醫(yī)生收入:該掙多少?灰色收入咋規(guī)范?
核心提示:2015年,公立醫(yī)院在職職工人均年工資性收入平均8.9萬(wàn)元,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為5.5萬(wàn)元。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的平均收入較其他行業(yè),排名靠后;與醫(yī)生的教育程度、工作強(qiáng)度、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等因素相比,收入待遇不匹配。
2015年,公立醫(yī)院在職職工人均年工資性收入平均8.9萬(wàn)元,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為5.5萬(wàn)元。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的平均收入較其他行業(yè),排名靠后;與醫(yī)生的教育程度、工作強(qiáng)度、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等因素相比,收入待遇不匹配?;鶎俞t(yī)護(hù)人員收入更低,難以吸引和留住人才。醫(yī)生是否要成為高收入群體?醫(yī)生薪酬該達(dá)到怎樣的水平?對(duì)回扣、紅包等不合理收入,又該如何規(guī)范?記者采訪了國(guó)家衛(wèi)計(jì)委專家及地方相關(guān)負(fù)責(zé)人。
——編者
問(wèn)〡醫(yī)生該掙多少錢(qián)
記者:目前醫(yī)護(hù)人員的整體收入水平如何?
衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生發(fā)展研究中心研國(guó)家究員應(yīng)亞珍:目前醫(yī)護(hù)人員收入水平總體偏低。一是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)平均收入水平與全社會(huì)其他行業(yè)相比,排名靠后。在2006—2013年《中國(guó)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年鑒》中,衛(wèi)生社會(huì)保障福利業(yè)的人員工資位居全國(guó)第九位。而人員結(jié)構(gòu)類似的金融行業(yè)則位列第一。在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,醫(yī)生是最高收入群體。二是與醫(yī)護(hù)人員的教育程度、工作強(qiáng)度、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等因素相比,收入待遇不匹配。三是基層醫(yī)護(hù)人員收入更低,難以吸引和留住人才,嚴(yán)重影響基層機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的提升。
據(jù)《全國(guó)衛(wèi)生計(jì)生財(cái)務(wù)資料》顯示, 2015年,公立醫(yī)院在職職工人均年工資性收入平均8.9萬(wàn)元,其中城市醫(yī)院、區(qū)級(jí)醫(yī)院、縣級(jí)醫(yī)院分別為10.5萬(wàn)元、8.1萬(wàn)元和6.6萬(wàn)元?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為5.5萬(wàn)元,其中城市社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別為6.9萬(wàn)元和5.2萬(wàn)元。
記者:醫(yī)生是否應(yīng)成為社會(huì)的高收入群體?又該如何看待不同職稱、年齡,醫(yī)院層級(jí)和科室之間的差距?
應(yīng)亞珍:我認(rèn)為,從醫(yī)生人力價(jià)值角度和目前工作負(fù)荷狀況,以及醫(yī)生對(duì)生產(chǎn)力要素的獨(dú)到貢獻(xiàn)、人類自身的終極追求而言,醫(yī)生理應(yīng)成為社會(huì)的高收入群體。這是實(shí)現(xiàn)醫(yī)改目標(biāo)所必須關(guān)注和解決的問(wèn)題。
國(guó)家衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生發(fā)展研究中心研究員張光鵬:理論上,醫(yī)生的收入應(yīng)該反映所在崗位的價(jià)值。進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估的要素,應(yīng)堅(jiān)持公平可比,突出技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任等,而不是受職稱、年齡等影響。
不同層級(jí)醫(yī)院的醫(yī)生,由于知識(shí)和技能、責(zé)任和壓力、難度和復(fù)雜性、執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的差別,薪酬水平應(yīng)拉開(kāi)差距。同一層級(jí)醫(yī)院之間根據(jù)醫(yī)院服務(wù)水平、承擔(dān)的任務(wù)、服務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)程度以及醫(yī)院??圃O(shè)置、人員結(jié)構(gòu)等要素,適當(dāng)拉開(kāi)差距??傊侠聿罹嗟闹饕蛩貞?yīng)該是其服務(wù)水平、能力、風(fēng)險(xiǎn)等因素,不能因?yàn)獒t(yī)院醫(yī)療收入不同而造成太大差距。
問(wèn)〡薪酬應(yīng)該怎么漲
記者:醫(yī)生薪酬制度改革的基本原則和思路是什么?什么是符合醫(yī)生行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度?
應(yīng)亞珍:就公立醫(yī)院來(lái)看,行業(yè)薪酬整體水平偏離勞動(dòng)價(jià)值,基層機(jī)構(gòu)人員薪酬待遇過(guò)低,崗級(jí)間收入缺乏規(guī)范,收入結(jié)構(gòu)中獎(jiǎng)金與基本工資倒掛現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重等,都是導(dǎo)致醫(yī)療行業(yè)吸引力減弱、基層衛(wèi)生人力問(wèn)題難以解決、醫(yī)院內(nèi)部激勵(lì)扭曲的制度成因。
醫(yī)生薪酬制度改革的原則與思路應(yīng)該是:總體提升、總量控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)范考核、績(jī)效掛鉤。符合醫(yī)療行業(yè)特征的薪酬制度,要處理好以下幾個(gè)關(guān)系:
其一是現(xiàn)有水平與長(zhǎng)期目標(biāo)間的關(guān)系。薪酬制度改革在操作上可能是漸進(jìn)的,但作為一項(xiàng)制度,應(yīng)該能對(duì)行業(yè)薪酬水平做出科學(xué)定位。
其二是公立醫(yī)院與基層機(jī)構(gòu)之間醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇關(guān)系。相對(duì)來(lái)說(shuō),更大幅度地提高基層醫(yī)務(wù)人員的薪酬待遇,應(yīng)該納入政策視野。
其三是醫(yī)院內(nèi)部不同崗級(jí)人員間的分配關(guān)系。如醫(yī)院內(nèi)部管理、臨床、醫(yī)技、護(hù)理、后勤等崗位間;基層的醫(yī)療與公共衛(wèi)生崗位間;同崗位不同年資、不同職稱等人員之間的分配關(guān)系應(yīng)該加以規(guī)范,有一定的量化比例關(guān)系。當(dāng)然,這個(gè)比例應(yīng)有一定的浮動(dòng)幅度,具有可操作性。
其四是保障、激勵(lì)與約束的關(guān)系。科學(xué)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)工資與獎(jiǎng)金的比例關(guān)系,保障醫(yī)務(wù)人員基本收入待遇,處理好保障與激勵(lì)的關(guān)系。
同時(shí),在建立績(jī)效考核與收入分配機(jī)制時(shí),必須實(shí)施有效的激勵(lì)與約束。具體地說(shuō),必須充分考慮醫(yī)療服務(wù)的復(fù)雜性和不確定性,既要調(diào)動(dòng)服務(wù)積極性,實(shí)施“有效激勵(lì)”,保證薪酬總額達(dá)到一定水平,也還要做到總額“封頂”,設(shè)定“天花板”,把利益關(guān)在“籠子里”,實(shí)現(xiàn)利益“硬約束”,堅(jiān)決避免醫(yī)院服務(wù)收入越多,人員收入水平就能無(wú)限制提高的做法。
記者:國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦有關(guān)負(fù)責(zé)人提出,允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平,允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)。這該如何理解?
張光鵬:國(guó)家對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行工資總額計(jì)劃,工資總額就是國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)直接支付全部職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬總額。各地區(qū)、各部門(mén)編制當(dāng)年工資使用計(jì)劃不得超過(guò)年度工資總額。
醫(yī)院增加人員,必須與工資總額掛鉤。對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),需要根據(jù)崗位職責(zé)、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量等要素密切聯(lián)系起來(lái),與下放醫(yī)院人事管理權(quán)限有機(jī)結(jié)合,給予醫(yī)院薪酬分配的自主權(quán),發(fā)揮醫(yī)院的自主性和醫(yī)生的積極性。
應(yīng)亞珍:“兩個(gè)允許”體現(xiàn)了對(duì)醫(yī)療行業(yè)特性的認(rèn)同,承認(rèn)醫(yī)務(wù)人員薪酬應(yīng)高于一般事業(yè)單位。同時(shí),從激勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,節(jié)約成本費(fèi)用,優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)的角度,給了醫(yī)療機(jī)構(gòu)更大的財(cái)務(wù)分配權(quán),有利于公立醫(yī)院內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化。
問(wèn)〡灰色收入咋規(guī)范
記者:醫(yī)生收入合理與不合理的界限何在?
應(yīng)亞珍:醫(yī)生收入合理與不合理的界限,不是很好回答,因?yàn)楹芏嗾咂鋵?shí)跟不上實(shí)際情況變化,一些政策創(chuàng)新也在過(guò)程中。所以,一味用現(xiàn)行政策去判別合理與不合理,可能在操作中會(huì)帶來(lái)問(wèn)題??陀^地說(shuō),政策也不可能完全與復(fù)雜多變的實(shí)際情況對(duì)接。
理論上講,醫(yī)生提供了患者所需要的服務(wù),按勞取酬,應(yīng)該是符合分配原則的。如兼職或外聘提供服務(wù),目前還處于正常模糊地帶,但總體來(lái)說(shuō),醫(yī)生這些勞動(dòng)是應(yīng)患者需求而存在,為此取得一定的報(bào)酬,有其合理之處。
記者:隱性收入產(chǎn)生的原因是什么?又該如何監(jiān)管?
陜西省衛(wèi)計(jì)委副主任馬國(guó)林:拿紅包、吃回扣、掙提成這些隱性項(xiàng)目是個(gè)別醫(yī)生的行為,是不符合規(guī)定的。存在這些現(xiàn)象的原因是目前醫(yī)生工作強(qiáng)度大,需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)高,收入水平卻不能真實(shí)體現(xiàn)其勞動(dòng)價(jià)值,加上以藥補(bǔ)醫(yī)模式取消后,對(duì)應(yīng)的財(cái)政補(bǔ)貼沒(méi)有到位,又因檔案等限制原因無(wú)法跳出體制內(nèi),迫使一部分醫(yī)生收取隱性收入。而醫(yī)生本身的年齡、職稱、級(jí)別、科室等也會(huì)造成隱性收入差距的擴(kuò)大。
應(yīng)亞珍:醫(yī)生收入中不正當(dāng)?shù)氖杖?,主要是藥品?a target="_blank">耗材“回扣”。這要從源頭著手,切斷“回扣”來(lái)源渠道,才是治本之舉。如福建三明的藥品招采機(jī)制改革,浙江寧波的衛(wèi)生材料采購(gòu)機(jī)制改革,深度擠壓了流通領(lǐng)域價(jià)格“水分”,相關(guān)主體的不正當(dāng)利益來(lái)源減少或消失,這點(diǎn)非常關(guān)鍵,也是公立醫(yī)院改革強(qiáng)調(diào)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”的原因所在。今后,改革藥品耗材招采機(jī)制,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易系統(tǒng)公開(kāi)采購(gòu)、陽(yáng)光交易、醫(yī)保集中結(jié)算,應(yīng)是改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
在醫(yī)療服務(wù)端,強(qiáng)化服務(wù)行為監(jiān)管,如藥事監(jiān)管、處方點(diǎn)評(píng)、醫(yī)保結(jié)算端的審核控制等,都是必要的。推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革,化外部監(jiān)管為內(nèi)部激勵(lì),也是不可忽視的。
責(zé)任編輯:露兒
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