廣東中成藥帶量采來襲 獨(dú)家品種告別黃金歲月
9月14日,廣東省藥品交易中心發(fā)布關(guān)于征求《廣東聯(lián)盟清開靈等58個藥品集團(tuán)帶量采購文件(征求意見稿)》意見的通知,納入基本醫(yī)保藥品目錄內(nèi)用量大、采購金額高的58個通用名藥品的全部劑型及規(guī)格,廣東牽頭,參與?。▍^(qū))有山西、河南、海南、寧夏、青海、新疆。跟標(biāo)的6個省遍及全國東南西北地區(qū),但體量尚不如之前預(yù)想的大。
至此,廣東281個集團(tuán)帶量采購品種一分為三,45個國采續(xù)約率先征求意見,緊接著58個中成藥帶量采購來襲,真正的大招應(yīng)該是之后的178個化藥品種集采。一輪三批,同步開始,同步結(jié)束,年內(nèi)執(zhí)行完畢。而獨(dú)家品種,即日起,將告別黃金歲月。
采購單摳細(xì)節(jié)
同一通用名內(nèi),藥品各劑型合并,其實很正常,現(xiàn)在山西等省級掛網(wǎng)也采用這種規(guī)則。最關(guān)鍵的是,處方相同而藥品名稱不同的藥品原則上予以合并一組,藥品名稱相同或相似而處方不同的藥品按照組方或成分區(qū)分為不同組。
中藥處方是載有中藥名稱、數(shù)量、煎服方法等內(nèi)容和制備任何中藥制劑的書面文件,是醫(yī)師辨證論治的書面記錄和憑證,反映了醫(yī)師的辨證立法和用藥要求。這次廣東直接將處方相同的品種大合并堪稱一絕。耐人尋味的是,名稱相同或相似而處方不同的藥按組方或成分區(qū)分。這相當(dāng)于摳得更細(xì),不僅看處方,還要看組方。
廣東的分組,一層層摳,一層層掰,摳得越細(xì),意味著大合并的幾率越大。
獨(dú)家品種“團(tuán)戰(zhàn)”
按上述原則未能合并的獨(dú)家產(chǎn)品,按廣東省衛(wèi)健部門公布的重點(diǎn)藥品監(jiān)控目錄(下簡稱“監(jiān)控獨(dú)家產(chǎn)品”)和日均治療費(fèi)用(指本企業(yè)的日均治療費(fèi)用,日均治療費(fèi)用=最小計量單位的價格×對應(yīng)品規(guī)的日均治療量)的價格區(qū)間劃分為4個組別:1.監(jiān)控獨(dú)家產(chǎn)品;2.日均治療費(fèi)用≤5元的產(chǎn)品;3.日均治療費(fèi)用5~15元(含)的產(chǎn)品;4.日均治療費(fèi)用>15元的產(chǎn)品。
這相當(dāng)于劃了四個檔,類似于對監(jiān)控品種進(jìn)行全方位監(jiān)視,類似低價藥的品種單獨(dú)列出一個賽道,日均費(fèi)用在5~15元的大眾品種給予重點(diǎn)照顧,日均費(fèi)用高于15元的品種迎來的恐怕將是降價。
按服用天數(shù)劃分AB單
在上述基礎(chǔ)上,又進(jìn)行了A、B兩類采購單的劃分。獨(dú)家的按上述4個組別僅劃分A采購單,不設(shè)B單。
前方高能預(yù)警,重點(diǎn)是:其他產(chǎn)品以同企業(yè)同通用名藥品每個規(guī)格的首年預(yù)采購量和對應(yīng)規(guī)格的平均日治療量為基礎(chǔ),折算同組內(nèi)同企業(yè)的服用總天數(shù),并計算同組內(nèi)每家企業(yè)服用總天數(shù)占聯(lián)盟地區(qū)所有企業(yè)合計服用天數(shù)的比例作為劃分依據(jù),按占比從高到低累計達(dá)80%的企業(yè)產(chǎn)品列入A采購單,剩余的列入B采購單;若A采購單企業(yè)數(shù)不足3家,按占比從高到低補(bǔ)足3家企業(yè)列入A采購單。
也就是說,廣東以中成藥同組同企業(yè)的服用總天數(shù)相關(guān)占比劃分AB采購單,日服用天數(shù)多的進(jìn)A單,日服用天數(shù)少的進(jìn)B單。以往經(jīng)常聽說依據(jù)采購量劃分AB單,廣東這次算是破了先例,按服用天數(shù)區(qū)分。
梯級報價雙限價
一是企業(yè)報價按日均治療費(fèi)用計算。這一招,當(dāng)年福建“十標(biāo)”就出現(xiàn)過。
二是不愿參加及流標(biāo)的,還有機(jī)會,去備案。
三是差比,代表品。缺一不可。
四是梯級報價。梯級報價要求雙限價,最高日均治療費(fèi)用和本企業(yè)全國最低價格計算的日均治療費(fèi)用。這里有幾個關(guān)鍵點(diǎn):1.兩個梯級報價必須同時參與。2.要在相關(guān)劑型范圍內(nèi)。3.兩個梯級報價必須是依次順序,即P2≥P1的,本企業(yè)2個梯級報價均視為無效報價。4.參與第二梯級的須在第一梯級的范圍內(nèi)。
同時要按需拿量。監(jiān)控獨(dú)家產(chǎn)品50%量起步,非監(jiān)控獨(dú)家產(chǎn)品和非獨(dú)家產(chǎn)品70%。值得留意的是,采購單僅報一個價格;若報多個價格,視為無效報價。
擬中選看總體降幅
關(guān)鍵點(diǎn)如下:
1.兩者取低可以拿到A單第一梯級擬中選資格。注意,這里不區(qū)分獨(dú)家與非獨(dú)家。
2.非獨(dú)家產(chǎn)品A采購單第二梯級競價擬中選要看總體降幅50%,競爭很激烈。
3.獨(dú)家產(chǎn)品A采購單第二梯級競價擬中選要看P2與P1降幅的排序,監(jiān)控獨(dú)家的前50%有機(jī)會,非監(jiān)控獨(dú)家的前70%有機(jī)會。如果末位降幅相同存在多家企業(yè)的,一起出局。筆者建議,競價企業(yè)不要玩1個點(diǎn)、2個點(diǎn)的降幅,想要中選,就要把差距拉開。
4.B采購單擬中選企業(yè)看低值,更要看50%(按“單位可比價”由低到高依次順位排序,排名在前50%)。
廣東的中成藥集采方案,簡要總結(jié)就是,盡量把同處方、同組方的合在一起,盡量把獨(dú)家的合在一起,盡量從日均費(fèi)用角度考慮進(jìn)行價格平衡,在維持市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀基本不變的同時,鼓勵企業(yè)多降多中,多降多拿。
畢竟,同一個組中,那么多原本“老死不相往來”的品種,現(xiàn)在終于有機(jī)會打個照面。平常企業(yè)間學(xué)術(shù)會、線上會、衛(wèi)星會、科室會開得這么熱鬧,現(xiàn)在開始拼價格了。畢竟價格不是小事,沒有價格,一切可就回歸原點(diǎn)了。而多年來依靠獨(dú)家品種、獨(dú)家劑型、獨(dú)家規(guī)格發(fā)展得不錯的中成藥企業(yè),即刻起,請放棄舊有思維,準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。
責(zé)任編輯:露兒
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