第七批國采銜接MAH,境內(nèi)代理人門檻抬高,利好自有生產(chǎn)線企業(yè)
千呼萬喚的第七批國采規(guī)則終于在2022年6月20日公布。6月27日,第七批國采的要點(diǎn)解讀以線上會議的方式進(jìn)行。相較于此前的集采規(guī)則,第七批國采規(guī)則銜接了最新的上市許可持有人制度。
01、境內(nèi)代理人門檻抬高
申報(bào)資質(zhì)方面,第七批集采要求提供藥品及伴隨服務(wù)的國內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品上市許可持有人、境外藥品上市許可持有人境內(nèi)代理人,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)能力、供應(yīng)穩(wěn)定性、企業(yè)信用等方面達(dá)到本次集中采購要求的均可參加。
第五批國采以前,集采對于境內(nèi)代理人都沒有要求。根據(jù)國家局目前公開的信息,也沒有境內(nèi)代理人的信息披露;境外生產(chǎn)藥品備案信息公示方面,也只是有“境外生產(chǎn)藥品注冊代理機(jī)構(gòu)”,而非國采要求的“境內(nèi)代理人”。
第七批國采要求填報(bào)境內(nèi)代理人的資質(zhì),只能在“藥品年度報(bào)告采集模塊”上填報(bào)。根據(jù)2022年4月國家藥監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《藥品年度報(bào)告管理規(guī)定》的通知(國藥監(jiān)藥管〔2022〕16號),持有人為境外企業(yè)的,由其依法指定的、在中國境內(nèi)承擔(dān)連帶責(zé)任的企業(yè)法人履行年度報(bào)告義務(wù)。鑒于我國首次實(shí)施藥品年度報(bào)告制度,藥品年度報(bào)告采集模塊尚處于試運(yùn)行階段,2021年度報(bào)告信息填報(bào)截止時(shí)間為2022年8月31日。目前截止期還沒到,難以看到哪些企業(yè)已經(jīng)成功申報(bào)境內(nèi)代理人。
第七次國采在2022年7月12日啟動(dòng)。境內(nèi)代理人要求擁有企業(yè)法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量受權(quán)人、藥物警戒負(fù)責(zé)人這套體系,大大提高了境外仿制藥進(jìn)入國采的門檻。這也意味著,進(jìn)口企業(yè)如果想?yún)⑴c國采,還要配齊相關(guān)的質(zhì)量體系。
02、利好自有生產(chǎn)線企業(yè)
第五批集采只限定了“申報(bào)同品種的不同企業(yè),如企業(yè)負(fù)責(zé)人為同一人或存在直接控股、管理關(guān)系,則涉及企業(yè)僅‘單位可比價(jià)’最低且居于入圍企業(yè)非末位的獲得入圍資格”。
而第七批集采規(guī)定,“部分有效注冊批件轉(zhuǎn)讓的情形”,涉及企業(yè)僅“單位可比價(jià)”最低且居于入圍企業(yè)非末位的獲得入圍資格。線上會議明確,如果產(chǎn)品有不同的劑型和規(guī)格,將其中的個(gè)別劑型和規(guī)格轉(zhuǎn)讓到另一家視為部分有效注冊批件轉(zhuǎn)讓。部分有效注冊批件轉(zhuǎn)讓限定是指通過一致性評價(jià)的批件轉(zhuǎn)讓,未通過一致性評價(jià)的轉(zhuǎn)讓不屬于部分轉(zhuǎn)讓的范疇。
根據(jù)規(guī)則,A企業(yè)如果委托B企業(yè)生產(chǎn)具備國采資質(zhì)的產(chǎn)品M,如果B企業(yè)及其集團(tuán)內(nèi)公司也有具備國采資質(zhì)的產(chǎn)品M,那么A企業(yè)和B企業(yè)及集團(tuán)內(nèi)公司的產(chǎn)品M都不能以最高價(jià)順位(末位)中標(biāo)。
其一,雖然A企業(yè)先申報(bào)M產(chǎn)品,若其委托生產(chǎn)合同沒有與B企業(yè)簽訂排他協(xié)議,而B企業(yè)也申報(bào)了M產(chǎn)品(A企業(yè)也控制不了),那么A企業(yè)會因此不能以最高價(jià)順位中標(biāo)。當(dāng)然,B公司也不能最高價(jià)順位中標(biāo),這或許能阻擋B企業(yè)申報(bào)M產(chǎn)品并參與集采。
其二,A公司的成本包括委托生產(chǎn)+A公司的管理成本,比擁有生產(chǎn)線的B企業(yè)的整體成本高。這意味著,A公司中標(biāo)價(jià)格最多至次高價(jià)順位中標(biāo)。這種情況下,愿意投入藥品的研發(fā)-生產(chǎn)的,未來會更集中在已經(jīng)掌握生產(chǎn)資源的企業(yè)如B類公司。
其三,進(jìn)一步分化受托生產(chǎn)企業(yè)的未來定位。為了委托生產(chǎn)的上市許可持有人的利益,受托生產(chǎn)企業(yè)將趨向于只能做受托生產(chǎn)(CDMO/CMO),而不能同時(shí)也成為上市許可持有人。
會議一直強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品之間關(guān)聯(lián)交易的風(fēng)控問題,未來國采規(guī)則可能會進(jìn)一步要求同一委托生產(chǎn)的企業(yè)之間也不能最高順位中標(biāo)。這意味著想要最高順位中標(biāo),上市許可持有人必須有自己的生產(chǎn)線,或簽訂排他條款的委托生產(chǎn)方。然而,排他條款勢必增加加工成本,不利于國采的價(jià)格競爭。
無論是受托生產(chǎn)企業(yè)還是自建生產(chǎn)線的上市許可持有人企業(yè)都需要考慮:即使現(xiàn)在集采中標(biāo)率上升到80%左右,依然有不中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn);對于巨額的生產(chǎn)線投入,未來閑置風(fēng)險(xiǎn)有多大?
對于一些獨(dú)特劑型,因?yàn)橥度胄略錾a(chǎn)線不劃算,加上若投入生產(chǎn)線不中標(biāo)就會閑置浪費(fèi),因此大部分企業(yè)(如A企業(yè))都更期望委托別的企業(yè)生產(chǎn)。而對于擁有獨(dú)特劑型生產(chǎn)線的B企業(yè)來說,是否愿意接受A企業(yè)的委托生產(chǎn)以及是否自主申報(bào)產(chǎn)品M,主動(dòng)權(quán)在B企業(yè)。在國采新規(guī)則下,未來A企業(yè)會慎重對獨(dú)特劑型的研發(fā)投入,B企業(yè)也未必會承接A企業(yè)的委托生產(chǎn)。
會議上明確,國采交易期間不得變更上市許可持有人,不得變更受委托生產(chǎn)的企業(yè),不得變更境內(nèi)代理人??紤]到國采和省采現(xiàn)在的無縫連接,企業(yè)在產(chǎn)品研制階段就要選好委托生產(chǎn)方。如果國采的供貨量高于期望值,企業(yè)還不能通過增加委托生產(chǎn)來保證供應(yīng)。
如果國采條款影響到省采成為大趨勢,那么現(xiàn)有的委托生產(chǎn)就有可能面臨大規(guī)模的違約事件。合同條款中如果沒有要求B企業(yè)全力配合A企業(yè)的現(xiàn)場核查,B企業(yè)可能會在A企業(yè)的現(xiàn)場核查過程中不配合,因?yàn)楦鶕?jù)現(xiàn)有法規(guī),B企業(yè)如果拒絕國家局的現(xiàn)場核查,A企業(yè)就拿不到注冊申報(bào)的批件,從而減少競爭對手。即使違約,B企業(yè)需要承擔(dān)的費(fèi)用只有接受委托的驗(yàn)證批費(fèi)用,但A企業(yè)損失的可能是整個(gè)項(xiàng)目的成本包括BE費(fèi)用。
展望<<<
鑒于MAH制度執(zhí)行沒多久,預(yù)計(jì)國采提到的委托方和受托方同時(shí)擁有批文的情況并不多。
MAH制度是為了推動(dòng)國內(nèi)企業(yè)走向國際化所做的與國際規(guī)則接軌的制度;國內(nèi)研發(fā)企業(yè)和營銷企業(yè)認(rèn)為MAH制度是轉(zhuǎn)型的一大機(jī)會。而國采更重視成本管控和供應(yīng)穩(wěn)定,招標(biāo)規(guī)則更青睞擁有自己生產(chǎn)資源的企業(yè)參加集采。
委托生產(chǎn)和多地生產(chǎn)的方式很難在國采價(jià)格戰(zhàn)中有所優(yōu)勢,特別是生產(chǎn)廠家隨時(shí)是自己的競爭對手且掌控著自己的成本。
國采政策更利好擁有固定資產(chǎn)的企業(yè)。想通過MAH制度轉(zhuǎn)型的企業(yè)可能需要思考:未來要不要投入固定資產(chǎn)?怎樣的仿制藥才適合投入研制?
相關(guān)<<<
MAH制度激活多重紅利
2020年,新《藥品注冊管理辦法》和新《藥品生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》相繼出臺。上述法規(guī)為上市許可與生產(chǎn)企業(yè)的分離、藥品委托生產(chǎn)和多場地生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
2022年各省陸續(xù)放開B證的申請要求,沒有生產(chǎn)條件的研發(fā)CRO和營銷CSO轉(zhuǎn)型MAH的難度正在降低,只需要符合相關(guān)質(zhì)量體系就可以轉(zhuǎn)型。
MAH制度將上市許可與生產(chǎn)企業(yè)分離,帶來了多方的長期紅利:
①明確研發(fā)機(jī)構(gòu)也可成為MAH,這將大大激發(fā)研發(fā)積極性,并有利于孵化和釋放藥品研發(fā)的生產(chǎn)力。
②確立了藥品全生命周期的首要責(zé)任人,有助于推動(dòng)MAH主體責(zé)任逐步到位,各相關(guān)方承擔(dān)其相應(yīng)責(zé)任,從而有助于政府的科學(xué)監(jiān)管。
③大大提升企業(yè)自主配置資源的自由度,企業(yè)可自建生產(chǎn)場地、委托生產(chǎn)、委托經(jīng)營,還可轉(zhuǎn)讓MAH等;提升企業(yè)的管理能力,為企業(yè)未來并購和管理國外的資源打下基礎(chǔ)。
④優(yōu)化行業(yè)資源配置,有利于提高產(chǎn)業(yè)效率,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,推動(dòng)企業(yè)參與跨境交流和國際競爭,進(jìn)行國際并購和國際市場的開拓,從而使企業(yè)做大做強(qiáng)。
綜上所述,MAH可以自有生產(chǎn)場地,也可以委托生產(chǎn),這是MAH制度的一大紅利。
我國藥品行業(yè)如果要國際化,未來必然要熟練掌握MAH制度:
①建立境內(nèi)外的研發(fā)中心;
②建立境內(nèi)外的單個(gè)或多個(gè)生產(chǎn)場地,進(jìn)行分階段生產(chǎn),或同一工序多個(gè)生產(chǎn)場地相互備份,或者進(jìn)行委托生產(chǎn);
③通過海外收并購等方式擴(kuò)充產(chǎn)品線和生產(chǎn)線;
④生產(chǎn)研發(fā)在境外,中國境內(nèi)企業(yè)作為MAH,負(fù)責(zé)產(chǎn)品在中國境內(nèi)的上市銷售和藥品全生命周期的管理;
⑤境內(nèi)企業(yè)作為MAH,負(fù)責(zé)產(chǎn)品在中國境外的上市銷售和藥品全生命周期的管理(生產(chǎn)和研發(fā)所在地可能在境內(nèi),也可能在境外)。
責(zé)任編輯:露兒
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