70%藥企營(yíng)收不足5000萬(wàn),將被整合
核心提示:2015年,我國(guó)有望成為全球第二大醫(yī)藥市場(chǎng)。盡管潛力巨大,但國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布不合理,醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng),“多小散亂差”的局面一直沒(méi)有多大改變,藥品仿制藥比例則高達(dá)90%。在這種背景下,并購(gòu)成為醫(yī)藥企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要模式。
2015年,我國(guó)有望成為全球第二大醫(yī)藥市場(chǎng)。盡管潛力巨大,但國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布不合理,醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng),“多小散亂差”的局面一直沒(méi)有多大改變,藥品仿制藥比例則高達(dá)90%。在這種背景下,并購(gòu)成為醫(yī)藥企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要模式。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來(lái)中國(guó)的醫(yī)藥大公司將在兩類(lèi)企業(yè)中產(chǎn)生,一類(lèi)是研發(fā)驅(qū)動(dòng),主要是那些擁有較好基礎(chǔ)的公司;另一類(lèi)就是通過(guò)并購(gòu)、整合驅(qū)動(dòng)的企業(yè)。
事實(shí)上,醫(yī)藥板塊持續(xù)受到市場(chǎng)的關(guān)注,并購(gòu)重組也是行業(yè)的一大亮點(diǎn)。政策層面也支持企業(yè)兼并重組后整合資源,并帶來(lái)眾多投資機(jī)會(huì)。據(jù)了解,工信部將會(huì)同國(guó)家藥監(jiān)局等部門(mén),研究制定促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)兼并重組的政策措施,如提高行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻,完善企業(yè)集團(tuán)內(nèi)轉(zhuǎn)移藥品生產(chǎn)批件的政策等。
估值差距2-5倍
醫(yī)藥行業(yè)在新醫(yī)改和國(guó)家系列產(chǎn)業(yè)政策的支持下,并購(gòu)整合持續(xù)活躍。來(lái)自Wind的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年起至今,醫(yī)藥類(lèi)上市公司已經(jīng)公布董事會(huì)預(yù)案或簽署轉(zhuǎn)讓協(xié)議的案例共有237起,交易額約572億元,幾乎每個(gè)交易日均有一起并購(gòu)案例發(fā)生。
在新版GMP改造、招標(biāo)政策變化、民營(yíng)醫(yī)院政策放開(kāi)、一二級(jí)市場(chǎng)估值差等多因素推動(dòng)下,醫(yī)藥各細(xì)分行業(yè)并購(gòu)全面活躍,擴(kuò)充產(chǎn)品線和業(yè)務(wù)多元化的并購(gòu)占絕大多數(shù),由此也帶來(lái)眾多投資機(jī)會(huì)。
華泰證券研究員胡驥認(rèn)為,通過(guò)分析并購(gòu)案例可以看出,各細(xì)分行業(yè)并購(gòu)的熱度與行業(yè)集中度呈現(xiàn)反相關(guān)性,與估值倍數(shù)呈現(xiàn)正相關(guān)。在整體盈利能力較強(qiáng)的細(xì)分行業(yè),主動(dòng)退出的企業(yè)比較少,并購(gòu)成為行業(yè)集中度提升的主要推手。二級(jí)市場(chǎng)高估值加快了并購(gòu)節(jié)奏,降低了并購(gòu)議價(jià)難度。
當(dāng)前各細(xì)分行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)估值集中在10-20倍,二級(jí)市場(chǎng)對(duì)應(yīng)估值通常在20-80倍之間,醫(yī)療器械和醫(yī)療服務(wù)行業(yè)估值持續(xù)在50倍以上。二級(jí)市場(chǎng)估值是一級(jí)市場(chǎng)的2-5倍。巨大的估值差距吸引上市公司和被并購(gòu)企業(yè)積極參與并購(gòu),以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化。相比醫(yī)藥流通行業(yè)和制藥行業(yè),醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療器械并購(gòu)特別活躍,這與行業(yè)相關(guān)政策及自身的變化存在很大的關(guān)系。
從并購(gòu)規(guī)模來(lái)看,一項(xiàng)轟動(dòng)行業(yè)的并購(gòu)則來(lái)自西南藥業(yè)收購(gòu)?qiáng)W瑞德100%股權(quán),由于該并購(gòu)案中涉及到西南藥業(yè)背后太極系的國(guó)企改革,又與藥企的轉(zhuǎn)型密不可分,一時(shí)間成為坊間樹(shù)立起的一個(gè)典范。
從行業(yè)層面看,醫(yī)療器械領(lǐng)域的并購(gòu)最為火熱。華潤(rùn)系拋出的萬(wàn)東醫(yī)療被魚(yú)躍醫(yī)療接盤(pán)后,在二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)異常紅火,實(shí)現(xiàn)了多個(gè)連續(xù)漲停。A股中另一醫(yī)療器械翹楚——楚天科技亦發(fā)布公告稱,擬收購(gòu)長(zhǎng)春新華通制藥設(shè)備有限公司100%股權(quán)。該公司是國(guó)內(nèi)制藥用水設(shè)備規(guī)模最大的專業(yè)制造公司,也是不銹鋼制醫(yī)藥衛(wèi)生級(jí)工藝壓力容器制造規(guī)模最大、電化學(xué)表面處理能力最強(qiáng)的公司。
醫(yī)療器械行業(yè)并購(gòu)的核心推手是行業(yè)的良好預(yù)期和現(xiàn)階段行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇形成的明顯落差。行業(yè)前景使得大企業(yè)愿意高價(jià)并購(gòu)有潛力的小企業(yè);行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高、成本提升、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,給醫(yī)療器械小企業(yè)帶來(lái)了一定經(jīng)營(yíng)壓力,小企業(yè)希望找個(gè)更大的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品疊加降低生產(chǎn)和推廣成本,增強(qiáng)銷(xiāo)售渠道的作用。
此外,并購(gòu)動(dòng)作較為活躍的藥企還有愛(ài)爾眼科、譽(yù)衡藥業(yè)、嘉事堂、千山藥機(jī)等。在此起彼伏的并購(gòu)浪潮背后,除了醫(yī)藥企業(yè)為自己的產(chǎn)業(yè)鏈加速布局之外,原本與該行業(yè)不相關(guān)的企業(yè),如地產(chǎn)業(yè)、科技公司也相繼躋身其中,例如,東軟集團(tuán)通過(guò)收購(gòu),向智慧醫(yī)療等新興領(lǐng)域市場(chǎng)布局。
醫(yī)藥行業(yè)是未來(lái)數(shù)年增長(zhǎng)較為確定的行業(yè),但受醫(yī)??刭M(fèi)等因素的影響,年均增長(zhǎng)率逐年下降。研究機(jī)構(gòu)中康CMH預(yù)測(cè),今年醫(yī)藥市場(chǎng)整體增幅在13.1%,增幅較去年下降1.6%,而過(guò)去5年的平均增幅為19.2%。在增幅下降中,一些產(chǎn)品線沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的藥企將承受較大的沖擊,業(yè)績(jī)將有較大幅度的下滑,在退市制度日趨嚴(yán)格的市場(chǎng)環(huán)境下,這些醫(yī)藥上市公司只有尋求外生性的發(fā)展。
GMP改造重塑競(jìng)爭(zhēng)格局
這兩年來(lái)國(guó)家食藥監(jiān)總局要求藥企進(jìn)行新版GMP認(rèn)證,由于改造費(fèi)用較大,不少中小企業(yè)淪為上市公司的并購(gòu)對(duì)象。政府寄望于GMP認(rèn)證能使一部分實(shí)力較弱的企業(yè)被淘汰掉。
2014年2月,廣藥集團(tuán)宣布,將利用新版GMP認(rèn)證到期的契機(jī),以旗下上市公司白云山及其子公司作為運(yùn)作平臺(tái),在未來(lái)三到四年時(shí)間,并購(gòu)20-30家醫(yī)藥制造企業(yè)。另一業(yè)界大款復(fù)星醫(yī)藥亦宣稱,將通過(guò)并購(gòu)的方式打造出一條涉足多個(gè)業(yè)務(wù)板塊的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈。復(fù)星醫(yī)藥先后收購(gòu)了萊士輸血、美中互利、奧鴻藥業(yè)、蘇州奇天、桂林南藥、廣生藥業(yè)等公司的股權(quán)。
東方證券研究表明,我國(guó)6000多家制藥企業(yè)中,其中70%以上的企業(yè)營(yíng)收不足5000萬(wàn)元,近20%企業(yè)處于虧損狀態(tài)。若按照新版GMP投入300億元-500億元技改花費(fèi)測(cè)算,平均每家醫(yī)藥企業(yè)將投入600萬(wàn)元-1000萬(wàn)元,改造費(fèi)用將付出中小企業(yè)2-3年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出,力促到2015年底,銷(xiāo)售收入超過(guò)500億元的企業(yè)達(dá)到5個(gè)以上,超100億元的企業(yè)達(dá)到100個(gè)以上,前100位企業(yè)銷(xiāo)售收入占全行業(yè)50%以上。
并購(gòu)基金扎堆成立
5月5日,片仔癀和太龍藥業(yè)同日宣布,分別聯(lián)手金融投資機(jī)構(gòu)設(shè)立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資基金,并各自成立合資公司,以此發(fā)力醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資并購(gòu)。此前一個(gè)月,沃森生物聯(lián)手泰格醫(yī)藥設(shè)立并購(gòu)基金,以備培育生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)對(duì)象。上海凱寶亦斥資1億元成立產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金。
這段時(shí)間,藥企爭(zhēng)相設(shè)立并購(gòu)基金,讓其率先發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)今后可能的并購(gòu)對(duì)象。據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年迄今參與設(shè)立并購(gòu)基金的藥企有北大醫(yī)藥、愛(ài)爾眼科、一心堂、達(dá)安基因、仟源醫(yī)藥、中源協(xié)和、樂(lè)普醫(yī)療、泰格醫(yī)藥、中恒集團(tuán)、迪安診斷、萊美藥業(yè)、昆明制藥、健民集團(tuán)等。這些藥企設(shè)立的并購(gòu)基金規(guī)模已經(jīng)超過(guò)130億元。
據(jù)北大醫(yī)藥公告,擬由其發(fā)起設(shè)立的基金通過(guò)境外投資方式出資約4122.85萬(wàn)美元,通過(guò)向新里程醫(yī)院集團(tuán)增資及購(gòu)買(mǎi)新里程投資集團(tuán)、恩頤資本、中國(guó)健康所持有的全部或部分新里程醫(yī)院集團(tuán)股份,獲得新里程醫(yī)院集團(tuán)65%股權(quán)。
中源協(xié)和此前則發(fā)布公告稱,為在國(guó)內(nèi)外尋求對(duì)公司有戰(zhàn)略意義的投資與并購(gòu)項(xiàng)目,加快外延式發(fā)展步伐,公司及中源協(xié)和投資管理有限公司等子公司決定自籌不超過(guò)10億元的資金,參與發(fā)起設(shè)立多只并購(gòu)基金,通過(guò)整合各方面的資源優(yōu)勢(shì),充分借助基金投融資功能,收購(gòu)、控股或參股國(guó)內(nèi)外符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的項(xiàng)目,加快公司產(chǎn)業(yè)鏈上中下游布局。并購(gòu)基金總規(guī)模為50億元,該并購(gòu)基金的規(guī)模在上市醫(yī)藥企業(yè)中目前最大。
2014年初,愛(ài)爾眼科出資2000萬(wàn)元與深圳前海東方創(chuàng)業(yè)金融控股有限公司共同設(shè)立并購(gòu)基金,作為專門(mén)從事眼科醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)整合的投資平臺(tái),基金規(guī)模為2億元。到了年底,公司又發(fā)布公告稱,再次設(shè)立一個(gè)規(guī)模為10億元的并購(gòu)基金。
對(duì)此,愛(ài)爾眼科董秘吳士君表示,2014年年初和東方金控設(shè)立的基金目前已經(jīng)基本投完,投了10個(gè)項(xiàng)目,發(fā)展還不錯(cuò),因此又成立一只10億元規(guī)模的基金。吳士君表示,公司之所以采取設(shè)立并購(gòu)基金的模式,主要基于兩方面考慮。一是公司的發(fā)展戰(zhàn)略,其二是醫(yī)藥行業(yè)投資的特殊性。
“公司階段性戰(zhàn)略目標(biāo)是在2020年覆蓋大部分地級(jí)市,布局200家眼科醫(yī)院。要達(dá)到這個(gè)規(guī)模,公司認(rèn)為,光靠自身的投資團(tuán)隊(duì)還不夠,通過(guò)跟專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)合作,借助他們的力量搜尋合適的眼科投資標(biāo)的。同時(shí)可以募集社會(huì)資本,也放大了投資資源。”吳士君稱,結(jié)合醫(yī)療行業(yè)的實(shí)際情況,很多并購(gòu)標(biāo)的規(guī)范程度并不高。“通過(guò)并購(gòu)基金,可以讓這些標(biāo)的先行規(guī)范,在比較高的起點(diǎn)上發(fā)展。將來(lái)如果并購(gòu)進(jìn)入上市公司,可以實(shí)現(xiàn)無(wú)縫接軌。”
責(zé)任編輯:露兒
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