【采訪】對賭心醫(yī)國際,海南海藥跑馬圈地大健康產(chǎn)業(yè)
核心提示:在北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心負(fù)責(zé)人史立臣(微信公眾號 dingchenyiyao)看來,傳統(tǒng)制藥公司在發(fā)展新業(yè)務(wù),尤其是遠(yuǎn)程醫(yī)療等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,前提是圍繞其主營業(yè)務(wù)展開,否則會(huì)有拖累主營業(yè)績風(fēng)險(xiǎn)。
《中國經(jīng)營報(bào)》采訪 史立臣
繼3.4億買下鄂鋼醫(yī)院后,海南海藥股份有限公司(以下簡稱“海南海藥”)又拋出有大動(dòng)作。
11月13日,海南海藥對外發(fā)布公告稱,擬通過旗下全資子公司“海藥大健康”以6000萬元人民幣參與增資心醫(yī)國際數(shù)字醫(yī)療系統(tǒng)(大連)有限公司(以下簡稱“心醫(yī)國際”),占其總股本的 5.51%,并授權(quán)管理層簽署相關(guān)協(xié)議。
據(jù)了解,海南海藥從去年使用非公開發(fā)行募集資金在北京全資設(shè)立海藥大健康管理(北京)有限責(zé)任公司(以下簡稱“海藥大健康”)以來,公司就在遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目及健康管理服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目上開啟了廣泛布局。
在遠(yuǎn)程醫(yī)療以及健康管理服務(wù)領(lǐng)域的頻頻投入對公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)何種推進(jìn)作用?海南海藥方面在回應(yīng)《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)稱,公司在醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)營多年,積累了較為豐富的醫(yī)療資源,同時(shí)通過參股布局具有市場優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè),收購醫(yī)院,打造大健康的生態(tài)圈。
“對賭”心醫(yī)國際
公告顯示,心醫(yī)國際是一家專注于創(chuàng)新醫(yī)療及互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程醫(yī)療整體解決方案的提供商、運(yùn)營商和服務(wù)商,主要服務(wù)于河南、青海、貴州 3 個(gè)國家級示范遠(yuǎn)程醫(yī)療綜合會(huì)診平臺(tái)項(xiàng)目,已裝機(jī)啟動(dòng)運(yùn)營醫(yī)院約1200 家,覆蓋了約110 家中心端醫(yī)院、3000家縣地市級醫(yī)院和18 萬基層醫(yī)生,目前心醫(yī)國際共建成58 個(gè)醫(yī)聯(lián)體項(xiàng)目。
根據(jù)此前報(bào)道,2013年1月,心醫(yī)國際獲得由李嘉誠創(chuàng)立的世銘集團(tuán)的3000萬元A輪融資;2014年9月,獲得由中鈺資本、以色列英菲尼迪領(lǐng)投的1億元B輪融資;2015年12月,公司獲得由廣發(fā)直投、漢景家族基金領(lǐng)投的1億元B+輪融資;2016年9月,心醫(yī)國際對外宣布獲得C輪融資,由中金智德投資管理有限公司領(lǐng)投,資金超過2億人民幣。
海南海藥表示,對心醫(yī)藥國際的增資是為了繼續(xù)加強(qiáng)公司在遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)、個(gè)人健康管理等領(lǐng)域的延伸布局,加強(qiáng)各方在遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的資源共享與合作。
同時(shí),心醫(yī)國際將分別從營業(yè)收入、凈利潤以及業(yè)務(wù)經(jīng)營三個(gè)方面作出了承諾。例如,2016財(cái)年的營業(yè)收入不低于人民幣2.0億元、2017財(cái)年的營業(yè)收入不低于人民幣4.5億元、2018財(cái)年的營業(yè)收入不低于7.0億元等“對賭”協(xié)議。
值得關(guān)注的是,截至目前,心醫(yī)國際還處于虧損的狀態(tài),2016年1-9月和2015年,心醫(yī)國際營業(yè)收入分別為6418.97萬元和5907.08萬元;而凈利潤則分別為-3561.07萬元和-5242.46萬元。
這也引發(fā)了投資者質(zhì)疑。“如此跑馬圈地?zé)o疑是把富余的現(xiàn)金置換成了沉重的虧損包袱。”一位投資者指出,從重慶的空中醫(yī)院來看,互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程醫(yī)療本就沒有清晰的盈利模式,應(yīng)該以試點(diǎn)的形式先探索,模式成熟后再選擇優(yōu)質(zhì)標(biāo)底進(jìn)行復(fù)制,步子太大無疑在管理、運(yùn)營等方面都可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
對于海南醫(yī)藥如何幫助心醫(yī)國際擺脫虧損局面,記者致電致函海南海藥,公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此次參股心醫(yī)國際的股權(quán)比例是5.51%,對公司業(yè)績不會(huì)造成影響。
上述負(fù)責(zé)人表示,參股心醫(yī)國際是我們在“大健康”生態(tài)圈戰(zhàn)略布局的一部分,其目前的虧損主要是由于其由遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)品建設(shè)模式,向運(yùn)營服務(wù)模式轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的戰(zhàn)略性虧損,“遠(yuǎn)程醫(yī)療的事業(yè)不是一蹴而就的,需要一個(gè)建設(shè)投入發(fā)展過程,我們對其未來充滿信心。”
“大健康產(chǎn)業(yè)”布局雄心
海南海藥作為海南省內(nèi)創(chuàng)立最早的老牌制藥企業(yè),其主營業(yè)務(wù)以生產(chǎn)經(jīng)營中西成藥、化學(xué)原料藥為主,在其2016年半年報(bào)中顯示,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入7.8億元,較上年同期減少5.87%; 歸屬于上市公司股東的凈利潤1.1億元,較上年同期增長0.44%。
然而,據(jù)記者梳理發(fā)現(xiàn),海南海藥醫(yī)藥板塊營業(yè)收入為7.5億元,占到主營收入九成以上,主要來源于頭孢制劑、原料藥及其中間體、腸胃康以及紫杉醇的生產(chǎn)營收。
但是,對于未來的發(fā)展計(jì)劃,海南海藥在公司《未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2016年-2020年)》中宣稱,“將以投資遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)和健康管理服務(wù)平臺(tái)為切入點(diǎn),整合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)資源,形成集醫(yī)藥及醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)于一體的‘大健康產(chǎn)業(yè)’業(yè)務(wù)體系。”
本報(bào)記者發(fā)現(xiàn),海南海藥在遠(yuǎn)程醫(yī)療以及健康管理服務(wù)方面的投資,早在去年就已頻頻出手。
2015年5月,海南海藥以3105萬元增資重慶亞德,占其28.65%股權(quán),其主營業(yè)務(wù)為區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)、醫(yī)院信息化平臺(tái)和虛擬醫(yī)院。同年6月,海南海藥宣布以自有資金5000萬元與春風(fēng)投資合作設(shè)立“春風(fēng)基金”,專注于移動(dòng)醫(yī)療和健康管理股權(quán)投資。
緊接著,2015年8月,海南海藥發(fā)布公告,擬1000萬元增資金圣達(dá)空中醫(yī)院并成為第一大股東(25%),金圣達(dá)主營業(yè)務(wù)為遠(yuǎn)程醫(yī)療。
2015年10月,海南海藥披露非公開發(fā)行預(yù)案,公司擬通過定增募集45億資金,用于4個(gè)項(xiàng)目并補(bǔ)充流動(dòng)資金。其中,遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)是此次定增的發(fā)展重點(diǎn)。
增發(fā)預(yù)案顯示,定增所募集資金將用于四個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),分別為遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目、健康管理服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目、海南海藥生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和湖南廉橋藥都中藥材倉儲(chǔ)物流交易中心項(xiàng)目,投資額分別17億元、10億元、7億元和6億元,剩余5億資金將用于償還公司非公開定向債務(wù)融資工具,遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目作為本次投資的最大單項(xiàng)。
今年3月,海南海藥再度發(fā)布公告,擬募集17億元投入遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目,形成集醫(yī)藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)于一體的“大健康產(chǎn)業(yè)”業(yè)務(wù)體系。公告表示,遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目將主要在四川、重慶、湖南、江蘇、湖北、江西、廣西、海南、西藏、云南、河南和河北等地展開建設(shè)。
而在實(shí)體醫(yī)院方面,2015年12月,海南海藥發(fā)布公告稱,公司與中日友好醫(yī)院簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,雙方將共同發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療,建立協(xié)同醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療和配套業(yè)務(wù)向基層拓展,探索遠(yuǎn)程醫(yī)療的商業(yè)模式。
王小素表示,海南海藥布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療實(shí)為“先發(fā)制人”之舉,“像互聯(lián)網(wǎng)這塊要先發(fā)制人,很多東西要先做進(jìn)去,包括重慶亞德開始在重慶做得較好,接下來其他城市也要全力去推進(jìn),不能等到后面被人搶占完了,再去做這個(gè)事情,到時(shí)候就會(huì)比較被動(dòng)。”
在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的盈利問題上,王小素回應(yīng)稱:“前期肯定也要投入,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)剛開始都是這樣,至少未來醫(yī)療行業(yè)會(huì)出現(xiàn)改變,所以我們要先做點(diǎn)事情。”
不過,在北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心負(fù)責(zé)人史立臣(微信公眾號 dingchenyiyao)看來,傳統(tǒng)制藥公司在發(fā)展新業(yè)務(wù),尤其是遠(yuǎn)程醫(yī)療等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,前提是圍繞其主營業(yè)務(wù)展開,否則會(huì)有拖累主營業(yè)績風(fēng)險(xiǎn)。
北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心匯集了眾多醫(yī)藥、醫(yī)療和健康行業(yè)內(nèi)的專家和實(shí)戰(zhàn)人士,創(chuàng)始人史立臣領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)為醫(yī)藥、醫(yī)療和健康企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、新營銷體系建設(shè)、產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品策劃、集團(tuán)管控、人力資源、薪酬績效、并購重組、投融資支持、盡職調(diào)查等全方位的專業(yè)管理咨詢服務(wù)。業(yè)務(wù)電話:010-67157855 業(yè)務(wù)郵箱:bjdingchen@sina.com
來源:中國經(jīng)營報(bào),作者:吳勇。如有侵權(quán),請聯(lián)系我們刪除。
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