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“4+7”中選藥企,擴(kuò)大銷售團(tuán)隊(duì)

2019-05-15 14:24 來源:賽柏藍(lán) 點(diǎn)擊:

核心提示:4+7后,藥企裁撤銷售團(tuán)隊(duì)的消息不時傳出,但是,藥交會期間,賽柏藍(lán)了解到,實(shí)際上,有4+7中選藥企在增加銷售團(tuán)隊(duì)。

據(jù)悉,有4+7中選藥企正在增加銷售團(tuán)隊(duì)。

4+7后,藥企裁撤銷售團(tuán)隊(duì)的消息不時傳出,但是,藥交會期間,賽柏藍(lán)了解到,實(shí)際上,有4+7中選藥企在增加銷售團(tuán)隊(duì)。

業(yè)內(nèi)預(yù)測,中選藥企會減少推廣人員

昨天(5月13日),賽柏藍(lán)在首屆醫(yī)藥代理商大會了解到,有4+7低價中選藥企在增加銷售團(tuán)隊(duì)。

顯然,這一事實(shí)和4+7中選結(jié)果公布之后,業(yè)內(nèi)的普遍預(yù)測有所不同。

4+7結(jié)果公布之初,不少聲音認(rèn)為,中選藥企降價幅度最高達(dá)96%且超過半數(shù)品規(guī)降價幅度在50%以上,如此大的降價幅度之下,這些中選藥企不得不壓縮成本,其中首當(dāng)其沖的可能就是相應(yīng)中選品種的銷售團(tuán)隊(duì)、推廣人員。

一方面,由于中選藥品大幅降價,毛利壓縮,可能難以負(fù)荷其銷售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行成本;另一方面,4+7中選藥品,在11個試點(diǎn)城市的公立醫(yī)院用量,已經(jīng)有了事前的保障,藥企無需原有的推廣人員,去做推動銷量的工作。

更不用說,隨著中選藥品的大幅降價,連中選藥企的研發(fā)費(fèi)用從哪里來,業(yè)界都表示擔(dān)憂。

如果說,因4+7,中選藥企創(chuàng)新費(fèi)用投入都被影響,藥企繼續(xù)花費(fèi)大量成本維系中選產(chǎn)品銷售團(tuán)隊(duì)的可能性只會更低。

比如,近日,華森制藥、恩華藥業(yè)等多家藥企均表示,公司已經(jīng)明確了組織架構(gòu)、營銷體制等方面的改革方案。還有部分外國藥企,被傳出合并重組銷售團(tuán)隊(duì)的消息。

不過,值得注意的是,這些被傳出裁撤銷售團(tuán)隊(duì)的藥企,還沒有一家確定無疑是中選企業(yè)。

4+7中選藥企,銷售人員反增

那中選藥企銷售人員不降反增又是怎么回事呢?

據(jù)賽柏藍(lán)在會議現(xiàn)場了解,業(yè)內(nèi)人士透露,一具體到名稱的中選藥企銷售團(tuán)隊(duì)人數(shù)不降反增。

原因主要有:

一、國家組織藥品集中采購,從時間上看,是第一批,后續(xù)進(jìn)展還具有不確定,從區(qū)域上看,僅是11個城市的試點(diǎn),只涉及11個城市40-50%的市場,更廣闊的市場也具有不確定性。

總的來說,占據(jù)一時的市場,還不代表長遠(yuǎn),占據(jù)幾地的份額,不代表俘獲更多的市場就輕而易舉,這其中,醫(yī)藥代表還有不少的發(fā)揮空間。

比如,和醫(yī)生建立良好的關(guān)系,讓醫(yī)生真正認(rèn)可產(chǎn)品,并愿意長期使用產(chǎn)品,再比如有意識的擴(kuò)大產(chǎn)品的市場空間,而不是僅僅局限在中選城市的公立醫(yī)院,真正讓中選品種,保持對于市場的長期占有。

況且,維系銷售團(tuán)隊(duì)雖然需要成本,但是裁撤銷售團(tuán)隊(duì)也需要不小的成本,如果恢復(fù)銷售隊(duì)伍更是需要新的成本。

綜合上述因素,目前,中選藥企做出調(diào)整銷售團(tuán)隊(duì)的決定還為之尚早。

畢竟誰因?yàn)檠矍暗某杀緣毫ψ儎愉N售團(tuán)隊(duì),誰就可能先陷入后續(xù)競爭的被動狀態(tài),所謂養(yǎng)兵千日用兵一時,就是此理。

二、4+7中選藥企,在評估相應(yīng)產(chǎn)品的降價空間并最終報價時,其實(shí)是高度具有特異性的。有時候一個產(chǎn)品的降價,是為了更大的市場,甚至是一種戰(zhàn)略性的降價。

有專家在會議現(xiàn)場分析,對中選藥企來說,中選藥品市場份額的大幅提升,會形成規(guī)模效應(yīng)。

這一效應(yīng)將會導(dǎo)致,相應(yīng)品種的原料和生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低,而且一種品種成本的降低,甚至可能同時擴(kuò)散到其他品種上,攤薄其他產(chǎn)品的成本。

所以,一方面,藥企面臨的成本壓力,可能沒有想象中那么大;另一方面,藥企需要為其他可能迎來市場空間的品種,儲備銷售人員。

三、這些中選的藥企,在中選藥品的市場,大都是規(guī)模排名前列的藥企。進(jìn)一步說,這些藥企,在整個仿制藥一致性評價上,在原料藥控制能力上、在政策理解能力上,都是醫(yī)藥領(lǐng)域的頭部企業(yè),這些因素都決定著,中選藥品可能成為這些中選藥企撬動醫(yī)院市場的一個支點(diǎn)。

它們會充分利用這一首發(fā)優(yōu)勢,后續(xù)繼續(xù)通過推出更多的一致性評價過評產(chǎn)品,完善產(chǎn)品線,更新迭代的藥品,逐步打開醫(yī)院的大門,占據(jù)更大的市場。

在這一過程中,如果第一批4+7中選藥企需要擴(kuò)充銷售團(tuán)隊(duì),可以說,并不令人意外。

可見,在4+7中選企業(yè),以及在一批頭部仿制藥企業(yè)之中,專業(yè)的推廣人員,仍然具有廣闊的就職空間。

不過,據(jù)賽柏藍(lán)在第三十五屆中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇現(xiàn)場了解,由于不少外企的原研藥,因?yàn)?+7正式迎來專利懸崖,外企的原研藥推廣團(tuán)隊(duì)將會迎來較大的調(diào)整。

或轉(zhuǎn)向創(chuàng)新藥推廣,進(jìn)一步提升學(xué)術(shù)推廣能力;或者適應(yīng)外企分級診療下的基層布局,向縣級醫(yī)院、廣大社區(qū)進(jìn)發(fā)。

綜合來看,在外國藥企,國內(nèi)頭部仿制藥企業(yè),醫(yī)藥代表仍然大有可為。

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責(zé)任編輯:露兒

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