1、美國默沙東公司正式宣布，其全球腫瘤產(chǎn)品線的高級副總裁及總經(jīng)理榮科瑞將于今年6月1日出任默沙東中國總裁，全面接管其中國區(qū)所有產(chǎn)品業(yè)務。而原默沙東中國總裁潘斌則轉投英國阿斯利康公司，負責其總部的生產(chǎn)、供應鏈、采購和IT等業(yè)務。

2、德國拜耳醫(yī)藥保健公司也對外宣布，亞太區(qū)總經(jīng)理江維將接替康洛克出任新一任拜耳中國區(qū)總裁，并與2015年6月走馬上任。

3、張文杰將于2015年5月15日起接替李怡平擔任安進中國區(qū)總經(jīng)理，而李怡平則就任新基中國區(qū)總經(jīng)理。

4、5月14日消息，諾和諾德中國區(qū)總經(jīng)理柯禮思即將于8月1日離任，這距離他接任中國區(qū)的職位兩年時間。

自2013年8月1日起，柯禮思正式接任諾和諾德大中國區(qū)總經(jīng)理和諾和諾德高級副總裁一職。原大中國區(qū)總經(jīng)理兼高級副總裁柯瑞龍結束了其在諾和諾德中國10年的任期，以及在諾和諾德集團近22年的服務，正式宣布退休。

有分析人士指出，跨國藥企在同一時間選擇更換掌門人，不僅能期待在業(yè)績上有所突破，更希望新任領導能扭轉中國市場的品牌形象。

在最近的一兩年間，跨國藥企在華的發(fā)展嚴重受挫，尤其是GSK、賽諾菲、禮來、西門子等多家外資企業(yè)接連曝出行賄丑聞。對此，業(yè)界普遍認為，跨國藥企在華的“光環(huán)”已經(jīng)褪去。

據(jù)《2014年中國醫(yī)藥經(jīng)濟預測的研究報告》所描述，中國醫(yī)藥市場已躍居世界第二。該報告認為，2014年我國的醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值增加近20%，并在未來三年都會保持高速增長。就在全球經(jīng)濟疲軟的大環(huán)境下，盡管多家跨國藥企屢屢受挫，但也不愿放棄中國市場，只得逐步調(diào)整自身業(yè)務模式，已再次獲得市場先機。

現(xiàn)如今，跨國藥企在中國正在遭遇著前所未有的困境：北上廣等一線城市的市場需求正日趨飽和；曾經(jīng)獨霸市場多年的重磅藥物紛紛通過專利保護；并且我國政府又針對跨國藥企的商業(yè)賄賂加大了打擊力度。因此，跨國藥企能否守住中國這塊重要的市場就成為行業(yè)焦點。

進入整合時代

在業(yè)內(nèi)人士的眼中，跨國藥企集體更換中國區(qū)CEO的背后并非簡單的巧合。

“自從2013年的GSK事件爆發(fā)之后，對于整個醫(yī)藥行業(yè)都是一個調(diào)整的節(jié)點，各家跨國藥企忙于應對更嚴格的合規(guī)審查與降價壓力，無形之中利潤就逐漸被壓縮。”某跨國藥企高管在接受編輯采訪時表示，整個醫(yī)藥行業(yè)都處在調(diào)整的階段，跨國藥企都為做轉型的準備。

規(guī)則變了、生態(tài)變了、格局變了，跨國藥企在中國的戰(zhàn)略自然也會變。

“中國區(qū)主帥的調(diào)整，可能只是整個戰(zhàn)略調(diào)整的一部分。如果不出意外，接下來肯定還會涉及它們在中國的品牌戰(zhàn)略和擴張戰(zhàn)略以及投資戰(zhàn)略等方面的全面調(diào)整。”上述人士說。

目前，國內(nèi)的醫(yī)藥市場的競爭呈現(xiàn)白熱化，尤其是在一線城市容量已日趨飽和。隨著中國政府打擊商業(yè)賄賂的力度逐漸加大，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的全面升級改造，跨國藥企當前的發(fā)展模式局限愈發(fā)顯現(xiàn)。

“各家跨國藥企在去年展開業(yè)務置換，諾華接手GSK腫瘤業(yè)務單元，而其疫苗業(yè)務置換給GSK，另一方面諾華的動物保健業(yè)務也以54億美元的價格出售給禮來制藥。”業(yè)內(nèi)普遍認為，跨國藥企在中國的發(fā)展拐點已經(jīng)出現(xiàn)，并估計2015年會是中國市場的“整合年”。

據(jù)編輯的不完全統(tǒng)計，僅2014年全年國內(nèi)企業(yè)間共發(fā)生并購150起以上，交易金額350億元以上，這一浪潮也延續(xù)到了2015年。

“跨國制藥巨頭之間的業(yè)務置換和資產(chǎn)重組很常見，但近年金額越來越大，整體業(yè)務打包的情況也越來越多。”曼哈頓資本管理咨詢公司總裁王進表示，這是因為市場環(huán)境變化，競爭加劇，資金壓力很大，如果想聚焦在一些優(yōu)勢業(yè)務上，戰(zhàn)略調(diào)整必須及時進行。

多元化求市場

除了傳統(tǒng)營銷模式之外，跨國藥企都希望拓展多元化市場來占領新興市場。

隨著慢性病進入高負擔期以及健康服務模式由治療為主轉向預防為主，慢性病檢測的需求越發(fā)強烈。據(jù)IDC發(fā)布的中國醫(yī)療衛(wèi)生十大IT趨勢指出，移動醫(yī)療將成為2015重點建設的醫(yī)療體系之一。

據(jù)編輯了解，默沙東在5月11日與阿里巴巴集團達成合作雙方將在醫(yī)療領域開展合作，包括專業(yè)醫(yī)療倉儲、慢病管理云端數(shù)據(jù)存儲，以及健康數(shù)據(jù)分析等云計算業(yè)務，盡管合作雙方均為透露合作的細節(jié)，但業(yè)內(nèi)人士普遍認為，默沙東此舉意在進軍移動醫(yī)療領域。

“現(xiàn)階段來看，慢病管理模在移動醫(yī)療領域最具有市場競爭力。”IDG合作人朱建寰表示，跨國藥企在自身所擅長的細分病種上做全服務鏈整合，就會產(chǎn)生最大商業(yè)價值。

而拜耳醫(yī)藥也十分清楚地看到了這一點，近期也推出了針對其口服避孕藥產(chǎn)品的移動APP，希望通過全新的技術為廣大的消費者帶來更多的便捷服務。據(jù)編輯了解，拜耳醫(yī)藥目前已開發(fā)了超過100個健康管理流程。

“之所以跨國藥企對單一病種的APP產(chǎn)品情有獨鐘，是因為不僅能幫助其主營業(yè)務的利潤增長，還能試圖拓展全新的營銷渠道。”MediCool醫(yī)庫軟件公司董事長張迅杰指出，我國傳統(tǒng)醫(yī)藥市場的格局已定，如何從移動APP產(chǎn)品中獲取到未來市場的競爭力，是跨國藥企面臨最棘手的問題。

且不考慮移動醫(yī)療這一策略能否會跨國藥企打開另一個市場，僅憑借其大規(guī)模的資本投入，便可能隨時引發(fā)整個醫(yī)藥行業(yè)的新一輪競爭。