

“原料藥企業(yè)要加強研發(fā)，通過強仿或收購來找到具有競爭力的產(chǎn)品群。當(dāng)然，企業(yè)不能一味地為了生存就扎堆轉(zhuǎn)型仿制藥，還是要在產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)下有序競爭。”許銘表示，相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會可提供適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型。

北大縱橫管理咨詢集團高級醫(yī)藥合伙人史立臣此前建議，原料藥生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型最好是順著原料藥產(chǎn)品的方向進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，即自己生產(chǎn)的制劑以自己生產(chǎn)的原料藥為主，這樣就形成了轉(zhuǎn)型成本較低的閉循環(huán)轉(zhuǎn)型路徑，還可降低風(fēng)險。