8月13日，“2019西普會”在海南博鰲開幕。中康資訊總裁吳瀚在題為“追求效果和效率，負熵前行”的主旨報告中指出，近年來我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生巨變，導(dǎo)致用藥市場、健康服務(wù)供給市場、支付結(jié)構(gòu)發(fā)生大變局，全國藥品市場增長將長期處于中低速水平，預(yù)計2019年將進一步下降至4%。吳瀚提出，我國健康產(chǎn)業(yè)需要浴火重生，而證道之路，在于對效果和效率的極致追求。

產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生巨變

藥品審評審批制度改革加速，仿制藥一致性評價穩(wěn)步推進，“4+7”帶量采購全面落地，新版國家基藥目錄出臺，首批國家重點監(jiān)控合理用藥藥品目錄發(fā)布，國家醫(yī)保目錄調(diào)整在即，省級醫(yī)保增補目錄將取消，健康中國行動三大文件齊發(fā)……國家層面的新政密集出臺，令行業(yè)目不暇接。 “正如我們所預(yù)期，健康產(chǎn)業(yè)環(huán)境已發(fā)生巨變。”吳瀚說，特別值得關(guān)注的是，主管部門在推出新政的同時，通過頻密的稽查和提高違法違規(guī)成本，為政策措施的及時落地保駕護航，產(chǎn)業(yè)的適應(yīng)期被大幅縮短。他指出，生物藥、新型器械和材料研發(fā)提速，成果轉(zhuǎn)化效率提升；互聯(lián)網(wǎng)開始深度滲透健康產(chǎn)業(yè)，在商業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮提高服務(wù)效率、延長服務(wù)半徑的價值，并開始建立新型商業(yè)模式；人工智能在臨床診療、藥品研發(fā)和商務(wù)效率提升等領(lǐng)域開始應(yīng)用并取得良好效果，5G和量子計算的發(fā)展將進一步擴大人工智能的研發(fā)和應(yīng)用空間。

盡管如此，“龐大的人口基數(shù)、老齡化的到來和慢病的多發(fā)，意味著我國存在巨大的未被滿足的健康需求，健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。”吳瀚說。

引發(fā)產(chǎn)業(yè)三大變局

吳瀚認為，環(huán)境的巨變將引發(fā)產(chǎn)業(yè)的三大變局。

一是用藥市場變局。

中康CMH的數(shù)據(jù)顯示，2018年，整個中國藥品市場（不含藥材、中藥飲片和配方顆粒）總規(guī)模達1.67萬億元，較2017年增長5.8%，增長率略有下降。預(yù)計2019年，中國藥品市場規(guī)模將達1.74萬億元，較2018年增長4.0%，增速將繼續(xù)放緩。

在帶量采購、輔助用藥監(jiān)控、新醫(yī)保目錄管理和DRG（按疾病診斷相關(guān)分組）付費等政策影響下，藥品市場結(jié)構(gòu)將被改變：仿制藥市場將從目前的量多額大的現(xiàn)狀轉(zhuǎn)化為量多額小，微利時代來臨；專利藥市場份額將逐步提升，部分療效不確切的產(chǎn)品將退出市場。

同樣在政策影響下，渠道結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，2018年三產(chǎn)藥店和城市基層醫(yī)療增勢突出，一直被認為受益于醫(yī)藥分開而將獲得巨大增長空間的零售藥店，藥品增速雖達到6.7%，處于中等水平，但受制于政策協(xié)同、供零協(xié)同和技術(shù)協(xié)同尚未配套，處方藥從醫(yī)療機構(gòu)向藥店外流進度緩慢，增長未及預(yù)期。

同時，受輿論和醫(yī)保新政影響，部分權(quán)重較大的藥品、貴細藥材及非藥品，增長下滑速度明顯，甚至出現(xiàn)部分品類、部分省份負增長現(xiàn)象，導(dǎo)致2018年藥品零售產(chǎn)業(yè)全國匯總性增長僅為4.85%，預(yù)計2019年全年全品類增長為4.5%。

“雖然增長有所下滑，但我們認為，作為一種效率更優(yōu)的措施，醫(yī)藥分開長期趨勢不變。隨著政策、供零和技術(shù)三種協(xié)同逐步配套，藥店作為藥品供給主渠道的地位將逐步提升。”吳瀚表示，未來，零售產(chǎn)業(yè)需要在“國家醫(yī)保+仿制藥”、“商業(yè)保險+專利藥或原研藥”、“預(yù)防和自我藥療+健康管理”三類市場中做好自我的價值定位。

二是健康服務(wù)供給市場變局。

吳瀚說，未來，公立健康資源保障體系的非營利性特征將更為突出，國家統(tǒng)采、平進平出、量大價低，滿足國民的基本保障。同時，在政策和需求的推動下，盈利性機構(gòu)，包括民營醫(yī)院、?？圃\所、體檢和健康管理機構(gòu)，將作為滿足多層次健康需求的有效資源供給得到更快發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)從原來的非盈利性機構(gòu)一方獨大向盈利性、非營利性均衡供給的方向轉(zhuǎn)化。

三是支付結(jié)構(gòu)的變局。

目前，我國國民衛(wèi)生支付主要是國家醫(yī)保和個人支出兩個途徑，商業(yè)保險占比只有3%左右。但近年來，各大保險公司紛紛加大力度布局醫(yī)療健康險。據(jù)銀保監(jiān)會統(tǒng)計，2018年醫(yī)療健康險保費規(guī)模已經(jīng)達到5251億元，增長24%。在供需雙方和醫(yī)保新政的共同作用下，未來，商業(yè)保險將成為僅次于國家醫(yī)保的重要支付手段，個人支付比例持續(xù)下降。隨著商業(yè)保險支付比重的提升，市場將出現(xiàn)第二個集中議價的買方。

“環(huán)境的驅(qū)動要求政策改革必須把對效果和效率的提升作為靶心，以醫(yī)保支付為中心的改革，正是對準這一關(guān)鍵問題，淘汰低效供給，為高效資源騰出空間。”吳瀚說，隨著國家醫(yī)保的全面覆蓋、商業(yè)保險崛起成為主要支付方式，效果和效率成為支付方對供給方的共同衡量標準。“市場機會將留給成本領(lǐng)先者、技術(shù)領(lǐng)先者和品牌領(lǐng)先者。改變是痛苦的，只有更適者才能生存；改變也是美好的，我們將迎來一個良幣通行的健康產(chǎn)業(yè)。”